光洋科新團隊接手業績回穩 新內控稽核制度相互監督

光洋科 (1785-TW) 董事長馬堅勇今 (29) 日表示，光洋科回歸公司治理，未來將更專注本業；總經理黃啟峰強調，過去業務接單至出貨由一位同仁負責，接下來流程更複雜，由多位同仁負責以達互相監督效果，貴金屬產品出貨更需經過 2 位主管簽核才可。

馬堅勇還原整體光洋科重新調整營運細節。他說，自己 5 月起接任董事長職務，上任後對同仁強調「誠實為上策」，要求同仁回歸本業，持續在貴稀金屬、硬碟、面板、半導體乃至回收金鍊等重要產業上深耕，並要求杜絕所有不當延伸性交易，同時厲行來料加工的事業模式。

光洋科於今年 5 月 18 日 與 5 月 31 日召開銀行團債權協商會議，定調紓困方案，以及資金監管等實際作為。馬堅勇 6 月帶團隊跨出親訪所有重要客戶，包含半導體、LED 等，獲南茂、晶技、頎邦及國外大廠客戶等支持，甚至有國際大廠派團隊到光洋科了解實際狀況，光洋科業務自 6 月開始回溫，業績達成率開始從谷底（約 50%）回升。

7 月 19 日光洋科召開臨時股東會，選出 7 席董事包含 3 席獨立董事，正式展開公司治理，董事會運作也正式展開，3 席董事、審計、會計與法律等各有不同背景，協助光洋科以科技人為主的團隊營運。

光洋科也成立兩個專案部門，一為 450 專案，是針對前員工盜取 450 公斤黃金案，另外成立 140 專案，針對黃金盜取案導致的 140 億元負債，在此專案中光陽科開始準備償債計畫。

8 月光洋科請資誠會計師事務所 PWC 成立內稽內控輔導小組，針對 450 公斤黃金失竊案提供檢調偵辦依據，9 月配合開始進行 100% 昆山子公司布局，該公司將是光洋科未來進入中國市場的重要據點。

11 月 14 日與 12 月 5 日，光洋科依照規定分兩次繳交完畢 5 年報，也把部分不足處補齊。12 月 21 日則舉行第三次銀行團協商，共有 14 銀行代表參與，確定明年的財務監控與監督方向。

馬堅勇強調，光洋科業績已回到 70-75% 水準，現金也回升至 11.2 億元，第 3 季每股淨值也達 10.09 元，營運也接近損平，未來將專注在本業上。

黃啟峰則強調，光洋科過去從接單到出貨，多數都由一位員工負責，使得不肖員工能有上下其手的空間，現在已改為接單至出貨由多位同仁負責不同的部分，接單、出貨與產銷等都由不同人經手，甚至貴金屬要出貨還要經過兩位主管簽核同意通過。