智能手機會比避孕套還薄嗎？

智慧手機死磕機身的厚薄似乎成為了近期的熱潮，不知道將來是否會挑戰避孕套的厚度才肯罷休，在走向薄這條道路上，越來越多的智慧手機毫不放過這個亮點，但也僅僅只是這一個亮點而已，在其他方面的突破，特別是軟件方面對的突破，幾乎為零，智慧手機已經走向了一條畸形的發展道路，硬體思維濃重，在后續的發展過程中，肯定是不利的。

iphone 6、華為mate 7、魅族mx4、oppo r5等都比前代產品的薄度有所降低，iphone 6比iphone5s薄了0.9mm，魅族mx4比魅族mx3薄了0.2mm，oppo r5更是號稱全球最薄的智慧手機，機身厚度僅為4.85mm。在走向薄的這條道路上，智慧手機們鮮有的出現了獨特的“匠心”精神，精細的向薄這一工藝進發。當然，手感肯定要比情懷有用得多，用的爽才重要。

智慧手機做薄的幾個誤區

大部分用戶是喜歡薄的，畢竟我們已經回不去磚頭諾基亞的時代了。但是問題在於，多薄算是薄？多薄才算是最適合用戶的薄，要知道男人的手掌和女人的手掌大小區別是非常大的，每個用戶通過手去感應的厚薄也是不相同的。包括oppo r5在內的幾款智慧手機試圖以薄來面向大眾市場，我認為犯了以下幾個錯誤：

（1）亮點單一。（作者微信公眾號：郭靜的互聯網圈）以某一個主要的需求點來打開主要市場是一個不錯的選擇，但那是在市場並不擁擠的情況下，如今的智慧手機市場是非常擁擠的。根據zdc互聯網消費研究中心的數據顯示，2014年9月，中國智慧手機市場在售機型的數量在1100款以上，參與競爭的廠商數量為80家。要想在眾多的產品當中，僅靠一個薄的產品特點，就想在市場上成為明星機型，是非常困難的。

（2）模仿容易。在非專利的情況下，靠智慧手機廠商的工藝技術來打造自己的產品特色，短期內會獲得一定的市場口碑，但是很容易被模仿，現在是4.85mm最薄，但是以后呢？那么多的競品存在，肯定會有產品快速跟上這一功能，產品很容易被模仿。這樣手機廠商試圖以此來做到差異化競爭，無異於竹籃打水一場空。

（3）硬體思維。oppo r5更多的還是在描述其硬體市場的優劣，整個思維還是處於硬體思維的模式，即它向用戶售賣的是智慧手機設備，但是設備之后呢？用戶為何會需要一款手機呢？它背后又滿足的是什么需求呢？絕對沒有一個用戶專門來買一個手機裝逼，覺得自己拿的是全球最薄的智慧手機，卻把它當成擺設。

我用過國內幾款智慧手機自己開發的軟件，其中以瀏覽器和應用中心為主，里面出現不少bug和漏洞，而且使用起來非常不方便，和市場上主流的應用中心、瀏覽器差別非常大。智慧手機廠商始終還是停留在靠賣硬體賺錢，靠給用戶預裝應用賺錢，用戶在他們眼里是不存在的，即使他們依然在大肆鼓吹粉絲經濟，亦或是自己的微博上出現了幾百萬幾千萬粉絲，評論區和轉發區寥寥無幾。

智慧手機還能怎么玩？

雖然有不少人在鼓吹智慧手機會在不久的將來消失，但無論是可穿戴設備亦或是智慧家居產品，智慧手機被當做是當前最重要的控制中心，它是最重要的連接工具，空調、廚房、電燈、智慧手環、智慧手表等都需要有手機來作為連接工具。就算在將來會消失，但是在產品迭代和過度的這段時間內，智慧手機勢必會發揮更大對的作用。我認為，智慧手機的玩法，除了死磕薄等工藝，還能有以下的幾種玩法：

（1）硬軟一體。包括小米在內，在軟件市場上，其並沒有“巨頭級”的應用出現，少有的幾款應用，主要用戶量也是來自於渠道，並非用戶主動需求，用戶更換了別的智慧手機，基本上就不會再想起小米的產品。

根據工業和資訊化部電信研究院發布的《2014年8月國內手機市場運行分析報告》顯示，2014年1——8月，全國手機市場累積出貨量為2.93億部，其中國產品牌手機出貨量2.28億部。如此龐大的智慧手機設備輸出，卻沒有更多的軟件應用突出，不覺得悲哀嗎？

我認為在以后的智慧手機發布會上，會看到更多的軟件產品與之匹配，即使智慧手機廠商自身沒有能力來打造優質的應用，也能和優質的應用結合，替換掉智慧手機廠商自身的劣質產品，未來會走一個軟硬結一體的模式，並非純硬體發布。

（2）多緯度客製。雖然有不少傳統家居廠商宣布進軍智慧家居市場並推出不少相關產品，但在控制上，並不方便。智慧手機廠商可以和智慧家居廠商進行合作，打造出多更多更有趣的功能出來，比如在家庭的控制上，專門打造出適合某智慧家居的控制按鍵，讓用戶適應更方便。

這樣就避免了智慧手機始終只能作為一個純硬體產品出現，僅僅是硬體，智慧手機的價值太有限了，市場競爭也會很快出現復制品，最終也只能陷入打薄戰、價格戰。

（3）延長產業鏈。移動互聯網時代，智慧手機廠商絕逼不是“觀眾”，他們應該參與進來，從供應鏈、硬體、應用、使用場景、用戶習慣等多個地方滲透進去，“硬性”綁架用戶，讓用戶離不開這個產品，離不開這個品牌，實現“人機不分離”。

一定條件下，工匠精神是有必要的，現在顯然不是講究極致的工匠精神時期，智慧手機廠商應當制造更多的價值存在，僅限於自己的“一畝三分地”，是遠遠不夠的。

文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯網圈

（本文僅代表作者觀點，不代表和訊網立場）