電視劇片價再攀升引爭議 競爭激烈電視劇期貨化

電視劇片價再度攀升引發行業熱議，首都廣播電視節目制作業協會會長尤小剛表示，隨著電視劇行業的發展越來越規范，電視劇期貨化將逐漸成為主流。

中新社援引中國文化報4月15日的報道稱，43集電視劇《我的團長我的團》曾創造了聯合購買單集超百萬元的紀錄，逾4,000萬元的首播價格已經被視為天價。而在2010年，高希希導演的90集新版《三國》、尚未殺青的50集張紀中版《西游記》每集賣價甚至超過200萬元。在電視臺出手闊綽的同時，視頻網站在去盜版化的爭斗中，也加入了電視劇爭奪戰：優酷今年年初買下的新版《西游記》出價達每集28萬，酷6則同時拿下了新版《三國》、《紅樓夢》、《水滸》的播出版權。

近日，在京郊懷柔舉行的2010春季首都電視節目推介會上，首都廣播電視節目制作業協會會長尤小剛表示，隨著電視劇行業的發展越來越規范，電視劇期貨化將逐漸成為主流。

回顧：市場“生態鏈”

自第一部中國制作的9集電視連續劇《敵營十八年》(1981年播出)誕生的近30年來，中國電視劇的發展經歷了一個曲折的階段：最初，電視劇都是由電視臺自有的電視劇中心制作。每年，電視臺都有固定撥款用來拍攝電視劇，只要每年交上來足夠劇集的成品就行。當時的電視劇交易市場基本局限于外來劇的引進和購買、甚至是盜版。電視臺之間的片源可以直接用拍出的磁帶進行“物物交換”。

進入上世紀90年代，隨著觀眾對電視劇的關注，尤其是它作為一種節目形式更容易吸引廣告，電視臺對電視劇的重視程度越來越高，但電視臺在人力和經費上有限，這樣，一些民營和社會資金開始流入電視劇制作中。此外，各地衛視紛紛上星，大量涌現的播出平臺促使電視劇的需求量大增。

問題也就隨之而來。1997年，18家衛視同時播出《天龍八部》，即使觀眾手中拿著遙控器，幾乎也沒有第二種選擇。此后，廣電總局規定，每部電視劇首輪上星播出的衛視不得超過4家。自此，衛視頻道的電視劇首播爭奪戰越演越烈。

在這樣的供求關系下，進入2003年后，中國的電視劇制作集數保持破萬集。然而，全年所有頻道所有時段播出的電視劇不到5,000集，顯然許多電視劇被浪費掉。

漲價：市場的選擇

廣電總局將于2010年“五一”正式實施的通知明文規定：衛視晚間時段，同一部電視劇不得播出超過3集；衛視白天時段，同一部電視劇播出不得超過6集；一天24小時，電視劇播出量不得超過衛視總節目量的45%。如此一來，衛視一年電視劇播放或減十幾部，許多業內人士認為，該“限播令”或將使電視劇片價再度攀升。

而在首都廣播電視制作業協會秘書長、資深制片人王鵬舉看來，本輪電視劇漲價與限播令無關。他認為，漲價正是市場的選擇，其核心是中國電視劇播出渠道之間競爭，尤其衛視之間的競爭，導致各家衛視對播出資源的壟斷性競爭和購買。尤其是在我國電視劇制作量巨大的背景下，優勢的電視劇資源卻更為稀缺。

王鵬舉告訴記者，集合了優秀導演、優秀演員、優秀編劇和優秀制作單位的電視劇是電視臺最容易“搶”的片源。再加上浩如煙海的已生產電視劇，電視臺的購片人員沒有辦法去一一認真地讀劇本、看片子，只能看誰編的、誰導的、誰演的，致使這些稀缺資源的價格，每年都呈現屢出天價數字的增長。

