山西省焦炭集團公司2010年將在焦化行業整合中強勢介入，開辟一條煤炭-焦化-鋼鐵聯合之路。

據中國化工報2月8日報道，山西省在國內率先掀起的煤炭資源大規模兼并重組已收官，當前煤炭下游產業焦炭、化工等行業正在醞釀重組、整合。山西省焦炭集團公司提出2010年將在焦化行業整合中強勢介入，開辟一條煤炭-焦化-鋼鐵聯合之路。此舉被業界視為拉開了山西新一輪行業戰略重組序幕。2月5日，焦炭集團董事長張躍表示，公司對煤、焦、鋼聯合的探索，有利于提升行業整體競爭能力，將對全行業起到示范和推動作用。

焦炭集團提出，2010年將采取控股經營、控股營銷、聯合銷售、參股經營等多種發展模式強勢介入焦炭行業組合。2009年以來，焦炭集團適時調整發展戰略，按照“產權雙向進入，資源合理配置，發揮各自優勢，煤焦共同發展”的要求，進一步發展焦化主業，積極占有資源、延伸產業鏈，加快參股煤礦、控股焦化的步伐，穩步踏上煤、焦、鋼聯合之路。

為壯大焦化主業，焦炭集團與長治沁縣華安焦化有限公司、沁源黃土坡煤焦有限公司簽訂了控股收購擁有5.5米搗固焦爐年產60萬噸焦炭項目意向書，組建山西省焦炭集團沁縣華安焦化有限公司；2009年底，與較為成熟的擁有5.5米搗固焦爐年產130萬噸焦炭的山西新禹焦化廠簽訂了合作意向，擬共同出資2.6億元設立一新的有限責任公司，在焦化生產、鐵路運營等方面進行合作。

在調整資源型產業結構上，為有效緩解資金緊張壓力和解決焦化企業原料煤供應問題，充分發揮自身主營業務特點，經多方努力，目前焦炭集團已與山西焦煤集團公司簽訂戰略合作框架協議。按照協議，焦煤集團以收購焦炭集團部分股權的方式，對該公司2個煤礦、3 個焦化項目進行資產重組。

焦炭集團還與日照鋼鐵公司和承德鋼鐵公司簽訂了長期戰略合作協議，爭取其較大比例參股公司的焦化企業，以資產為紐帶，實現資源合理有效配置，為實現煤、焦、鋼聯合發展打下基礎。

焦炭集團“十二五”發展目標已確定，將通過加快轉型，迅速融入山西對焦炭、化工行業整合中，做實做強支柱產業。“十二五”期間，焦炭產能將超過1,000萬噸。

(王靜 編輯)