OKX 全球首席商務官Lennix：Web3 將打破藩籬，任何人只需一支手機，就能享受來自全球的去中心化金融服務

由數位時代、經理人、數位發展部數位產業署、臺北市電腦公會聯合主辦的「2023 Future Commerce 未來商務展」，於 6 月 15 日在臺北圓山花博爭艷館盛大開幕。每年的未來商務展為行銷、科技圈的盛會，在為期三天（6/15-6/17）的活動中，來自 Web3 及 AI 領域、超過 50 位的重量級講者，在展會中與業界人士進行分享及交流。

OKX 全球商務總監 Lennix 在大會《 Web3 論壇》發表主題演講「橋接 Web3 產業的第一哩路」。他表示，創業方向常常是一場意外，OKX 希望建立一個中心化與去中心化兼容並蓄（hybrid）的系統；而 Web3 將打破藩籬，任何人只需一支手機，就能享受來自全球的去中心化金融服務。

以下是 Lennix 演講全文：

我是 OKX 裡面比較早期的員工，出身傳統金融。我會說創業方向常常是一場意外，OKX 的創業也是如此。

當初有人向我們的草創團隊說，很多人開始在交易比特幣，擁有非常多交易需求，於是我們決定架設伺服器、架設一個簡單買賣比特幣的平台，開啟了我們的服務。創業第一天，就有超過 5,000 人次的使用，伺服器承載過量，我們很快地在第二天又增加了一台伺服器，沒想到仍承載過量，這就是 OKX 的起步。

當時的草創團隊沒有想到，我們所身處的產業、所打造的產品，將會在未來影響許多人的生活。

多年後的某一天，我到杜拜出差，當時時間已經很晚了，但我仍需要搭計程車去公司工作。杜拜這個區域匯集了許多不同國家的人，載我的司機來自巴基斯坦，在聊天的過程中，他詢問我從事什麼行業，在我向他表示我是虛擬貨幣產業的人之後，司機反應非常大，興奮地和我分享他的故事。

這位司機在八年前攜家帶眷到杜拜工作，當時的他身無分文、也開不了銀行帳戶，身為司機的他，每天接送乘客只能收現金，但沒有銀行帳戶支持他存款、存放他賺到的工資；此外，他也有孩子家庭要養，有時會需要借款，卻沒有銀行體系能提供他所需要的金融服務，讓他非常痛苦。

大約在五年前，他開始使用虛擬貨幣，而虛擬貨幣改變了他的生活。湊巧地，他也是 OKX 的用戶，他向我展示他如何使用我們的產品，甚至教我如何操作，透過我們的產品，他可以將工資轉為虛擬貨幣存放。

與這位司機的機遇，讓我暸解我們完成了相當重要的工作：讓全球有手機的人都能參與到全球金融市場，並用金融慢慢去改變他們的未來。

創業方向常常是一場意外

OKX 創立至今已超過 6 年，在這之間，我們員工數量成長至全球約 3,800 人、並在全球擁有 5,000 萬用戶，盈利已經達到上億美金的級別，成為全球前三大交易所。

從單純在比特幣交易平台部署伺服器、到現在我們在全球擁有的用戶規模，這都是當初我們始料未及的，所以我說創業方向常常是場意外。我想表達的是，如果想要在所謂的「Web3 創新金融」闖出一番成就，雖然十分困難，但也充滿機會。

對創業者而言，最重要的應該是要暸解區塊鏈及 Web3 背後的技術原理，找出可以解決目前問題、最可能產生數十倍效益的方法，並以此作為創業方向。今天我要分享，從我的角度出發，為什麼認為 Web3 對台灣、對世界是個機會。

大概五至六年前，我們發現在 Web3、區塊鏈裡面最重要的組成部分是「確權」（確認所有權），當資產的所有權被確認後，在網路上衍生出「可交易」的價值。我們認為，如果把在網路上發生的每一件事情，其背後運作的行為及服務進行確權，將它們「代幣化」，賦予它們「可交易」的能力，那麼這個世界上將會出現許多「代幣」（Token）。有了代幣後，會需要對這些代幣進行定價，才能體現它們的價值。

看見這個趨勢後，那時的我們確定了創業方向，決定創立一間中心化交易所，並將傳統金融領域內，對資產定價非常重要的理論、以及已經非常成熟的工具運用其中。

建立一個中心化與去中心化兼容並蓄的系統

在完成交易所建立後，我們發現加密行業裡面最重要的一環還沒有做到：建立一個中心化與去中心化兼容並蓄（hybrid）的系統。

目前 Web3 主要的產業敘事多圍繞在「中心化交易所」。中心化交易所有個最大的特點，為了提高效率，只好把所有東西、功能都整合在一個系統裡面。OKX 花了非常多時間去優化我們的交易系統，去攻克我們在交易上的瓶頸，並在 2020 年，領先同業推出統一帳戶。

