在剛剛過去的新加坡 Token2049 的圓桌會議上，Worldcoin 首席執行官 Alex Blania 稱由於監管問題，Worldcoin 仍未能成為主流應用。但另一方面，Worldcoin 每一次註冊人數新高都會獲得廣泛的關注。上周，Worldcoin 官方發文表示已有超過 20 萬智利人完成 World ID 驗證，這超過智利 1950 萬總人口的 1%。Worldcoin 是開啟加密貨幣 Mass Adoption 的鑰匙嗎？

7 月底，Worldcoin 發布了 Sam Altman 的署名公開信，宣布 WLD 正式上線。信中指出，「Worldcoin 成立三年多來，旨在創建一個所有人都擁有的全新身份和金融網路。Worldcoin 如果成功將增加經濟機會，提供可靠的區分 AI 與人類的解決方案，同時保護隱私、推動全球民主進程，並最終展示一條實現全球基本收入（AI-funded UBI）的潛在路徑」。

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兩個月過去了，如今 Worldcoin 進展如何？

BlockBeats 記者近日採訪了 Worldcoin CEO Alex Blania，和他一起探討了 Worldcoin 最新的發展，也為讀者解答關於 Orb 定價、Worldcoin 如何盈利、如何應對監管等多方面的問題。以下為採訪原文：

註冊用戶超 200 萬，亞洲地區反響令人意外

BlockBeats：你是如何開始涉足加密貨幣領域的，或者是如何認識 Sam 的，以及為什麼決定加入 Worldcoin 項目，以及你目前在 Worldcoin 主要負責什麼？

Alex Blania：在加入 Worldcoin 之前，我在洛杉磯的加州理工學院從事理論物理研究，我研究通過大型神經網路（也就是現在人們所謂的 AI）來研究量子系統。這基本上是我在 Worldcoin 公司工作的前兩年半里所專注的領域。在那之前我還有一家垂直農業公司。那時我算是一個 AI 研究員，我對做科研的狀態十分滿意。

Worldcoin 的第三位創始人 Max Norenstern 聯繫了我，我在加州理工學院突然接到了 Max 的一封電子郵件，裡面附有一篇由 Sam 撰寫的論文，描述了世界幣項目。這個項目當時聽起來非常瘋狂，比今天聽起來更加瘋狂，它只有幾個大致的標題，比如，我們需要解決貨幣供應問題，我們需要推出一個新的代幣，提供大量激勵來發展網路，最終我們也許能夠實現基於 AI 的全球通用基本收入（UBI）。

以及未來隨著 AI 變得越來越強大，所有這些都將變得更加重要。這是三年半前的事情，這意味著當時通用人工智慧（AGI）和與 AGI 相關的討論並不是主流話題。所以，即使說 AGI 會在相對不遠的將來實現，這個說法也顯得非常瘋狂。

收到那封電子郵件後，我回覆說我很高興前去。我開車去了舊金山，並進行了我和 Max 以及 Sam 的第一次面試。那時候沒有談到我將要經營公司或者做其他什麼工作，我只是作為一名軟體工程師經歷了很多輪面試。我最終決定表示我不會以軟體工程師的身份加入，因為對我來說太早了。我很可能會回到物理領域，並在之後創辦自己的創業公司。

然後 Sam 說，「好吧，你可以成為 Worldcoin 的聯合創始人」。他們兩個向我提出了聯合創始人的邀請，我答應了並帶來了其他現在是創始團隊的成員，其中很多人都是我在做科研時認識的朋友。所以很有趣的是，因為這個原因，我們公司里有很多物理學家。我們從三年半前開始了這項工作，剩下的就是歷史了。

在第一年，我主要從事技術方面的工作，我設計了整個系統，然後作為首席執行官一直負責這個項目。我在這些年裡所做的工作發生了很大的變化。最初，我只需要負責進行大量的研究和技術工作，而現在，這個公司已經相當大了，幾乎有 200 名員工。我們有兩個主要的辦公室，分別在舊金山和柏林。而公司的組織更加分散，我們有很多員工分布在各個地方。

所有這些情況意味著我現在的工作主要就是像我現在正在和你做的這樣，與外部人員交流，解釋我們的項目。其中與政治家交流是我生活中的一個新事情，我也喜歡這一點。剩下的工作就是管理和營運公司，與工程團隊、財務團隊等等進行會議，就像經營一家公司一樣。總的來說，也沒有什麼特別的事情。

BlockBeats：Sam 在如今的 Worldcoin 中扮演什麼角色呢？因為很多人關注 Worldcoin 也與它和 ChatGPT 以及 Sam 本人有關。所以很多人可能會想象也許 Sam 在 Worldcoin 團隊中仍然有某種影響力？

