〈可成股東報告書〉2017有三大成長動能 四大區域產能配置

金屬機殼廠可成 (2474-TW) 訂 6 月 19 日舉行股東常會，董事長洪水樹在致股東營業報告書指出，展望 2017 年，公司有三大成長動能，包括提升既有產品營收規模、導入現有客戶更多產品及引進新客戶，至於整體產能將維持台灣、宿遷、泰州、蘇州四大區域的最佳化分配。

洪水樹表示，可成是全球最全方位機構件解決方案的領導品牌，擁有業界最完整製造矩陣能力、最扎實的客戶群、以及最全面的產品線。公司持續不斷的開發新客戶與新產品，以作為中長期的成長動能。因此 2017 年的展望相當樂觀，整體的營運仍將會有顯著的成長。

洪水樹指出，可成將繼續以多元化的材料、領先的設計、製程的技術創新、最佳的成本結構、更完整的營運模式及更巨大的經濟規模，形成多重優勢，提高機構產業的進入障礙，強化公司在產業龍頭的領導地位。

另一方面，隨著手持式裝置的市場規模持續擴大，以中高階產品為主的廠商仍獲取較大的利潤，因此各大品牌在衝刺出貨量的同時，也極力的提升中高階產品的比重，在此趨勢下，高階的金屬或複合機構件滲透率不斷提升，幾乎已成為產品的必要規格。

洪水樹認為，客戶持續追求創新的設計、機構件不斷開發出新的表面處理與質感，使得機殼設計仍充滿高度客製化、高複雜度、與高難度，對於機構件廠商都是高度挑戰；可成充分利用各種不同材料、不同工法、最佳的執行力以及量產能力，得以應對各種設計挑戰，並持續繳出讓客戶滿意的產品與成果。