以Arbitrum空投為例，探討「元遊戲」空投對生態建設的影響

在不到 24 小時內，Arbitrum 可能會向加密生態系統注入數十億美元：

625,000 個錢包具有資格參與；

交易量+總鎖定價值創歷史新高；

它最接近的競爭對手的估值為 110 億美元。

Arbitrum 的空投是去中心化的案例研究：

Arbitrum 通過推出其治理代幣 $ARB 實現去中心化，以過渡到自我執行的 DAO 治理。其供應量的 12.75％，即 12.75 億代幣，將分配給 Arbitrum 社區成員和 Arbitrum 生態系統中的 DAO。

將 Arbitrum 的治理去中心化是至關重要的，以確保隨著基礎層本身的升級，交易始終會匯總到標準的以太坊上。將治理決策權交給持有者確保了沒有中心化的故障點。

L2 解鎖了以下實用性：

去中心化永續交易所利用了這些功能。

一個 L2 解鎖的例子是 GMX，這是一個去中心化的永續和現貨交易所。自在 Arbitrum 上推出以來，GMX 已經處理了超過 930 億美元的交易量，並且最近在 TVL 方面創下了歷史新高。

$GMX 在這個熊市環境中的強勢表現是一個罕見的成就。

Arbitrum 的最接近的競爭對手是 Optimism，它也是一個 L2，也可以將交易結算到以太坊。

目前，$OP 的價值為 110 億美元 FDV。如果我們使用 Optimism 作為衡量標準來衡量 Arbitrum，我們會發現 Arbitrum 在幾乎所有指標上都領先：

Arbitrum 和 Optimism 都使用了 Quest 活動，通過向用戶獎勵 NFT 來激勵其使用。雖然許多代幣使用直接代幣激勵來吸引用戶到他們的鏈上，但 Arbitrum 能夠在不分發代幣的情況下引導流動性。

空投經常被操縱，Arbitrum 的分配模型中有超過 135,000 個錢包被識別為女巫。當 Optimism 的 Quests 於 1 月 17 日正式結束時，僅在 2 天內，Optimism 的每日交易量就從 602,000 下降了 72.5％，降至 165,000。

儘管空投快照已經過去，但由於注入了流動性，空投投機者可能很快被替換，甚至可能變成真正的用戶。這很可能會引起鏈上生態系統的狂熱。

今天，儘管空投已經結束，Arbitrum 的總鎖定價值和每日交易量仍然達到歷史新高。

Arbitrum 已經接受了系統的「玩家」，以協調激勵並創建真正的網路效應。

隨著生態系統的飛速增長，Arbitrum 有機會將空投投機者納入到生態系統中，將他們的流動性注入回去。

在去年夏天有關加密遊戲的一份報告中，我們探討了「元遊戲」的模型。

隨著技能水平的提高，體驗變得稀缺，競爭變得有意義，並且除核心遊戲之外的貨幣化表面積增加。

遊戲貨幣化的道路始於人們對活動的關注，然後在其周圍玩「元遊戲」。

同樣地，從本質上來說，項目的推出可以被視為一個流動性「遊戲」。

其貨幣化路徑始於人們關注流動性本身，然後利用最有意義的流動性元數據進行「元遊戲」玩耍。

因此，存在著超越核心遊戲參與的巨大機會。空投是一個「元遊戲」，可以由所有項目設計，以吸引更多用戶加入，啟動流動性。

對於這種遊戲設計，沒有比 Arbitrum 更好的案例研究。

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