買家找無 推特獨自面對艱困抉擇

具潛力的收購方對推特 (Twitter Inc)(TWTR-US) 明顯興趣缺缺，可能將使這家社群媒體公司被迫走上「被詛咒之道路」，進行重大內部重組且裁員近 4000 名員工。

這家受歡迎卻不賺錢的微型部落格服務網站，在產品開發及行銷上投資不少，認為能以此吸引新用戶並挽救業績頹勢，推特每月活躍用戶今年成長至超越 3 億人後就陷入停滯，其每月活躍用戶數量不到 Facebook (FB-US) 之 5 分之 1 且還低於 Facebook 旗下之 Instagram 。

推特今年初曾與銀行合作打算「自銷」，科技及媒體公司包括 Salesforce.com Inc. 、華特迪士尼公司 (Walt Disney Co)(DIS-US) 及 Alphabet Inc. 旗下之 Google (GOOGL-US) 都曾考慮收購，最後卻打消念頭。

自銷計畫「流產」及該公司之獨立運營計畫，都將在 10 月 27 日財報公布日重新聚焦。

美國華頓商學院 (University of Pennsylvania"s Wharton School) 管理學教授 David Hsu 認為，「可能會有一些大膽舉措」，表示推特可能會考慮裁員，「維持推特的核心業務，也就是作為一個廣告及訊息平台，只需要非常精幹的團隊就夠了。」

SunTrust 分析師 Robert Peck 認為推特能刪減 10% 人力，替公司每年省下約 1 億美元。雖然大型裁員可能會損害該公司在舊金山的形象，畢竟該地區對於工程人才的競爭非常激烈。

♦ 節省大筆開支

或許推特首先應刪減銷售及行銷開支，因為該公司在此項目上的花費，是其競爭者的 2 倍。分析師 Peck 表示，「推特的成本結構原本是為擴大用戶而打造，但由於用戶成長目前停滯，公司可能得減少超支。」

同時，推特在研究及開發的花費比例上也超越其對手，根據《路透社》分析，推特上半年 R&D 成本為 3.34 億美元，占營收的 28% ，相較之下 Facebook 為 24% ，Yahoo 為 23% ， Alphabet 則為 16% 。

分析師同時指出，推特也能刪減產品，並將一些工程職位移至薪資較低的海外地區，以減少開支。

♦ 找專家助翼？

如果推特並未大砍成本，近年積極鼓吹美國企業應有更良善的資金管理、領導團隊及新策略的行動派投資人，或許會認為推特是項吸引人的標的。

「卡爾伊坎 (Carl Icahn) ，推特需要你」，Bronte Capital 的 John Hempton 今年初在其部落格上寫道，「再次出售給具有策略性的買家前，推特應由一位立場中立的局外人好好整頓一番。」

不論推特下一步將怎麼走，都得加快腳步。前新星 Zynga Inc 及 Groupon Inc 股價「殞落」都在在證明，一個網路之星逝去的速度能有多迅速。