〈中鋼拚南向〉不走送紅包偏門 靠這招搏感情

鋼鐵大廠中鋼 (2002-TW) 今 (15) 日分享公司南向策略，面對有人建議應該要走偏門，送紅包，但是公司堅持必須要靠著誠意，透過喝酒來跟當地人搏感情。為了深耕東南亞，中鋼人員所喝掉的酒，已經是用貨櫃來計算了。

中鋼今參加工研院「心南向 新成長」新書發表暨研討會，並分享中鋼在東南亞布局規畫與心得。中鋼分析，台灣鋼品要銷售到東協，關稅是最不利的一環，而且還有很多需要認證的問題。

中鋼表示，東南亞 2016 年的鋼鐵缺口約有 6964 萬公噸，根據統計，東協一年每人的年均鋼鐵消費量不到 200 公斤，換言之，如果成長到 400 公斤，就有 1.2 億噸的成長空間，幾乎等於日本鋼廠一年的總產能。

中鋼表示，公司進軍東南亞，主要的關鍵是因為 6 號高爐啟用，但是台灣本身鋼市需求已飽和，因此轉向聚焦新興亞洲開發中國家，並選擇當地夥伴，來突破東協關稅障礙。其中中鋼持股約 22.5% 的台塑河靜鋼鐵所生產的半成品，就符合東協 Local Content 40% 的規範，可以迴避關稅問題。

中鋼目前在東南亞的布局，包括持股台塑河靜股權 22.5%，年產能 700 萬噸；持有中鋼住金越南股權 56%，年產能 120 萬噸；持有越南 SINO 股權 20%，年產能 7.2 萬噸，主要生產家電烤漆板；持有中鋼馬來西亞股權 46%，年產能 48 萬噸；持有中鋼印度股權 100%，年產能 20 萬噸。