而現在，我們最想做的是，將多年來做中心化交易所的能力，進一步拓展到鏈上。若鏈上各個組件，能透過技術的變革，讓承載量可以超過十倍二十倍，理論上來說，我們就可以把現有中心化交易所的各種產品、各項技術能力，轉移到 Web3 中運行。

Web3 當前的發展，有幾項最重要的底層繼續需要攻破，其中最首要的是「錢包」。

錢包的創建是非常麻煩的事情，對不少用戶而言，創建錢包是進入 Web3 世界的第一道阻礙。因此，OKX 第一步就在思考要如何優化用戶的體驗，讓創建錢包的難度，可以跟註冊電子信箱相差無幾，並同時保障用戶的安全性及去中心化。我們以現有的 Web3 錢包為基礎， 另外推出了 MPC 錢包（Multi-Party Computation，多方計算加密錢包），透過將私鑰分散在交易所、及不同的雲端伺服器內，來保障用戶帳戶安全，用戶不需要深入瞭解背後運作理論，也能安心使用。

第二道阻礙，在於要如何幫助用戶將錢包與全世界公鏈對接。假設未來是個多鏈的 Web3 世界，要求用戶自行將錢包對接不同的公鏈，是一件非常沒有效率的事情。OKX 作為中心化交易所，本身就在處理不同公鏈資產的轉化、對接、及整合，我們也將這個經驗，用於我們的錢包開發之上，目前 OKX Web3 錢包已經對接了超過 60 多條市面上主流的公鏈、MPC 錢包對接超過 30 條公鏈。

解決了前面兩道問題，第三道阻礙，就是錢包與各個公鏈生態的互動。公鏈中有衆多不同生態，而每一條公鏈，就像是不同的 App Store，各有不同的特點，但我們認為，應該要達到讓用戶僅用一個錢包，就能與所有公鏈、公鏈上的生態、及所有 Dapp 進行互動。在眾多生態中，我們認為有三種比較重要的應用，分別是 DEX（去中心化交易所）、Dapp 賺幣和 NFT 市場。在 OKX 對接不同公鏈之後，將 DEX、Dapp 賺幣和 NFT 市場放在錢包中，用戶可以透過 OKX 錢包，便可輕鬆與所有鏈上生態、Dapp 進行互動。

OKX 錢包團隊成立兩到三年，已解決上述幾個最核心的問題。發展至今，已累積約 800 萬用戶，DAU（每日活躍用戶數）超過 30 萬，每日交互資金總量超過 5,000 萬美金。雖然與 OKX 交易所體量相比還是較少，但每天的用戶活躍度極高，且增長非常快速。

OKX 計劃成為 Web1、Web2 、Web3 最重要的交互工具，讓 OKX 錢包成為各個網路世界的接口。我們積極對接市面上的公鏈，同時讓錢包實現開源及自託管。我們期待讓所有 Web3 創業者、用戶、開發人員、及合作方，不再需要擔心所創建的 Dapp，會因部署在不同公鏈上而要配合不同底層技術細則。這部分將由 OKX 技術團隊，來負責解決最底層的技術系統整合及安全問題。

隨著行業的發展，我相信 OKX 將來有一天可以建立一個中心化與去中心化兼容並蓄（Hybrid）的系統，我們將不再討論何謂中心化、何謂去中心化。在未來，在一個 APP、一個入口裡面，將同時具有中心化及 Web3 去中心化的元素，中心化的部分主要負責與傳統世界連結，包含合規、法幣交易等部分；另一方面，用戶也可以體驗到 Web3 世界的創新、以及更多不同的可能性。

體現 Web3 在世界的價值

回到前面的故事，我在杜拜遇到的計程車司機告訴我，虛擬貨幣改變了他的生活。

透過加密貨幣，他可以在拿到工資的第一天，將工資轉為幣、並存放在 DeFi 的產品裡面。除此之外，他在 DeFi 產品中收到人生第一筆利率分紅，並利用 Defi 借錢養小孩及還房貸，同時可以去買幣、理財生息，所有的事情在手機上就能完成。

去年，OKX 透過我們的產品作為 DeFi 相關技術接口，向用戶分了 6 億美金左右 DeFi 收益，這並不是 OKX 給他們的，而是 DeFi 所創造的收益。我們纯粹作為專注研發技術接口的平臺，致力讓全球有手機的人都能參與到全球金融市場，並用金融慢慢去改變他們的未來。

OKX 不僅完成了錢包最重要的工作，也向世界體現了產品價值。

Web3 是一個剛開始發展的產業，它的未來不僅只有金融，我們所說的 NFT、GameFi 都是未來的發展方向，且目前技術都已打好基礎。我相信每一個技術基本面搭建好的時刻，就會爆發不同應用（application），現在是一個非常好的創業時間點，對於每個國家、對於在座的每一個人而言，都是一個千億、百億等級機會。