童子賢：邊陲產品藉創新可形成新勢力 蘋果是最好例子

金點設計獎今年與TEDxTaipei合作舉行論壇，和碩(4938-TW)董事長童子賢應邀發表演講，他表示，面對產業競爭，中央主流戰場常常爭得頭破血流，但此時邊陲地帶往往可尋找更多靈感創意與活力，儘管短期邊陲地帶的產品未必會進入量產或是核心，不但是在創新的過程中學到的技能與經驗，會是面對競爭很好的本錢，也很有機會進入中央成為市場主流，如蘋果就是最好的例子，。

童子賢表示，自己來自資訊產業，在產業發展時間很久，產業起起落落，面對競爭勢必要有一些新的改變，他引用王國維曾說過的話，社會上的習俗會殺死一個好人，文學上的習俗則會殺死一個天才，有時創意與靈感無所不在，可以實現的情形很少，因為主流制度與價值並不允許跨業，因此在中心以外的邊陲地帶，反而較可以體會美好的感受與創意，甚至有活力的想法。

童子賢認為，看到草原乾枯如果身在其中，領導者是要在草原中持續爭雄，還是帶領團隊與族群跨出草原尋找新的機會，產業的變化持續演進，現在消費者已很久沒有購買新的筆電，生活與世界的樣貌都在變，設計產業也正在被改變中。

童子賢強調，蘋果過去曾經經歷營運困窘的壓力，創辦人賈伯斯在當時與他的團隊一起努力把iTune與iPod產品構想完整，當時惠普與戴爾還一度稱讚iPod是電腦周邊很好的產品，沒想到現在蘋果的手機、平板與iPod產品，都徹底改變了所有電子產業。

童子賢認為，面對新產業型態的興起，廠商追求排名前進，甚至擠到第一名，其實只具有戰術上的意義，缺少了戰略生存的意義，蘋果曾經是邊陲的公司，但是策略得宜，也想得很遠，隨著時間發展，已進入到世界的中央。

童子賢也強調，自己身處在大量複製的產業裡面，勢必也要持續進步，和碩團隊對新創意與挑戰的態度都是開放，雖然創新產品未必能馬上進入主流產品，但在尋找靈感創意創新的過程中，累積的經驗與實力，更能面對產業的競爭。