市值跌7成、業務方向發展雷同 暴風集團可能成為下一個樂視？

曾經高喊向樂視學習的暴風集團，恐怕將成為下一個樂視。據華爾街見聞報導指出，曾經亮麗在 A 股上市的暴風集團 (300431-CN)，如今跌落神壇，股價從顛峰滑落超過 90%。新華網統計，暴風上市 2 年多時間，市值從高點 369.07 億元 (人民幣，下同)，統計到 7 月 17 日市值僅剩下 66.2 億元，下跌超過 7 成，累計蒸發了超過 300 億元。

暴風集團董事長馮鑫曾公開提出要學習樂視的策略，然而現在樂視陷入泥沼，這也讓市場聯想，暴風集團是否重蹈樂視的覆轍。

除了掌舵者的大方向之外，為何市場認為暴風可能是下一個樂視？綜合各媒體報導整理，主要有這些因素，業務發展方向的一致、同樣出現虧損、股價市值一落千丈、負債率相近、現金流負值。

報導指出，暴風集團 2016 年寄望全球 DT 大娛樂布局，以 VR、體育、影業、TV 等業務進行多中心布局，將暴風影音、暴風魔鏡、暴風 TV、暴風秀場 4 大業務變大變強，然 4 大業務無法讓暴風集團推動。暴風集團於 2016 年虧損超過 2.4 億元，這也是暴風上市以來首度虧損的一年。

新京報報導，暴風集團指出 2016 年淨利潤虧損，是因為暴風電視新業務，處於快速累積用戶的初期階段，尚未進入營利期，因此影響獲利，然，暴風推出暴風電視業務，又碰上 2016 年下半年，上游電視面板原物料價格上漲，這也讓暴風電視生產成本大幅上升，毛利率也跟著降低。

依 choice 數據顯示，截至 2016 年底，暴風集團的總負債為 17.33 億元，負債率攀升到 67.69%。暴風集團今年第一季的報告指出，公司的資金、新業務投資、管理上也都面臨風險。

暴風集團坦承，公司上市以來沒有融資到足夠的發展資金，加上面臨競爭對手利用資金優勢大量購買內容版權擴大用戶跟收入規模，因此暴風必須有效制定以及實施業務發展規劃，才能走出困局。