〈樂視風暴〉新樂視 甩開八爪章魚做啞鈴

騰訊財經今 (18) 日報導，昨 (17) 日新任樂視董事長孫宏斌，首次與樂視上市體系管理層開閉門會，據悉，新樂視未來的業務重點為，大螢幕業務、樂視影業、樂視視頻等將面臨重新定位與調整。樂視網 (300104-CN)CEO 梁軍表示，新的樂視像啞鈴，一邊是電視業務，另一邊是影業、自制內容，樂視視頻是啞鈴中間的棍，透過這個黏合劑，把影業和電視業務黏在一起，再做運營，這樣的啞鈴就是一個真正值錢的業務。

新樂視公司業務重心聚焦大螢幕生態，分眾自製、內容開放，繼續推進 Open Eco 戰略。

據騰訊財經、網易財經消息，新樂視的新戰略從廣泛涉獵轉為深度聚焦，過去樂視的七大生態是遍地開花，像八爪章魚，然而樂視網 CEO 梁軍表示，新的樂視像啞鈴，一邊是電視業務，另一邊是影業、自制內容；樂視視頻是啞鈴中間的棍，透過這個黏合劑，把影業和電視業務黏在一起，再做運營，這樣的啞鈴就是一個真正值錢的業務。梁軍並說，未來新樂視將是一家以家庭網路娛樂為主的公司，而不是大家熟悉的買版權、賣廣告的樂視網。

網易財經報導，樂視影業將升級成以影視內容為主要媒介的 IP 運營公司。具體運營上，一方面樂視影業、花兒影視將強化自製能力，拍電視、電影；另一方面也將替超級電視業務訂製一些適合家庭大螢幕用戶的電影跟電視劇，幫助上市公司解決獨特性內容需求，拉動會員付費。

而之所以這麼做的目的，在於要用更少的投入來解決電視端用戶的黏性和用戶商業化價值等問題。未來，樂視視頻也將脫離行動端的血戰，轉向以大螢幕為主。