Alex Blania：他是聯合創始人，在項目推出後他的活躍度比之前還要高。他當然會專注於 OpenAI，因為他是 OpenAI 的首席執行官，而不是 Worldcoin 的首席執行官。所以他的大部分時間都花在 OpenAI 上。但他和我幾乎每周都有交流。我們會一起進行公司外部會議，他會參與每一個重要的決策並幫助處理最重要的工作流程，比如籌款活動或者最近需要與政治家會面，以及招聘的事情，當然還幫助制定戰略。Worldcoin 實際上是他正在從事的三家公司之一。

BlockBeats：目前 Worldcoin 的註冊用戶已經遠超兩百萬人，恭喜。

Alex Blania：是的。但是我希望我們能夠在相對短的時間內實現更快的增長。希望下次我們交談時，這個數字會是我們的每月或每周的註冊用戶數量，希望這只是我們所要做的事情的一個非常早期的狀態。

BlockBeats：這的確是一個非常快速的採用速度，因為人們必須使用實際的設備來註冊應用程序。能否分享一些關於註冊 Worldcoin 的用戶類型，或者描述一下用戶的畫像，比如哪些地區、哪些地域的用戶最多？

Alex Blania：在推出之前，我們確保至少了解了所有主要地區，知道在每個地區可能會面臨哪些挑戰，以及採用速度會如何，所以我們在每個主要地區進行了測試。

我們在歐洲進行了相當深入的測試。然後主要集中在歐洲的葡萄牙，因為那裡有很多開發者，葡萄牙的里斯本可能是歐洲加密開發者密度最高的地方。然後我們去了拉丁美洲，主要是阿根廷和智利，目前加密貨幣採用速度最快的國家之一應該就是阿根廷和智利，所以那是一個非常有趣的市場。在非洲，我們主要去了肯尼亞，因為那是最前沿的科技國家，而且是非常穩定的民主國家。

然後在 Worldcoin 推出時我們也去了亞洲一些地區，包括香港、新加坡和東京。東京的反應實際上非常令人驚訝。它給了我火箭發射般的驚喜，我們在亞洲的設備數量非常少，而下載數量和註冊用戶數量非常高，這對我來說非常太驚人了。我去參加 Token 2049 時也發現很多人認識我，會與我一起自拍。

一台虹膜機造價要多少？

BlockBeats：開發 Orb 虹膜機設備時是否有遇到技術瓶頸？最困難的部分是什麼？

Alex Blania：構建 Orb 設備花費了很長時間。它是一個非常複雜的設備，因為需要同時滿足多個約束條件。首先，它需要能夠擴展到數十億人的規模，否則就沒有任何意義。也就是說圖像採集、唯一性檢查這些方面，它們需要足夠準確，這是大多數生物識別掃描儀無法做到的，一般的手機及其它設備都遠遠達不到這個要求，它們永遠無法做到。而且即使是商用設備也無法做到這一點，因為沒有人會設計一個可以在數十億人的規模下正常工作的設備，通常情況下，這種設備根本就不存在。

其次是安全性。通常這種技術的使用是在政府的參與下進行的。它會在一個有政府工作人員在場的受監管環境中進行的，這意味著在註冊等方面實際的欺詐風險相當低。而 Worldcoin 則必須在完全對抗性的環境下工作，我們必須預期人們會一直試圖欺詐，試圖攻擊硬體，我們甚至不能信任操作設備的人員，因此硬體本身以及上面的軟體都需要非常安全。

第三個挑戰當然是隱私，因為這必須是一個去中心化的協議，不受政府控制。所以它需要完全保護隱私，在這方面不能有任何動搖。因此我們基本上是從頭開始構建整個系統以確保它只能是如此。

這些基本上是三個主要的挑戰。現在 Orb 設備可以克服這些挑戰，它能夠可靠地區分至少區分十億人，隨著軟體的進展，我們明年將能夠區分三四十億人。但我們的增長速度可能不會達到這個水平。所以它可以做到所有這些要求，它是安全的、能夠保護隱私的，現在真正的問題是生產，要製造足夠多的這些設備，並向全球推出他們。

所以我們現在正在努力解決的問題主要是營運方面的問題。兩三年前，Worldcoin 主要是一個工程問題，現在它開始逐漸轉變為主要是一個營運問題。如何在全球範圍內推出這個產品？如何覆蓋每個國家？如何在受到政府限制的情況下做好合規？這些是我們目前正在解決的主要問題。

BlockBeats：Vitalik 曾談到一些關於硬體的去中心化問題，比如可能存在後門問題。鑒於製造商大多是集中的，團隊如何防止製造 Orb 設備的人作弊或在設備中設置後門？

Alex Blania：我認為 Vitalik 那篇文章非常好。但一些媒體誤解認為它是負面的。他並不是要表達負面的意思，他只是描述了我們必須克服的工程挑戰。在這方面我基本上同意他的看法。

