汪海：融資渠道多元化 「專業+復合型」是核心人才

和訊銀行消息9月21-22日，由新金融聯盟、阿曼波&哈勒戴聯合公司主辦，天津港(600717,股吧)保稅區、天津空港經濟區管理為支持單位,民生金融租賃協辦的2016全球租賃業競爭力論壇在天津召開,論壇主題為「駕馭經濟逆周期」。和訊網對論壇進行全程報道。中民國際融資租賃公司首席風險官汪海參加論壇並發表演講。

以下為嘉賓發言全文：

汪海：中國租賃行業發展30余年，最開始作為引入外資的方式，到目前從業的企業已經到了5000余家，管理資產合同書超過4萬億，每年以50%的增幅增長。同時，中國租賃業也在這個過程中跌宕起伏，最開始信用環境缺失，監管也不是完全到位，經濟環境有很多影響，也出現了大量的行業壞賬，到四大支柱的逐步建立。市場政策環境和交易環境都逐步步入正規，租賃業重歸增長。

我們認為，租賃在回歸本原，大家充分認識到租賃和實體是聯系緊密的業態，所有權和經營權分和離、並的過程中有幾個組合，經歷三個生命周期，一是企業全生命周期，二是項目全生命周期，三是租賃實體全生命周期。三個主體有時候是包含關系，有時候也是並列關系。國家現在在推動租賃業的發展，目前還是百花齊放，資源決定了企業定位，企業定位決定了營運管理。

一個公司的發展和定位有幾個方面：

第一，股東和資本。這直接關系租賃公司的戰略定位，比如很多租賃公司的背景不一樣，戰略定位還是有一些差異的。

第二，資產選擇。今天有個話題，如何抵抗經濟逆周期，談到行業選擇怎麼抗經濟周期，資產選擇也是重點部分。

第三，和公司團隊組合有關系，就是人才培養，團隊的組合包括公司的治理和團隊，組織的架構、業務流程，取決於營運管理，市場開發和運維控制。運維向兩方面發生，一是向金融方面進行運維，二是向實物方面進行運維。

第四，盈利性的要求，每個公司是不一樣的，有的通過高流轉，有的通過深耕去做。定價的要求、收益、市場敏感性也決定了公司營運管理的方面。

第五，流動性平衡，再融資結構和資產負債平衡方面也是我們在實體運營中重點考量的問題。公司營運管理一些新的熱點，營運管理當中涉及到新的課題，涉及到流動性管理市場，操作、法律聲譽等要素。

第六，租賃公司的收益模式更加豐富，從債權收益、投資收益、資產收益等等是綜合化的收益。

第七，資產端更加延伸。

1、傳統租賃，除了深耕飛機、船舶、制造之外，專業化不斷提升

2、傳統租賃擴圍到新能源、節能環保行業等。

3、有些新的方向，有些公司着眼發展汽車電子的消費類融資租賃也是現在的一個趨勢。

業務模式也得到了新的發展，從類銀行融資到融資租賃物，不斷提高經營性租賃的比重到融資租賃。剛才史教授提到了融資服務，我們也體會到了這個共贏。租賃+就是好的提供互補的方式。賃是很多方面可以加的。租賃+個人消費，租賃+保險，租賃+服務，在國內租賃行業，還有租賃+認購權，租賃+貿易，在很多公司也有租賃+並購，提供更好的服務。

融資渠道更加多元化，從原來銀行保理發展為公募、私募，發展到海外上市，租賃基金等等都出現了很多升級熱點和需求。

租賃人才發展趨勢。

1、從對個人的感覺上，是專業+復合型人才。

2、目標行業的專業和金融領域的專業復合型人才是兩個核心的人才。團隊角度是宏觀+實務。

3、路徑來說，是外部的引進，團隊整體的引進，教育培養這種需求是一種強強聯手。

相信這個平台會給我們各個融資租賃企業提供更好的發展平台和空間。謝謝！