宏碁(2353-TW)近日在德國IFA展上推出多款新產品，榮譽董事長施振榮今(3)日表示，目前持續進行轉型，不過過程也面臨兩難，一難是必須固守既有的核心事業，另一難就是在固守核心事業的同時，又必須快速擴張新的自建雲事業，因此為了強化內部管理，宏碁將修正內部績效管理方式，從過去較以顯性特質為評比指標的方向，逐步成為提高以隱性特質為主要評比指標，希望可以提高到3-5成。

施振榮今日表示，宏碁持續進行轉型，不過最近面臨到兩難，一難是必須固守既有的核心事業，要把核心事業做穩與做好，但在兼顧核心事業的同時，又必須要努力快速將新事業往外擴張。

他指出，其中的難處在於新事業希望可以有更多的員工支援，但核心事業內往往不願放人，轉型也面臨兩難窘境，為了解決這樣的問題，他再度引用自己提出的王道概念，要從績效評比開始調整，將過去員工績效評比將近8-9成都已顯性特質做為評比指標，改變成為提升引性特質為評比指標，希望比重可以拉高到3-5成。

另外他也針對近期台灣上市公司併購案再度發表看法，認為產業發展到一個程度，就必須進行整併，不該有太多廠商花過多資源在同樣的事情上，只會浪費社會資源，而併購的基本原則就是王道，要兼顧包含股東、投資人以及經營層的利益，必須考慮周全。

至於宏碁是否有打算併購其他廠商，施振榮指出，現階段併購領域以四大方向為主，包含通信、智慧家庭、健康照護與車聯網相關為主，也會以中小型廠商為主，因為這樣比較吃得下來，過去宏碁併西門子的個人電腦部門，由於對方規模太大，因此併完一度產生許多問題。