優衣庫工匠的傳承 守護LifeWear生命線

日經中文網報導，運營優衣庫的日本迅銷公司 (9983-JP) 因應人力短缺問題，引進自動化系統，製造效率將改善 15%，然為了品質， 迅銷公司正在中國培養縫製和材料的專家團隊「工匠」，甚至還考慮透過新一代外派專家維持和提高生命線。

報導指出，迅銷在 2000 年前後從「採購銷售」轉變為自有品牌服裝專業零售商，當時成立了「工匠」團隊，聚集了長期從事日本縫製産業的專家。 這個團隊約 20 年前由日本的技術人員構成，但隨著日本國內生産規模縮小，人才也在減少。 團隊在品質等方面對當地工廠進行指導，實現了低價格、高品質商品的生産。

日京中文網報導，優衣庫的「工匠」團隊支撐了保證穩定品質的大量生産，但組建至今已近 20 年，主要成員年齡已經 50～60 多歲。飯田和秋是「工匠」團隊建立之初就參與其中的「首席工匠」。飯田在大阪的紡織公司等積累了豐富經驗，對他來説「當初的中國縫製工廠令人難以忍受」。

在這種情況下，飯田一直在主導制訂對工廠的嚴格的管理指標等。正因為如此，他表示「我們必須培養（新工匠）。雖然要花一些時間，但只能耐心去做」。

實際上，迅銷正在招收學習紡織等專業的大學應屆畢業生等，讓他們與「工匠」一起走訪工廠。迅銷還考慮在中國培養人才之後，將他們派往東南亞等世界各國的工廠。 報導認為，是否能成功培養出新一代工匠，或許將是影響優衣庫日後增長的關鍵。