搭乘"CA1613航班" 駛向世界一流

CA1613，這是一次特殊的航班，它不屬于任何一個航空公司，而專屬于被稱為“長安汽車人”的一個特殊群體，它是長安汽車通往世界一流汽車企業美好愿景的專屬航班。

這是長安汽車發布的企業文化理念管理體系——CA1613領先文化。理念的高度決定思想的高度，思想的高度決定企業的高度。“領先文化”是長安汽車實施事業領先計劃的推進器，是長安汽車打造世界一流汽車企業的原動力，是長安汽車的優秀基因，是長安汽車的精、氣、神所在。

對標無處不在

在長安汽車內部，有一種現象隨處可見，上至企業發展戰略制定，下至一個螺絲釘的采購，都要與行業優秀者進行比對，這就是長安汽車無處不在的對標，是長安汽車領先文化的精神內涵。

“請我們的研發人員與長安對標，分析長安為什么能以如此低的研發成本，生產出如此優秀的產品。”這是2010年9月18日，與長安合作的一家外國公司的財務總監，在試駕完長安自主研發的悅翔，得知這輛車的售價僅有6萬元時，對隨行人員說的話。而可能他并不知道，長安這套研發成本控制系統，與他的公司也頗有淵源。

對標是一種管理的方法，就是對比標桿找差距。其目的是盯住業界最高水平，明確自身與世界一流汽車企業的差距，從而推動企業各項能力的發展。在和多家國際品牌的合作中，長安汽車取長補短，最大限度地整合各家優勢。在調研福特產品開發流程的基礎上，長安探索出“以開發流程為核心的汽車自主研發管理體系”。該研發體系在長安推行之后，使得整個產品研發體系脫胎換骨。長安汽車全新車型的開發周期，從過去的42個月縮短到了36個月，成本降低25%~30%。

不僅是向合作方看齊，入世以后涌現出的眾多外國競爭對手，也成為其對標對象。2006年該公司自主研發的第一款奔奔轎車，就是將整車的數萬個零件拆開，一件件地同對手就性能、價格、材質進行對比，并尋求降低產品成本的途徑。2年后，該車型單車優化降本8000多元，大大提升了產品競爭力。

“現在，不僅是我們對標國際合作伙伴，合作伙伴常常也將我們作為對標的參考對象。”長安汽車相關負責人稱。

發揮“主人”作用

欲求木之長者，必先固其根本；欲求流之遠者，必先浚其源泉；沒有全員的解放思想，全員創新就是無源之水、無本之木。所以企業創新，必須充分調動全員的力量，鼓勵創新、激勵創新，構建創新的氛圍。

在長安汽車，有一項活動就搞得有聲有色，就是合理化建議，該項活動已經連續搞了十屆了，是群眾性的科技創新活動。長安汽車為了鼓勵全員參與，每年都設置200多萬元的專項獎勵，對合理化建議進行抽獎。

這里是長安汽車渝北工廠的總裝車間。“這個人叫李虎，車間普通員工，退伍軍人，是中國兵器裝備公司技術能手、帶頭人，享受副總裁級待遇。”長安汽車新聞發言人江愛群指著一張“改良改善示范牌”上的照片介紹。

記者陸續看到這樣的內容，員工李虎“關于解決A101轉向器裝配困難的改善”項目節創價值72777.78元，馮攀霖“關于解決B301車門密封膠條下方卡扣裝配困難的改善”項目節創價值108888.89元，袁剛“關于解決A101背門字標與玻璃粘結不良導致淋雨線脫落的改良”項目節創價值49500元。

據統計，長安汽車開展合理化建議十年來，已累計收到員工提出的合理化建議618331條，采納實施412493條，累計節創價值19億元，累計獎勵汽車72輛，獎金金額高達近2000萬元。

今年4月8日，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國視察長安汽車時，就對長安汽車合理化建議贊不絕口，稱贊：“小小改善不簡單。”

乘上“CA1613”

“國民之魂、文以化之；國家之神，文以鑄之，這是文化的力量。放眼世界，獨具魅力的企業文化日益成為企業長安、持續、健康發展的核心競爭力。企業管理的最高境界是文化的管理，企業間的競爭，歸根結底是文化的競爭。文化是根，是靈魂，是凝聚力和創造力的源頭，是基業長青的原動力”。這是《長安行天下——領先文化理念體系》扉頁上長安汽車董事長徐留平做的序中的一段話。對于這本小冊，徐留平常常隨身攜帶。

一直以來，徐留平試圖將長安以往的深厚歷史與未來的遠大理想融入其中。他說：“長安150年的歷史有很多積淀，在長安汽車28年的歷史發展中，有許多值得傳承。但如何把過去的歷史、理念進行梳理，結合長安未來的思考進行總結、提升，形成長安的企業文化，是非常重要的一件事。”

經過三年的總結、實踐、討論，終于形成了長安特色的文化理念體系，即長安事業領先文化體系CA1613。其中，CA是長安的拼音縮寫；“1”是一個文化定位，即領先文化；“6”是代表長安汽車領先文化的6根支柱，即長安使命、長安愿景、長安價值觀、長安精神、長安準則和形象用語；“13”代表長安汽車領先文化的13塊基石。

長安汽車領先文化的要義是以“打造世界一流汽車企業”為愿景，力爭10年內，具備世界一流汽車企業的基本特征。重點提升“盈利、成長、創新”三大能力；實現八大板塊領先，包括品牌、市場、產品、成本、管理、人力資源、文化、合資合作。

“窺一斑而見全豹”，長安汽車對領先文化的追求和“打造世界一流汽車”的愿景，必將成為長安汽車做大做強源源不斷的動力源泉。在領先文化的引領下，長安汽車正一步步向夢想靠近。在這個過程中，每一次行動都緊緊圍繞戰略來執行，每一個腳印都留下了戰略的印記。在這場盛世空前的旅行中，長安人心中的風景只有一處，那就是世界一流汽車企業。