甲州雜貨商轉型計畫推動4年 僅4家雜貨店響應

馬來西亞甲州雜貨商轉型計畫（TUKAR）自4年前推出後，甲州300餘間傳統雜貨商，只有4間轉型，佔了1%。

賴瑞林：增加生意量

星洲網報導，甲州雜貨零售商公會主席賴瑞林受時，透露上述消息時說，據他所知，轉型的雜商，生意量增加，效果彰顯。因此，他呼吁其他有意轉型的同行會員，應該趁此機會申請，從而增加生意量，讓更多的會員受惠。

賴瑞林說，州內有315名會員，成功轉型的4間商店為野新吉雙成功迷你市場、瑪琳再也花園泉發迷你市場、晉巷誼合市場，以及峇株安南日昇便利店；另一間申請成功後，基於其他因素而打退堂鼓，至今仍保留4間。

他說，申請成功的會員，3萬令吉充裝修，另5萬令吉作為生意周轉，包括購買貨物等，3%年利息，償還期長達15年。所有申請者，都必須通過各州的雜貨商公會，再經過總會提出，只要條件符合，2個月貸款獲批。

賴瑞林也是森甲兩州轉型主任，他說，約6年前，這項計划由貿消部通過邁丁及人民銀行，由於條件不理想，未有會員申請，財政部後來通過自立合作社放發500萬令吉，如今是次期，至今全馬有70間轉型，甲州只有4間。

沒接班人不願轉型

據他瞭解，許多不願轉型的會員，主要是沒有接班人，孩子不願接手，店是租來的，或店雖是本身，土地並非本身擁有，尤其以鄉區較多。

他以本身為例，由於他的年紀大，其子又不願接手，在沒有接班人的情況下，就無法轉型。

他說，雜貨商轉型歸轉型，仍要面對霸級市場等的激烈競爭，這是無可避免的事，也是雜貨商考慮的因素之一。

無論如何，有意申請的會員，仍可聯絡賴瑞林詢問詳情。

林堅松：孩子接手轉型

瑪琳再也泉發迷你市場東主林堅松也是甲雜貨零售商公會副交際，經營雜貨店30餘年，他受詢時說，由於31歲的兒子願意接手，今年才申請轉型，一切由孩子全權處理，包括設計、門面、擺設、安裝冷氣及閉路電視等，他與妻子從旁協助。

他說，除了原有的貨品，只減少賣小五金，經營4個月來，由於環境煥然一新，十分受顧客歡迎。

他表示，傳統雜貨店仍有其基本的顧客，包括外勞，還可維持生意，只要肯改變，雜貨店的前景仍被看好。

顏添盛：吸引新顧客

峇株安南日昇便利店東主顏添盛（42歲）說，妻子莊彩玫獲總會大力推荐，最初有疑心，抱著不妨一試心態，最後才毅然通過甲雜貨零售商公會申請，沒想到2個月內即獲批。

他說，全面裝修後的店面及重新擺設，以及投入添購更多的貨品至3千余種，經過頭換面，整間店面頓時煥然一新，吸引新顧客不少，包括巫裔，也獲舊顧客贊許，生意量增加約30%，這是始料未及的。

他說，基於資金，目前無法安裝冷氣，也由於營業的時間甚長，從上午6時開始至晚上10時，才未考慮安裝冷氣。

張瑞清：可增加盈利

新利成東主張瑞清（58歲）說，父親張振華經營雜貨店60餘年，從未裝修，保留很深厚的傳統味，加上所售賣的物品，包括椰糖、風箏、螺及手工線等都很傳統，常被經過的好奇的遊客駐足拍照留念。

他知道轉型可增加盈利，孩子願意接手，將由孩子去負責轉型。

莊田隆：更整齊美觀

顧客莊田隆（75歲）說，他較常到傳統的雜貨店購物，許多雜貨店仍保留過去傳統的模式，如今轉型，令人耳目一新，包括常到的泉發迷你市場，不但有冷氣，貨物擺設、地磚光鮮、燈光明亮、看來整齊美觀，令人賞目，不會再讓人感到雜亂無章。

他喜歡光顧這樣的雜貨店或迷你市場，與購物中心的環境水准一樣好，讓人有舒適的感覺。

陳益善：喜歡傳統店

顧客陳益善（46歲，承包商）表示，他是很傳統的人，喜歡傳統的店，包括雜貨店，雖然雜貨店的物品雖雜亂，老闆都很有人情味，很有親切感。