近日，有消息稱，擁有聯眾50%股份的韓國NHN公司將從中國游戲市場撤離，并拋售其手中持有的聯眾股份。聯眾旗下MMO項目組或將打包出售，而完美時空與盛大將收購聯眾的消息也在坊間流傳。

資料顯示，聯眾世界ourgame，是一家以提供網絡棋牌及其他網絡游戲為主的綜合網絡休閑娛樂服務商。其創辦于1998年3月,由三位創始人鮑岳橋先生、簡晶先生、王建華先生共同創辦,在國內游戲界頗為知名。韓國游戲娛樂巨頭NHN集團是在2004年以1億美元購入聯眾50％股份（包括海虹轉讓的29％股份，鮑岳橋等3位創始人21％的股份）。此后，NHN與海虹各持有聯眾50％的股份。3月8日，聯眾母公司海虹控股披露財報顯示，聯眾兩年連續虧損，2007年凈虧損1512.7萬元；2008年凈虧損縮減至36.3萬元；2009年上半年聯眾盈利僅為64萬元。

對于本次聯眾易主事件，市場普遍認為是因為韓國游戲公司NHN傳出將要撤出聯眾，因此選擇出讓其所持聯眾股份。《證券日報》記者電話采訪聯眾公司，其市場部的徐先生表示，因主要負責宣傳的人不在單位，故一些事情他也不是很清楚。記者問聯眾是否面臨韓國NHN公司撤資一事，徐先生表示，公司在股權方面肯定會有調整，但是目前還不確定，對于聯眾股東撤資以及被收購一事，所有的消息均處于被封鎖狀態。而關于負責MMORPG網游產品業務的楊永安離職一事，徐先生表示楊永安確實離職，但是去哪里工作不清楚。對于媒體報道的聯眾員工因公司調整而離職一事，徐先生表示，是公司的NPC項目調整，公司裁掉了一些編輯人員，對于公司的員工紛紛離職，徐表示媒體報道有誤。

盛大收購聯眾謀雙贏,難以撼動騰訊1億QQ群

而被坊間傳出盛大收購聯眾一事，也隨著楊永安的離職去上海盛大工作而賦予了許多想象的空間。據了解，盛大這幾年一直在不間斷的并購。今年，被媒體稱為是陳天橋的網游新紀元。新紀元階段的最大特征就是：在內容上開放，在平臺上整合和統一。

在平臺化整合上，盛大在去年年底與金山聯手成立合資公司；今年1月，盛大游戲又宣布與網頁游戲分銷平臺MochiMedia達成收購協議；而盛大早在2004年就收購了聯眾的競爭對手邊鋒網絡。業界人士表示，如果盛大收購聯眾成功，陳天橋可能會將聯眾與邊鋒網絡進行整合，以便拓展網游平臺。

據易觀國際的最新統計數據顯示：聯眾2009年第四季度營收4500萬元左右，在國內網游排市場第12位。針對盛大收購聯眾，并將聯眾與邊鋒合并成立獨立事業部，其市場份額能與騰訊看齊的說法。易觀國際分析師玉軼接受《證券日報》記者采訪時表示，聯眾沒有騰訊基于即時通訊的龐大用戶資源可供轉化，聯眾作為專精棋牌類游戲的網游企業，同時又沒有營收能力更強的網絡游戲產品或其他互聯網業務支撐增長。以目前的用戶和營收能力來講，確實需要作出相應調整。另外，聯眾是專精于棋牌類游戲的網絡游戲企業，在用戶中有較廣的知名度和品牌忠誠度。“對于網絡游戲研發及運營企業而言，聯眾的產品和用戶，無疑是有望整合的、棋牌游戲領域最優質的資源。”易觀國際分析師對記者采訪時表示。

IT專家王斌接受《證券日報》記者采訪時表示，NHN撤資的最終結果是將聯眾賣掉，雖然伍國梁一直否認聯眾出售傳聞。但是，全國排名第12的聯眾已經徹底邊緣化，盛大收購聯眾對聯眾來說是好事，因為盛大依靠其網絡游戲的用戶群以及平臺優勢，能夠讓聯眾棋牌類休閑游戲獲得新的用戶，不至于繼續下滑。而且利用盛大的游戲平臺，聯眾的網絡游戲也可以得到拓展，兩家合作是雙贏的結果。

“騰訊在網絡游戲市場的實力，主要得益于其龐大的QQ用戶群，目前已經同時在線超過1億，這樣的量級和馬太效應的格局，是其他網絡游戲企業不具備的，如果聯眾與邊鋒合并成功也是難以撼動騰訊的。”王斌對記者說。

NHN撤資一事被指作秀

前段時間谷歌退出中國的消息被炒得沸沸揚揚，但最終是鬧劇一場。而今天NHN集團籌劃撤資退出中國市場，是否跟谷歌一樣目的只是作秀呢？

據了解，NHN集團是韓國第二大門戶集團，也是目前韓國國內股價最高的游戲集團。在2001年由Naver和Hangame兩家公司合并而成，其旗下的Naver是韓國使用率最高的搜索引擎，相當于國內的百度。而Hangame本身則是門戶網站和游戲運營平臺的綜合體，類似于今天國內的騰訊。

NHN集團2004年進入中國市場后，不是為了用聯眾來繼續經營休閑棋牌游戲，而是想把旗下的大型網絡游戲引入中國，獲得更高的利潤點。NHN之所以愿意出高價收購聯眾股權，看中的正是聯眾的規模大、穩定性強，用戶年齡結構和分布都更合理成熟的用戶資源特點。2009年，聯眾推出的《精武世界》之所以能一鳴驚人，其幕后鮮為人知的即是NHN集團用《拳豪》的技術為聯眾國內研發團隊提供了足夠的支撐，這款游戲也成為NHN在華5年時間里最大的亮點。

天有不測風云。在NHN集團進入中國后，國內網游市場環境發生了翻天覆地的變化。盛大、九城為首的游戲公司先后在納斯達克成功上市，網易、騰訊等門戶站在進入網游行業后迅速崛起，而韓流在這個時期開始降溫。更讓NHN集團頭疼的是，NHN對聯眾的態度也非常的微妙。一方面它想用聯眾的資源來完成集團公司在華業績的突破，但又不想過分倚重聯眾，而聯眾沒有全部照搬NHN研發的游戲，而是借鑒NHN的先進技術，再加上中國元素，使得游戲在中國市場被認可，并取得了豐厚的收益。

時至今天，NHN的局面跟谷歌類似，其失敗的原因就是沒有充分的了解中國，了解中國網民的需求，在游戲推廣方面與聯眾打不成默契，掌握不到主動權。對于NHN撤資一事，有分析人士認為，其做法也不排除之前暴雪為了牽制九城，提出的在中國市場另找游戲運營商的做法。其目的就是牽制對方，讓對方的利益與其利益保持一致。也有分析人士對此提出不同見解：這次撤退的傳聞很有可能是NHN在以退為進，希望對聯眾進一步加強控制而散布出來的一些風聲，是一次有計劃的炒作。

作為中國知名的棋盤游戲公司的聯眾，注冊用戶曾一度超過1億，如果說騰訊的出現是聯眾的第一個災難，那么，韓國NHN公司撤資對聯眾來說是第二個災難，還是其命運的轉機？尚處在十字路口的聯眾，其命運如何目前還是一個謎團。