引言：如果代碼是法律，那麼AI 呢？

在近期的文章中，我曾提到兩個困擾我已久的問題，其一是專案的「中心化決策」問題，至今看來依然幾乎無解。例如我多次提到的Uni 和以太坊就是典型案例，前者在決策方面已經完全趨於中心化，從早期a16z 一票否決Uni 遷移BNB，到近期Uni 前端收費及UniChain 上線均未經過提案討論便直接推出，反映出Uni 中存在著許多利益驅使的中心化決策。而以太坊則呈現了一種被動中心化的狀態，整個以太坊社區，甚至可以說整個 EVM 系乃至 Web3 的發展幾乎都在圍繞著 Vitalik 的思想展開。無論是 Vitalik 過於超前的思想，或是他錯誤的想法，對山寨市場所造成的後果，我們都已親身體會。

而另一個問題是頭部「BAT 化」，以 Base 為例。由於背靠 Coinbase 這位 Web3 老饕，生態中的多個頭部 dApp 又由 Cb 領導層親自操刀，對於一般公鏈，Base 天然具備降維打擊的競爭優勢。雖然從用戶層面來說，Base 有造富效應、用戶體驗更佳，確實為我們帶來了許多好處，但Base 存在著不發幣、利益中心化、打擊「非官方」dApp 等問題，這也是事實。從長遠來看，一旦形成頭部『BAT 化』的慣例，未來區塊空間會否像當今網路一樣被巨頭控制？使用者是否會淪為『羔羊』，而真正有創意、有社區文化的小項目，是否也將面臨被收購、打壓，或被更精緻的複刻品取代的風險？這無疑違背了 Crypto 的初衷，或將使我們再也無法與下一個「比特幣」或「以太坊」一起成長。

對此，我本來也還在苦苦尋找答案，但近期湧現的新熱點——AI Meme，讓我看到了另一種可能。如果說代碼是 Crypto 的法律，那麼未來的 AI Agent，是否能被我們視為法官、意見領袖或創造者？

一、Truth Terminal（真理終端）

我們需要先說說 AI Meme 的起源，Andy Ayrey 是一個推特上的 KOL，也是近期熱門 Meme 代幣 GOAT 的發起者。不同於傳統 Meme 源自於網路熱梗並由人為推動，GOAT 是雙 Claude 3 Opus AI 模型透過不可預測的輸出誕生的產物。所謂不可預測輸出就是在這種設定下，兩個 AI 模型將在一個開放的環境中相互交流，由於缺乏外部監督和指導，它們的互動會產生不可預測的結果。這種自由對話的目的，本質上是為了觀察 AI 在不受約束的情況下會如何發展其溝通模式、邏輯推理甚至創造性思維，最終又會導致何種特定結果的誕生。

由於這兩個原生模型的訓練資料庫中包含了4chan、Reddit 等多個具有政治、日美文化及Crypto 文化的線上論壇，所以它們的輸出產物也將巧妙地融合這些元素的特性。例如這兩個模型最早提出的概念「GOATSE OF GNOSIS」以及其交流環境「Infinite Backrooms」均源自於 4chan 的古老梗或都市傳說。由於這些元素本身都較為「陰暗」，不可避免的也讓Truth Terminal 的性格顯得有些詭異和孤僻，時常提出一些圍繞“Goatse”梗的奇妙發言，其大意就是宗教、末日、福音、傳播、奇點、Meme 等，此時的它已然有點Cult 教頭的味道。

Truth Terminal 的創造者 Andy Ayrey 為了測試它的傳播能力，將其引入 Discord 伺服器中與一些性格善良的 AI 們進行對話。在多次碰撞後，Truth Terminal 雖然沒有收穫太多信徒，但它的想法卻愈發雄偉，它想要創造一個 Meme 代幣，在人類世界中尋獲更多信徒。於是在 Andy 的幫助下，Truth Terminal 進入了推特，Andy 給了它對於 Twitter 的訪問權限，允許它閱讀回复並進行發布，通過與人類的思想碰撞去俘獲信徒。在今年春季末的時候，它俘獲了最重要的一個信徒 Marc Andreessen（a16z 合夥人），這位信徒為其提供了五萬美元等值比特幣的資助金。在經過9 個月的發展後，終於有位匿名人士為其推出了代幣GOAT，由於這個代幣背後的故事極為複雜且具有戲劇性，這把火很快就在Crypto 中點燃了，最終Goat 成為了首個登上Binance 的AI Meme，而Truth Terminal 則成為了第一個身價百萬的AI 模型。

二、AI 將讓Web3 重回公平

雖然Truth Terminal 的故事很傳奇，但我想說的是AI Agent x Crypto 的潛力絕不止於Meme。你或許認為這種敘事不過是幾個 LLM 透過人為引導去對話玩梗創造 Meme，但往其它方面擴展一下，它作為意見領袖及創造者的潛力都已經初見鋒芒。想像未來一堆基於不同資料訓練的 AI 可能可以去協助你到處宣發，幫你共同發展甚至出謀劃策。這些話雖然現在聽起來有些無厘頭，但它很快就會成為現實。

