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台灣人壽業務紅不讓 3季共吸引900位業務菁英加入

鉅亨網記者陳慧菱 台北 2016-11-08 08:25


根據壽險公會 105 年度統計,人身保險業務員 9 月累計登錄人數達 355,229 人,正式突破 35 萬人,比起年初 1 月份的 347,442 人,足足增加了近 8,000 人,顯示有更多職人在面對低起薪的工作大環境,轉而投入可挑戰高薪、時間自主、投入與報酬率呈正比的壽險行銷工作。中信金 (2891-TW) 旗下台灣人壽一向致力壽險人才培育,去 (2015) 年 1 月起即推動「TOP A 增員專案」,提出長達 1 年財務補貼,廣納與定著業務人才,並以海外旅遊激勵增員菁英發揮「增才」實力,光是業務二部在今年 1 到 9 月就成功引進 900 位有戰力的業務人力。

台灣人壽總經理林欽淼表示,「增才」是擴展業務組織的第一步,而「留才」及「育才」方案的規劃及設計,則是強化新人定著力及保險事業永續經營的不二法門,「TOP A 增員專案」正是集結這三項功能,結合「高獎金」、「財補時間長」、「晉升快」、「自我學習」四大優勢,吸引有抱負的職場新鮮人及二度就業者,加入一起打拼。


(一)「高獎金」:專案業績門檻低,每月個人業績達 5,000 即可挑戰每月最高獎金 25,000 元,且採高收入高獎金制,讓新人可以無後顧之憂的衝刺業績。

(二)「財補時間長」:專案期間長達 12 個月,延長財務補助的期間,並提供主管績效獎金,不僅保障新人收入來源,也激發新人挑戰自我快速晉升主管潛力。

(三)「晉升快」:利用專案二階段設計,前 9 個月採高收入高獎金制,並積極輔導新人於 6~9 個月即可晉升並發展組織,專案期間內晉升主管即可領主管績效獎金,扎實新人銷售及組織發展能力。

(四) 「自我學習」:今年 7 月起推出的「STAR 新卓越業務訓練系統」學習平台,讓新人充實自我時間更彈性,快速步入軌道並達到育才效益。

透過海外旅遊激勵增員績效之制度,台灣人壽更是優於同業,第四屆增員群星表揚大會,前往馬來西亞沙巴舉辦,由台灣人壽副總經理葉銘智頒獎並肯定 186 位業務個人增員達標,為公司成功徵募到 882 位生力軍。其中祥鈺通訊處經理張孟娟處再次拿下通訊處第一名榮耀;中億通訊處區經理顏芷羚榮膺主管個人組冠軍;高龍通訊處展業襄理陳俊夫則勇奪展業專員組第一名。
   
台灣人壽除積極推動增員專案外,今年也進入大專院校,提供學校建教合作方案,針對保險相關學系學生辦理多場校園職能講座,積極為建立保險青年人才庫預作準備。台灣人壽也將目標鎖定朝萬人業務大軍邁進,持續壯大展業部隊。

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