舊金山紀事報：硅谷歧視“老年人”

導語：美國《舊金山紀事報》網絡版上周日刊登題為《硅谷歧視“老年人”》(In Silicon Valley, age can be a curse)的評論文章稱，雖然硅谷的科技人才供不應求，但各大科技公司卻紛紛展開裁員，根源在於企業都在努力減少大齡員工的人數，一方面可以降低成本，另一方面也可以更快地適應行業趨勢的變化。

以下為文章全文：

經驗反成劣勢

2012年，3家硅谷高科技公司宣佈的裁員人數合計達到4.8萬人。今年的裁員還在繼續，包括上周宣佈裁員4000人的思科。

與此同時，硅谷的就業崗位總數卻在增長。事實上，科技高管號稱目前的崗位空缺高達數萬，美國國內的求職者甚至已經無法滿足他們的需求，需要從海外招聘人才。

但如果硅谷的科技人才供不應求，企業為什麼還會裁剪這麼多IT專業人士呢？簡單來，工作經驗在科技行業的重要性已經遠不及以往，工作經驗多非但不會帶來好處，有時反而成為劣勢。

“我上一份工作干了11年，他們竟然不要我了，簡直令人震驚。”49歲的羅伯特·洪馬(Robert Honma)。他的簡歷上填滿了在各大跨國公司和小型創業公司擔任過的高級技術崗位，但他失業至今已經10個月了。“Facebook和谷歌都是年輕人在運作。”

馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)肯定很同意他的這番話。

“我想強調一下年輕和技術的重要性，”這位28歲的Facebook CEO 2007年在斯坦福大學對一家Y Combinator孵化的創業公司，“年輕人更聰明。為什麼多數象棋大師都不到30歲？我不知道。年輕人的生活更簡單，他們或許沒有車、沒成家，但簡單的生活讓他們可以專注於重要的事情。”

在日新月異的科技行業，願意一周七天連軸轉地開發應用、編寫代碼、設計網頁的人是最搶手的。

年輕員工受重視

“企業肯定喜歡找年紀更輕、薪水更低的員工。”在美國聯邦政府資助的硅谷職業諮詢組織Nova Workforce Development擔任職業顧問的羅伯特·威澤斯(Robert Withers)，“我們看到很多經驗豐富的人也在找工作，也在面試，但卻沒人肯用。因為他們老了。”[NT:PAGE=$]

由於行業脫離了長期的壁壘——硬件、PC、企業IT基礎設施——轉而向雲計算、應用、移動和社交媒體等需要新技能的領域發展，使得這一趨勢進一步加速。

Nova Workforce Development在一篇論文中寫道：科技行業只需要具備最新技能的員工，因此即使是在健康的經濟環境中，這種“創造性破壞”也需要定期更換員工。

根據加州就業發展部的統計，多數與IT相關就業人口年齡都在25至44歲之間。軟件應用開發者和Web開發者更多地集中於25至34歲，甚至更年輕的群體。計算機和系統管理員更多地分佈於44歲以上年齡組，但即使在這一領域，就業競爭依然激烈。

管理人員遭淘汰

“格局已經發生了重大轉變，尤其是在雲計算誕生后，使得大批沒有技術經驗的管理者變得乏人問津。”洪馬。

40歲的企業IT經理丹·魯斯(Dan Ruth)已經失業7個月了。“肯定有很多我能勝任的工作，但現在是買方市場。我要養家，雖然我沒有失去希望，但我已經准備到其他地方找工作，比如波士頓。”

56歲的物理學家保羅·布魯尼梅爾(Paul Brunemeir)一生都在硅谷開發電子硬件，他上一份工作是在一家小型創業公司擔任工程總監，但剛剛被辭退。他堅信，自己之所以被裁，是因為年齡問題，外加6位數的年薪和成本高昂的醫療保險。“年齡與經驗對應，經驗與薪水掛鉤。我之所以成為裁員的首選，是因為留下我的成本太高。我願意降薪33%來保住工作，但他們不同意。”他。

“肯定存在年齡歧視，但卻很難證明。”舊金山勞動法律師克裏夫·帕爾夫斯基(Cliff Palefsky)，他經常受到被裁的大齡科技員工打來的電話，“四五十歲的人正處於全盛時期，但在硅谷卻並非如此，這裏的一切都提前了十年。年老的求職者和年輕的面試官之間顯得尤其尷尬。”

“老氣橫秋”是禁忌

威澤斯深知這種尷尬情形。“老氣橫秋”是面試中的一大禁忌，例如穿過時的服裝，對並不特別相關的從業經歷長篇大論，或是對面試官：“哎呀，你跟我兒子差不多大！”

“的確有過這種情況，”威澤斯，“招聘官、企業管理者和麵試者都過類似的事情。”[NT:PAGE=$]

加州大學伯克利分校經濟學家克萊爾·布朗(Clair Brown)和格雷格·林登(Greg Linden)在他們合著的《晶片與變革》(Chips and Change)一書中指出，美國的企業文化正在經歷轉型。他們表示，除了年齡較大的工程師面臨技能的快速過時和工作機會的減少外，美國企業看待員工的方式也從“高承諾系統”轉向“高創新系統”，前者會給長期任職的僱員提供獎勵和崗位培訓。

“企業之所以招聘工程師，通常是因為他們的技能和知識符合特定的技術或品開發需要。”他們寫道，“整套系統都很有成本效率，因為企業可以聘用具備特定技術的人才，不需要再長期輓留經驗豐富的員工，后者通常比新員工的薪資要求更高。由於雇主不再提供培訓，所以隨年齡的增長，員工自然會處於劣勢。”

“我花了六個月時間學習如何推銷自己。”洪馬，“由於競爭異常激烈，我必須做很多自我推廣，還要突出自身的優勢。我已經把更多精力放在面試上，我覺得我正在進入狀態。”(樵夫)