以Sei為例,聊聊散戶應該怎樣分析一個項目
BlockBeats 律動財經 2023-05-09 18:00
感覺最近所有人都在討論 $pepe 或者是 #brc20 ,但這些話題我在上個月都聊得差不多了。
今天想聊的是在上個月被淹沒的 #SeiNetwork
作為 23 年少數獲得千萬級融資的項目,我打算以它為範例,分享一個視角:如何以最終決策(是 / 否投資)為導向,來分析一個項目。
作為散戶而言,從了解項目到建立投資決策,大概是有這麼幾個過程,我會在接下來分析 sei 的過程中為大家展開分享:
一、如何從繁雜的加密資訊中篩選重要的項目。
二、判斷項目的未來發展空間。
三、尋找能參與賺錢的機會,並作出決策。
如果不願意看,直接找到最後的第三點即可。
一、如何從繁雜的加密資訊中篩選重要的項目?
很多人在篩選項目資訊方面更在意「資訊渠道」,這是不對的。現在網路極其發達,能活下來的資訊平台都非常全面、迅速。在這樣一個資訊爆炸的時代,該做的不是去找渠道源,而是學會篩選重要的資訊。
篩選的前提是需要藉助宏觀判斷來抓重點。
前年我關注到 arbitrum 的時候,它僅是一個 TVL1000 萬美元、鏈上活躍的地址數不到一萬的「小項目」。同期很多跨鏈橋、投資類 DAO 都有 1~10 億美元的 TVL。
為什麼我能在幼兒期關注 ARB,就是因為我明白以太坊擴容是行業最大的問題。因此只要 layer2 的消息出現在媒體平台上,就一定會引起我的重視。
雖然我關注 Sei 並非是投資,而是空投,但邏輯是一樣的。
過去空投項目的大毛 99% 是來自以太坊上的協議或者其他公鏈項目,因為 ETH 的價格和 VC 的融資對幣價有極大的支撐效果。而公鏈類,自然就掃描到了 Sei。
同時根據 Sei 在媒體平台中發布重大消息的節點,我們來依次反思復盤:
第一個節點是 22 年 8 月,Sei 宣布獲得 500 萬美元的種子輪融資,Multicon 領投。
思路:這時候我是關注到了該項目,但參考《從 SUI 說起:未來的公鏈,是否還能復刻過去的神話?》,作為一個公鏈,種子輪融資只有 500 萬美元,雖然是 Multicon,但我認為是 VC 是「廣撒網式」,記住但沒有重點關注。
第二個節點是 23 年 2 月,Sei 宣布正在以 4 億美元進行 A 輪融資,並且有空投計劃。
思路:22 年底~23 年 2 月,是市場的冰點期,鏈上 GAS 費極低,我判斷是做空投的絕佳機會,根據 uni\dydx\apt\op 等大毛的經驗,我篩選到的空投項目就包括了 sei、sui。
這時候,作為一個關注市場的散戶,一定是需要關注到 sei,並且是必然可以關注到的。
第三個節點是 23 年 4 月,Sei 宣布以 8 億美金進行 3000 萬美元的融資,隨後推出 5000 萬美元生態基金。
思路:500 萬美元、4 億美元、8 億美元。短短數月時間,Sei 的估值不斷翻倍,這說明了 sei 受到了更官方的資本關注,並且高額的融資對空投價格有極大的裨益。
這時候,從空投的角度來說,sei 是必須要開始要重點關注。
二、判斷項目的未來發展空間
從繁雜的資訊流中篩選出項目以後,我們就要着手分析項目本身的可行性,簡單的來說,就是看 Sei 這個項目到底做不做地起來。
這時候,要做的第一件事就是打開項目的白皮書或者官網介紹。Sei 的官網文檔最開頭講了三個事情:
1)什麼是 Sei?
是一條 layer1 公鏈,按他們的說法,是通過新共識、技術做出來的目前最快的一條公鏈,打算用來為交易類的 Dapps 提供基礎設施。
2)Sei 的願景?
成為鏈上所有交易程序的終點,包括遊戲、NFT 以及 DeFi。
3)Sei 解決了什麼問題?
他們認為現有的鏈上程序面臨擴展問題;交易平台面臨資本效率、去中心化以及可擴展性的三角困境。
Sei 提出的方式是,構建一個專門用於交易的公鏈來解決這些問題。
我們要分析的是:
Sei 達成願景後是否有想象空間?能否達成,通過什麼方式?Sei 提出來的方式邏輯成立?
首先,Sei 成為鏈上交易程序的終點後有沒有資本想象力?能否達成?
不僅是那斯達克,有史以來,全球其三最大的交易所,東交所、紐交所,整體市值都不高。如果僅僅是成為鏈上的交易中心,這個市值顯然不令人興奮的。
當然,傳統金融市場的交易所市值不高是因為賽道沒有整合,如果 Sei 能成為整個鏈上的金融活動層,那這個想象力就非常巨大了。
但是,這個事現在是以太坊在做,換而言之,Sei 如果僅僅是要成為鏈上的交易中心,天花板有上限;成為鏈上金融活動層,對手就成了以太坊。
其次,Sei 是否能達成願景,通過什麼方式?
