從降低負債總額看SOHO中國的增速之路

昨天SOHO中國發布的半年業績報，最有亮點的不是同比大幅增長的營收和租金，而是持續降低的負債總額。

翻開SOHO中國的半年報，可以看到這家從［開發－銷售］轉型至［開發—持有］的企業在上半年實現營業額7.27億元，相比2015年同期的3.93億元營收，同比上升85%，毛利率77%；同時SOHO中國上半年實現凈利潤約6億元，同比大幅上升344%，去年同期只有1.35億元。

從2013年到2016年的SOHO中國半年財報來看，上半年營收和凈利潤最高的都出現在2014年，分別為47.5億元和26.97億元。

列出上面的數據是說明，SOHO中國2016上半年的業績相比2015年有進步，但遠沒到讓人興奮的程度，要回歸歷史最好水平還需要在這個基礎上翻7倍。

況且2015年是SOHO中國轉型以來完全沒有物業銷售的第一年，半年營收同比大降超90%，是近年來的歷史最低值，對比基數太低導致上半年的同比增幅顯得成色不足。

實際上，SOHO中國發布今年半年報時最有意思的，是債務狀況的變化。

財報顯示，SOHO中國截至6月30日的債務總額為162億元，這是2013年以來，半年財報中最低的一次，而且從2014年到2016年是持續下降。

但有意思的是，雖然債務總額下降，但債務總額與總資產的比例變化不大，2013年到2016年的半年債務總額與總資產的比例分別為25.4%、26%、26%和24%。

其中2014年SOHO中國半年債務總額約為212.77億元，是四年中最高，2016年半年債務總額約為162.39億元，相差近50億元；2015年半年債務總額比2014年半年債務總額也減少了約10億元，但債務總額與總資產比例卻同為26%，這只能說明SOHO中國的總資產在減少，或者在貶值。

另外一個問題是凈負債率，SOHO中國的凈負債比計算公式是：（銀 行 貸 款 + 優 先 票 據 + 企 業 債 券 ＋可轉債- 現 金 及 現 金 等 價 物 及 銀 行 存 款 )／歸屬公司股東權益。

從SOHO中國2013年至2016年每年的半年財務數據上可以看到，上述這些債務種類的總額是逐漸減少的，但減去現金及現金等價物及銀行存款後，與歸屬公司股東權益比較得出的比例卻是上升的，四年中的半年凈負債率分別是14.3%、15.3%、25%和37%。

按照上述計算公式來看，在債務總額減少的情況下，造成凈負債率上升的原因只能有兩個，或者是現金及現金等價物及銀行存款在減少，或者是歸屬公司股東權益在減少。

此前SOHO中國董事長潘石屹曾在活動采訪中表示，轉型做持有型物業要想實現靚麗的業績和利潤，要從規模效益上出發，也正是出於這個邏輯，SOHO中國在不斷增加SOHO 3Q的工位，推出一年半以來，工位已經增加到13600個，預計到今年年底能達到16000個座位。

但在強調規模的同時，SOHO中國卻在銷售一些物業，包括已經出售的SOHO世紀廣場，以及計劃出售的SOHO天山廣場、虹口SOHO以及凌空SOHO，潘石屹表示，未來將向其他二線城市推廣SOHO 3Q模式，並通過輸出管理的方式擴大規模，但是和銷售物業比較起來，是否有舍近求遠的問題呢？

此外，雖然SOHO中國宣傳已經是國內最大的共享辦公空間，但SOHO中國財務總監唐正茂女士在回答問題時也正面回應稱，SOHO 3Q的收入、營收占公司目前的收入情況，仍然是相對比較小的數字，按照會計的原則還不到一個要分開披露的情況。

SOHO中國目前的狀態，可以說處於一個舊有業務模式下的資產縮減，新業務模式發展仍未成為規模的階段，潘石屹還需要更努力的開拓業務才行。

不過，潘石屹還是有理由樂觀的，因為受惠於SOHO中國(00410)中期凈利潤上升約344%的影響，公司的股價今天一路走高，截至今天下午14時46分，漲8.74%，報價4.73港元，成交1577.86萬股，成交額7376.09萬港元，努力是看得見的。

最後講一個身邊人的小故事，B君一向是超前消費主義者，信用卡、銀行借款等小槓杆玩的風生水起，通過這些財技讓他超前擁有了房產、車產和其他高品質生活用品，不過最近他在聊天時說已經不打算玩這些了，並慢慢抹去此前剩余的債務，問及原因，他表示：人到中年，結婚生子，求的是穩定，不能向以前那樣鋪張消費，另外事業遇到瓶頸期，感覺不像以前那樣工資、酬金等能還能繼續上漲那麼快，以後是進入勻速發展期了。