〈宏達電股東會〉股東住套房滿肚子火 王雪紅：相信明年數字會讓你滿意

宏達電 (2498-TW) 今 (15) 日舉行股東會，一開場股東就砲聲隆隆，要求經營團隊說明何時可以賺錢、發股利、股價何時可以回升、未來的布局要怎麼走。更有股東直言，數字會說話，阿拉伯數字更讓股東關心，台下更有股東大喊，虧了幾千萬元，來開會滿肚子火；面對股東的質疑，董事長王雪紅表示，謝謝股東的提醒，「相信明年數字會讓你滿意」。

宏達電股東會議程進展緩慢，股東輪番上場發言，股東說，股價從 1300 元少了一個 0 再折半，如果沒有認賠的，退休金恐怕都沒有了，也有股東質疑為什麼每年營收規模下降，但是經理人的薪水卻沒有調降，去年虧損超過 1 個股本，詢問什麼時候可以獲利，什麼時候可以發股利，什麼時候股價可以回升。

出席股東也要求說明未來的布局，及去年在虛擬實境 (VR) 的投資金額，還有未來在 VR 的布局及成果等，另外，也質疑出售中國工廠後，在中國的布局是不是改變；宏達電研發出很多好產品，為什麼沒辦法吸引消費者購買，讓人覺得很可惜。

宏達電智慧手機暨物聯網事業總經理張嘉臨指出，從 2010 年 4G 開始發展後，再下來預計 2020 年則是 5G 發展開始，將遭遇市場很多同質化的過程，競爭相當激烈。他坦言，M9 是近幾年賣的最不好的旗艦機，那時的問題是 M9 不賣，M7、M8 則是進入維修的高峰期，還有領導層的交接，及 M10 的定義等

張嘉臨表示，因此，2015 年是在處理 M9 的庫存，且把維修降到最低，M10 做到讓人接受，近兩年的 Powered by HTC 計畫，找到策略夥伴合作，運用強大的研發能力讓 HTC 的營運緩和，且把今年的旗艦機做好；他分析，在同質化過程看到的是，即使有再大的智慧手機的出貨量也不見得會賺錢，看到有人做到很大的量卻是虧損的情況。

張嘉臨強調，未來的路有 3 大重點，第一是把營業成本降到最低，行銷過去走了很多彎路，現在行銷有進步；第二是把手機的機款降到最低，1 年約只有 3-4 款；第三是因應 2020 年的 5G 速度變快頻寬更大的變革，預期在萬物互聯的競爭下，又會有一番的淘汰賽，因此要讓研發工程團隊為未來 5G 預做準備。

王雪紅則是感謝股東的提醒，她強調，「相信明年數字會讓你滿意」，另外，在 VR 的布局上，去年投資 30 億餘元，營收市占率是全球第一，不僅在做硬體，也在做平台和內容，未來會持續跑第一；至於中國工廠因是閒置資產，處分則是為了活化資金；王雪紅承諾，接 CEO 約兩年，希望第 3 年能讓股東滿意。

有關新旗艦 U11 的出貨狀況，張嘉臨指出，上市不到 1 個月，銷售情況比 M10、M9 更好，預計全球需求的缺口要等到 7 月初才能補上，他同時透露，Ｕ11 在日本市場部分，除了 KDDI 之外，睽違 8 年後重新在日本軟銀銷售。