Sei 能否達成願景,其實取決於他能否解決推動行業發展的核心問題。按 Sui 的白皮書,他認為目前市場最吃香的就是交易程序,而目前的交易程序都有問題:
1)鏈上交易程序擴展性不夠;
2)交易平台面臨去中心化、資本效率、擴展性的三重困境。
而 Sei 提出來的解決方式,就是構建一個專門用於交易的 layer1 公鏈來解決 DEX 的擴展性問題,並且通過一定的技術路徑提供最佳的基礎設施。
我認為 Sei 提出來的問題不夠底層。目前市場上確實是交易程序最契合市場,但更底層的其實是因為行業發展進度不夠,導致整個區塊鏈活動只有交易。
再者,交易程序本身最重要的問題並非是擴展性,而是安全性和賺錢效應。你足夠安全,我才放心交易;又或者你表現出足夠大的財富效應,我才會冒着風險去使用。
因此,如果說專職做一條 layer1 的公鏈去解決交易問題,其實是本末倒置的。更符合邏輯的方式是交易平台去構建一條公鏈,就像 binance 構建了 BSC,dydx 準備在 Cosmos 做公鏈一樣。
另外,Sei 的出現也印證了我過去的看法:目前大部分 layer1 都不具備長期競爭力,因為所依賴的共識、技術,每到一個周期就會推陳出新,Sei 的直接競爭對手,就是 Solona。
如果把公鏈看成城市裡的購物廣場,各種 DeFi 協議看成是入住的商家。現在的區塊鏈就是走兩步就是一個購物廣場,走進去一看交易量、TVL 的還就是那麼幾個協議,uniswap、aave、comp、crv....
現在還出來一個專門賣衣服的商場,你覺得這樣的商城在什麼時候才能做大做強呢?只能等到這個城市整體變得更加繁華,人流更大,消費需求更大,這才會出現更細化的市場分類。
因此我個人的看法,Sei 提出來的問題不夠底層,不論是提出了如何完美的解決方式,最終都會被淘汰掉。所以不看好 Sei 的長期發展空間,前面我也說了,我關注 Sei 是基於空投,並非是基於投資。
三、Sei Network 的項目分析
其實到第二點之後,我就不會具體去看 Sei 的技術或者項目情況了。但為了做典例,這點我也會寫進來,看不看都無所謂,可以直接跳到第四點。
Sei 的創始團隊有三種背景,一類是 Airbnb 等網路企業的高級工程師;一類是 Cosmos 的 og,最後一類是高盛等投行背景人士。
整個網路在構建交易程序上,有三個優勢。
第一是專用網路。在構建區塊鏈時,一般會做兩種選擇,一種是通用鏈,一種是應用鏈。前者沒有任何限制,後者需要一定的許可。
Sei 就是一條應用鏈,通過對基礎層的改變,它會讓 DeFi 類程序在 Sei 上獲得更多優勢,並以此來完成特性分類。同時,想在 Sei 上搭建應用程序,你需要通過治理來獲得白名單。
第二就是 ABCI++ 對網路的優化。
Sei 使用了 ABCI++ 對網路進行了一些優化。ABCI++ 是應用和共識的接口,通過 ABCI++ 可以執行「共識討論」出來的決定。
所優化的方麵包含了三類,區塊生產、區塊廣播、訂單並行執行。前兩個好理解,就是生產區塊的過程變快,廣播的速度變快。最後一個「並行執行」稍微講一下。
正常來說,Cosmos 處理交易是有先後順序的,大家排隊處理,並行執行就是同步執行,單行道變成多行道,自然就變快了(但某些特殊場景還是需要排隊)
另外,還有幾個方面的優化。比如搭建了原生的價格預言機,單區塊的訂單執行、以及訂單捆綁、高頻批量拍賣等方面的優化,有點類似 rollups。
第三是硬體優化。
這個就是提高了跑節點的硬體要求,這就不多說了。
最後是生態。
換來的是 120 個合作項目(官方披露 70 個),其中較為知名的項目有:sushiswap(DEX)、波卡的 Satori(DEX)、IBC 鏈的 Vortex(DEX)、Solana 的 Cypher(DEX)、合成資產 Synthr、Leap(錢包)等等。
都是二三流明星,屬於你知道,你聽過,但你不太會去用的項目,哎。
總的來說,Seinetwork 是一條定製性非常高,但仍舊是為了高效而犧牲了去中心化的應用鏈。
四、尋找能參與賺錢的機會
但是,Sei 有沒有賺錢的機會呢?有。
在我看來現在市面上 90% 的公鏈都沒有價值,但不妨礙他漲。一方面公鏈作為行業內最燒錢的項目,也只有這個賽道能支撐起 VC 的投資金額。
我的判斷是,未來很長一段時間內公鏈都是資本的投機遊戲。因此,如果能有機會拿到低價的公鏈籌碼,比如私募輪額度,類似 312S 時候的二級價格,確實可以適當建倉公鏈,畢竟資本機構對項目的下限還有有些支撐。
其次,就是這個支撐會反饋到空投上。普通散戶其實很難去拿到私募輪的額度,被騙的機率極大,即便是能拿到,也是倒過幾次手,價格翻了很多的價格,還不如二級。
所以散戶拿到廉價籌碼的方式,只有兩個途徑,一個是空投,另一個就是等市場的黑天鵝,比如 20 年的 312,22 年的 11 月。
總而言之,雖然 Sei 有這樣那樣的問題,但不妨礙他的估值從 4 億美元變成了八億美元。
並且項目已經明確表示會有空投,那現在,最好的方式,就是做交互,不出意外的話,Sei 會是一個大毛。
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