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〈李國鼎紀念論壇〉吳田玉:半導體出現質變、量變 台灣機會遠大於挑戰

鉅亨網記者魏志豪 台北
日月光投控營運長吳田玉今日以視訊方式參與論壇。(業者提供)
日月光投控營運長吳田玉今日以視訊方式參與論壇。(業者提供)

封測龍頭日月光投控 (3711-TW) 營運長吳田玉今 (3) 日出席李國鼎紀念論壇,會中指出,隨著新冠疫情影響,半導體產業出現質變與量變,看好台灣在四大優勢下,未來機會將遠大於挑戰。

吳田玉表示,新冠肺炎或許是單一事件,不過其對半導體的造成的長遠影響是超越一般想像,更讓業界刷新四大紀錄,包括帶來新價值、引爆突發需求、產業鏈全面漲價,更帶動業者全面投資。

展望後市,半導體已出現質變與量變,質變方面,由於短期供需失衡,造成通膨效應,更進一步牽動區域政治,使得供應鏈系統複雜化,同時,隨著綠色製造趨勢成形,政府及企業綠能規畫將影響供應鏈長線布局,還有人力資源有限,也對產業造成新挑戰。

量變方面,吳田玉預期,2022 年產能還是非常緊,2023 年則須看晶圓產能開出後的回饋,不過,台灣供應鏈具有相當好的優勢,加上產業定位及商業夥伴多著重在創新及高成長端,客戶也比較信任台灣,強調未來三到五年不論產業如何震盪與調整,台灣的機會是遠遠多於挑戰。

吳田玉認為,台灣半導體有四大優勢,包括市場發展、分工合作、永續發展及客戶信任度,都在全球名列前茅,因此當台灣在這四領域站穩全球領先地位,新的量變與質變都成為台灣的機會。

再者,台灣半導體在傳統區塊及商業模式的成功自然會擇善固執、精益求精,在新興區塊及商業模式 (IDM2.0) 自當謙實以待,瞭解挑戰本質,超前部署,期望演變成 Taiwan Cluster 2.0(產業聚落 2.0)。

此外,創新價值仍是主流,面對新挑戰,在合作、整體設計、管理、數據上都必須從全球終端系統市場及供應鏈商業夥伴的宏觀面,反推自我定位,目標應該是為產業帶動整體價值極大化,只有這樣,台灣才能贏得長遠的生意。

吳田玉今日也感恩前輩的高瞻遠矚及筆路藍縷的努力,讓台灣半導體在世界產業鏈佔有樞紐地位,預期接下來的競爭更嚴峻、傳承任務更複雜,全球半導體的變遷也帶動台灣半導體的世代命題。

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