關於製造的中心化問題，目前它確實是非常中心化的。目前是由一個能力非常強的製造商來製造這些設備，他會受到我們的嚴密控制。所以實際上可以認為，我們能夠控制 Orb 的製造過程以確保沒有後門或其他問題。不過在接下來的幾年裡，將會出現其他人生產 Orb 設備的情況，甚至可能不是我們控制的公司。它可能是一些大型科技公司，我並不是說我們已經和他們聯繫過，但這是可能發生的事情。

會有其他大公司生產遵循設計去他們自己的 Orb 設備，然後基金會會提供激活這些 Orb 設備所需的密鑰，我們會進行審計。所以起初生產商數量不會很多，可能只有十家左右，對所有製造商仍然會進行嚴格的審計控制。在以後的某個時候，當然也可以實現全部去中心化，可以進行去中心化審計，並增加製造商的數量。

這種問題並不是一個新問題。當然，與去中心化金融產品相比，它的實現困難得多，但顯然並不是不可能的。所以我們可以完成它。

BlockBeats：目前，製造一個 Orb 設備的成本是多少？已經部署了多少個 Orb 設備到市場中？

Alex Blania：這是其中一個有趣的事情，生產和製造從成本角度或生產速度角度來看不是瓶頸。目前 Orb 的價格大約是每個 Orb 設備約 4000 美元。這個數字將會在未來幾年持續下降，因為製造批次越大，成本就越低。我們還在研發一種新的 Orb 設備，它更加複雜，更加安全，所有方面都會更加先進。因此，所有這些成本在未來幾年內會降至 1000 美元以下。但再說一次，目前 Worldcoin 面臨的主要挑戰實際上是部署和推廣，而不僅僅是成本。

Worldcoin 還沒到可盈利的階段

BlockBeats：Worldcoin 團隊現在主要在哪個領域投入資源？

Alex Blania：最大的成本是目前圍繞營運推廣的一切，這方面有許多工作要做。當產品進入一個國家時，需要對所有當地法律進行法律分析，為了遵守當地法律，也許需要對產品進行小的改動，這需要與不同的當地顧問合作。為了讓產品真正進入市場，就需要在當地僱傭團隊。所以，如果我告訴你，我們希望在幾周內進入香港，那麼後台有很多團隊需要並行處理 10 個不同的事情才能實現這一目標。這是成本的第一個方面。

第二大成本就是實際的工程工作。工程師人數是公司中最多的，既有硬體工程師，也有協議、應用程序和軟體方面的工程師，這是第二大成本領域。然後還涉及到公司的所有常規事務，包括還有各種顧問費用等等。構建產品和推廣產品是最大的開銷領域。

BlockBeats：目前公司的主要利潤來自哪裡，是銷售 Orb 虹膜設備嗎？

Alex Blania：這與其他加密項目都非常相似。一種數字資產，它有一定的價值，就會有投資者相信它的未來。我們的網路目前來說還太早，無法產生很多的收入，但在未來幾年肯定會有收入。所以和其他加密項目一樣，只是對我們來說，規模要大得多，雄心也要大得多，速度也要快得多。

以及，在產品推出之前，有一段時間出現了一些註冊套利的情況，但這些事情現在都不再可能發生。

BlockBeats：Worldcoin 在不同的國家或地區面臨一些監管壓力，你們如何看待對於 Worldcoin 和加密貨幣的監管問題，你們將如何在今後處理這些問題？

Alex Blania：我認為對於那些處於產品推出早期階段的國家來說，有一些監管措施是可以理解的。我們在很多地方都引起了轟動，是積極方面的轟動。每個地方人們都想要大規模註冊，我們會出現在各個地方的新聞中，幾乎成為了幾個星期在全球科技界的熱門話題。所以有太多的關注，太多的註冊，監管機構會對此提出問題，確保一切都是在正確的方式下進行的。

所以對我們來說，這方面沒有什麼值得關注的事情。我們只是與監管機構合作並回答他們的問題。這裡主要有兩個方面。一個是隱私監管機構，一個是加密貨幣監管機構。對於隱私監管機構，由於我們的一切環節都在根本上非常注重隱私，所以沒有什麼可以擔心的。實際上我們只需要回應（加密）監管機構，與他們合作，解決問題。有一些市場和一些國家對加密貨幣持敵對態度，而其他一些則友好一些。所以這對我們來說並不是什麼特別的情況，我們只會遠離那些與加密貨幣有問題的國家以避免麻煩。

BlockBeats：除了 Worldcoin，你認為未來在 AI 世界中的「人類證明」（Proof of Humanity）還需要哪些工具或者哪些基礎設施？

Alex Blania：我認為監管，特別是圍繞人工智慧的良好監管，肯定是最重要的事情，這在全球範圍內都很重要。但這並不新鮮，很多人都在談論這個問題。另一個基本限制是能源，以更便宜和更可擴展的方式生產大量能源是我們將需要考慮的另一個重要領域。

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