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為持續推進降本增效工作,鞏固和擴大成本改善成果,全面實現公司生產經營目標,2010年,寶鋼本部工會力爭直屬廠部全年完成降本增效15億元。
蘭格鋼鐵3月16日消息,為持續推進降本增效工作,鞏固和擴大成本改善成果,全面實現公司生產經營目標,2010年,寶鋼股份本部工會將開展“持續推進迎挑戰,降本增效作貢獻”勞動競賽活動,力爭直屬廠部全年完成降本增效15億元。
圍繞降本增效總目標,直屬廠部策劃了“經濟運行,降低鐵鋼成本”、“聚焦質量改進,提升制造能力”、“精益運營,提高新產線能力”、“優化生產組織,提高盈利能力”等勞動競賽項目。同時,圍繞重點工序的關鍵性經濟技術指標,在煉鐵、煉鋼、熱軋、厚板、冷軋等工序開展同工序對標競賽。
截至目前,各項目都成立了由公司領導親自掛帥的項目組,并完成了指標分解、措施落實等工作。如,降低鐵鋼成本項目將以提高噴煤比、提高燒結品質、降低鋼鐵料消耗、降低合金成本等為重點開展降本增效工作;提升制造能力項目將以降低質量損失為重點,圍繞降低現貨比例、廢次降率和煉鋼板坯異常下線等開展降本增效;提高盈利能力項目,將以產品盈利能力分析為導向,以進一步優化品種結構、提高瓶頸機組產量、降低在制品庫存等為抓手組織實施。
在勞動競賽的推進方面,本部工會也推陳出新,圍繞“產量、質量、效率”等,建立五大賽區,成品廠以產量為主;冶煉區域以質量同工序對標為主;設備、能源、電廠、運輸等輔助工序以提高效率、利用率為主;梅鋼賽區和中厚板賽區要形成縱向聯動,橫向互動的競賽格局。賽區的設立,使各部門學有目標、比有對象,有助于營造競賽氛圍,提高勞動競賽的整體水平。
(朱小翠?編輯)
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