〈張忠謀開講〉總經理領導有兩大要素 凝聚團隊、清楚方向

晶圓代工龍頭台積電 (2330-TW) 創辦人張忠謀今 (4) 日在清大演講時說，領導團隊有兩大要素，第一是凝聚團隊、第二為知道要帶領團隊前往的方向，他並說，擬定策略也是總經理的責任之一，但到新的地方擔任總經理時，得先了解公司情形及團隊同仁後，才能談策略。

張忠謀今日以「總經理的學習」為題，在清大企業大師講座演講。張忠謀以自己過去的經驗為例，指出總經理領導團隊有兩大要素，第一為擁有凝聚團隊的能力，可以嚴格對待同仁，但一定要公平，公平、無私心才能凝聚一個團隊。

第二，知道要帶領團隊前往的方向，若總經理帶領公司走向贏的道路，團隊才會願意跟隨他。

張忠謀並說，策略也是總經理的責任之一，不過，若是到新的地方擔任總經理，策略不是首先要做的事，自己離開 TI 到通用儀器時，就犯了這個錯誤，開始要改變公司的策略，他強調，要談策略，是要非常了解公司情形及團隊同仁後，才能做的事。

張忠謀也說，總經理最大的責任，是要將外面的世界搬到公司裡，再動員公司的所有資源，迎接外面帶進來的挑戰，總經理是公司連接內部、外部，最重要的橋樑。