〈瑞儀法說〉四大策略因應蘋果新機導入OLED衝擊 董座王本然：是危機、也有機會

瑞儀董事長 (6176-TW) 王本然今 (27) 日表示，2 年前覺得 OLED 逐步普及對瑞儀是危機，但瑞儀持續努力，找到了一些新機會，將透過發展車載、電視新策略、擴大中國面板廠營收占比，及發展導光板新應用等 4 大策略，讓瑞儀走出另一種可能。

蘋果 iPhone 新機有意導入自主發光的 OLED 面板後，不再需要背光模組零件，對瑞儀等背光模組廠衝擊大。王本然今天舉行瑞儀法說會時，針對法人提問瑞儀的因應之道，釋出以上看法。

王本然回憶，兩年前 iPhone 有意導入 OLED 面板的消息傳出來之後，導致瑞儀股價腰斬，瑞儀這段期間思考未來在小尺寸部分要拿什麼來補，經過兩年，有很多努力、也得到一些成果，兩年前覺得是危機，但在努力過程中，也感覺有一些機會。

他透露，瑞儀過去兩年在車載應用做了很多努力，今年有一些具體成果，通過數個在車載做得不錯的面板廠認證，有些機種開始進入小量量產，還有未來機種設計中。

王本然指出，車載生態就是「小量多樣」，所有工廠各方面都做調整，所有製程都通過客戶嚴格考驗，2018 年後會慢慢看到好的實績。

電視部分，從小米開始做設計到整機服務，現在設計到系統到整機服務再到售後服務，未來在價值創造上，會有兩個新客戶進來，明年可望有初步成果。

另外，目前中國的 TFT 廠占比僅 5%，因為當地市場過去被定位為中低階機種為主，面對 OLED 來襲的挑戰，這些年陸續有一些中國面板廠主動與瑞儀談合作，希望攜手將技術層次從中低階朝中高階方向走，這也是機會。

至於如何把導光漿技術應用在不屬於背光的領域，這是瑞儀在做、而且一直想去深化的部分。瑞儀過去在導光技術有不錯的風評，吸引一些不同對象來談。

他強調，面對未來的挑戰，有很多之間要互相配合，要一點時間，把一些好公司跟瑞儀的資源結合，大家都願意花時間、花資源在未來走出另一種可能，但這部分要時間；王本然認為，過去兩年來，面對 OLED 的衝擊及客戶的改變、韓系客戶對 TFT 的改變，有看到一些機會，只要好好做，TFT 再做個 10 年應該不是問題。