“電視劇每集售價超過100萬元是以《我的團長我的團》開始的。到現在，優秀電視劇每集售價超過100萬元在業界已經不是稀奇事，而是一個正常價格。其實，在每年生產的1萬多集產量中，大約有2,000集劇集屬于好劇的區間。”王鵬舉介紹說。

清華大學新聞與傳播學院副院長、影視傳播研究中心主任尹鴻則認為，“限播令”非但不是本輪電視劇漲價的原因，反而是它的結果。尹鴻告訴記者，由于電視劇播出平臺的增多，導致電視臺對電視劇資源的需求量的增加，而優質的電視劇資源又十分有限，在這樣的供求關系下，這類產品資源的價格必然走高。尹鴻分析，這次廣電總局限制播劇，也是出于緩和電視臺之間對電視劇的競爭的考慮。但是，這極有可能治標不治本，因為這一方式并沒有改變市場供求關系。此外，中國的全國性電視臺太多，這在世界上絕無僅有。這種供求關系結構決定了行政化的方式只能起暫時性的作用。“就像菜市場里擺攤賣胡蘿卜的太多，盡管這段時間大家對胡蘿卜都有需求，但是，幾十家都買胡蘿卜，價格不起來才怪！”

產業：走向期貨化

對于尤小剛“電視劇期貨化漸成主流”的看法，王鵬舉向記者介紹，電視劇期貨化趨勢從2008年發端、2009年進入高潮，在今年的推介會上，已經有70個劇集成為期貨。

王鵬舉分析說，電視臺購片費用大量增加，使其對購片準確性更加珍視。“電視臺希望他花錢花到實處。那么，他一定要跟制作公司進行制作前期的溝通：電視臺從選劇本開始，定下劇本之后，大家共同來定導演、定演員。如果電視臺覺得不需要大牌導演、大牌演員參與，這樣制作成本、購片成本都會降下來，各方的市場行為也會更趨于理性化。”

尹鴻則認為，“電視劇期貨化”正是競爭加劇的表現，對一些優質的、或者預計可能是優質的資源，大家都開始前期投入、前期參與和預購，但實際上這都是風險前置，是制播整合的一種形態，也是電視臺想提前獲得播出資源的控制方式。尹鴻分析說，從短期來講，“電視劇期貨化”能夠刺激電視劇制作業進入短暫的賣方時代。因為對于制作業來說，好劇不愁賣了。但是，從長期來講，電視劇產業很快就會把提高的購片價格轉移到產業鏈上游的制作資源價格上，也就是說，最后，制作方在與導演、演員談判的時候又進入了買方時代，仍然得不到好處。

他進而表示，這輪電視劇漲價其實是一種惡性的通貨膨脹。“實際上，高購片價讓制作方和播出方都付出了更高的代價，但是，中國電視收視市場和廣告市場的規模卻沒有出現很大的改變或提高。而且，電視臺都依靠電視劇競爭后，哪怕電視劇品質更好，過去衛視很少播首播劇，現在變成十幾個衛視都在搶播首播劇，因此，電視臺的收視份額只會減少、不會增加。”

據尹鴻介紹，這幾年，衛視都是以成倍的力度增加電視劇投入，但由電視劇帶來的收益增加只有7%、8%左右，而且，用極高的成本搶來的增收并非從其他衛視獲得，而是搶了地面頻道的份額。也就是說，將來電視臺買電視劇花的錢會越來越多，但其收視效益不僅不會越來越高，甚至是越來越低。因為，參與電視劇播出的臺越多，其收益的機會就會越低。“在這一漲價過程中，制作公司最終也掙不了錢。因為電視劇價格的上漲會導致制作鏈上資源價格的上漲。而資源價格的上漲并不意味著創作質量的上升。因為，過去一個演員一年拍一部戲，而現在一年卻要拍3部戲。因此，電視劇價格的上漲并不能代表電視劇品質的上升，也不能代表各方收益的上漲。”尹鴻憂心忡忡地說。

(王彥彥 編輯)

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