〈群創夏普合作〉郭董＋戴正吳把鴻海文化植入夏普 段行建：接下來要進入攻擊

鴻海 (2317-TW) 集團的面板版圖在整合群創 (3481-TW) 與夏普的技術、管理之後，更加茁壯，鴻海集團顧問段行建今 (18) 日指出，第一階段植入鴻海文化已經完成，接下來要進入攻擊，除了產品市占率擴大之外，技術更要持續前進。

段行建去年 5 月交棒群創董事長職務後投入夏普 DP 事業群的整合，他表示，基本上從去年 6 月起，每月都去一次日本，每次停留約 1 周到 10 天的時間，主要是將群創的經驗整合到夏普的三座面板廠上，由於群創與夏普在很多方面都有互補，包括技術及產能的互補等，另外，在管理上也可以提供意見，每次要回台灣前都會跟擔任夏普社長的戴正吳開會討論。

他表示，近 1 年來，夏普的成本改進非常明顯，台灣企業的管理組織也讓夏普人員非常好奇，經過交流，在這部分夏普進步明顯，尤其是財務的改善非常大，未來，群創與夏普還會有更多的合作。

段行建認為，在鴻海入主夏普之後，透過董事長郭台銘的力量，加上社長戴正吳坐鎮指揮，把鴻海很多文化植入，第一階段的整頓完成，接下來，要進入攻擊階段，把產品市占率擴大。