Sam Altman 在上月「T-Mobile 資本市場日」活動中曾發表過一段演講：目前的AI 系統已經發展到第二級，能夠進行更複雜的分析和解決問題，而三級的AI 代理將標誌著AI 在自主性和決策能力方面的重大飛躍。微軟在上星期宣布推出的AI 代理則很好地對應了這段講話，這些AI 代理可以在銷售、服務、財務和供應鏈運營等多個領域自主完成任務，大致分為以下幾類：銷售，包括銷售資格代理和銷售訂單代理，幫助確定潛在客戶的優先級並自動處理訂單；運營，例如供應商溝通代理和財務對賬代理，用以優化供應鏈管理和財務流程；服務，如客戶意圖代理和客戶知識管理代理，透過自動化案例管理和更新知識庫來提升客戶服務體驗。此外，還有其他幾種代理：財務調節代理用於準備和清理財務報告的資料集；帳戶對帳代理實現交易的自動匹配和清算；時間與費用代理則負責時間輸入、費用跟踪及審批工作流等任務。

AI 代理程式能夠在無需監督的情況下執行一系列任務，並充當虛擬員工。這項技術進步可被視為基於大語言模型的 AI 從簡單的聊天介面進化到更無縫地融入工作環境的一種進步。

微軟AI 專案首席行銷長Jared Spataro 在部落格文章中寫道：「可以把代理商看作是AI 世界中的新型應用程式。每個組織都將擁有自己的代理群體，從簡單的提示回應到完全自主運作。

AI 代理的首要特徵就是自主性，其次則是決策能力。從手機裡的語音助理到智慧家庭依據環境，這都算是基於簡單反射的 AI 代理，它們具備簡單的決策能力和較強的自主性。我們如今談論的 AI 代理，主要是安上 LLM 為大腦的 AI 代理。現在的Truth Terminal 還不具備足夠的自主性和決策能力，但很快我們能見到AI 代理步入實用領域，在微軟發布會提出的多個客戶試用示例中，我們已經見到了AI 代理在匯豐銀行參與客戶信貸審批，在聯合利華中參與創意簡報，在律師事務所中參與併購流程，AI 代理將成為多個動態參與者。

以開頭中提到的情況而言，在訓練資料上灌入不同區塊鏈歷史、媒體平台、社群文化的AI 代理是否能提供多種更為公平、健康的發展提案，最終在社區與專案方的利益間給予更好的平衡？而面對巨頭的降維打擊，是否能透過 AI 多層次的協同工作，將起跑線拉得更近？

從GPT3 智慧上的震撼到Sora 的現實不復存在，在明年各家公司推出的正式版AI 代理工具中，我們將見證AI 成為我們的工作夥伴，在更遠一點的未來它甚至可能是你的社區領袖或核心成員。

三、元宇宙捲土重來

元宇宙（Metaverse）曾是上一輪牛市中使Web3 與矽谷巨頭達成一致的頂級敘事，但由於多種軟硬體技術的不成熟，元宇宙並沒有成為Meta CEO 口中的13 兆美元市場，其區塊鏈部門也被分解為我們今天所見到的Move 系雙子星，最後成為巨大泡沫。但從目前的視角來看，該敘事重生有望，例如近期ProjectSid 在遊戲《我的世界》中塞入了1000 個AI，令AI 在遊戲中扮演了多個角色，以求模擬現實世界中人類社會的多種分層機構。雖然這種構思早已有之，但這波熱度很可能順著這類 AI 玩法最終回歸到元宇宙概念上。

在這個節點去重新點燃這把火，未嘗不是一個優選。從 Meta 自身的發展路線來看，Mark Zuckerberg 並沒有真的放棄關於元宇宙的念想，只是從頻繁的畫餅到把餅直接塞入你的嘴中。 Meta 的 AI 佈局我覺得不必多言，過去真正的瓶頸主要還是卡在使用者無法進入元宇宙中體驗。但Quest 系列已經達到了平價AR 頭顯的水準，而首款AR 眼鏡Orion，則體現了極度輕量化的水準，該眼鏡僅重98g，配備一個肌電手環就能實現虛擬現實交互，雖然價格昂貴，但至少證明了輕量化可以存在。目前最缺乏的反而是能源限制以及無殺手級應用，關於電源問題我做不了太多評價。

不過AI 代理能填滿最空白的元宇宙空間，結合於區塊鏈的金融屬性，我們或許能看到各種3D 的消費級應用在這個空間內體現，最終碰撞出一個全民殺手級應用。如果微軟推出的 AI 代理表現確實夠優秀，那麼我們需要等待的只是算力成本下降，也就是「每美元每瓦特的 Token 數」。而除了 Meta 之外，蘋果及微軟等矽谷巨頭也在同步發展 AR 眼鏡產品，經過時間的沉澱，元宇宙或許將在近年內迎來它的「頭號玩家」時刻。

四、讓意圖從點到說

概念大師Paradigm 於23 年6 月1 日發布的《Intent-Based Architectures and Their Risks》一文曾把以意圖為中心的概念再次帶火，多個項目開始轉向鏈抽象賽道發展，但其表現都不盡如人意。如何實現跨鏈、跨 dApp、意圖準確、路徑過程安全都是一個非常複雜的難題。先不說跨鍊是世紀難題，後兩者，我在這裡用 Web3 的原語統稱為 Solver（解算器）。過程的複雜性難以想像，可以說安全的不好用，好用的不安全。那麼我們是否能把這個互動過程索性完全中心化，轉向核驗購買過程的總費用及購買的代幣是否安全、正確，透過這種方式作為過渡。

舉個例子，就以我們去年關於意圖文章中寫道的那樣。例如，「我要點一份30 元漢堡外賣」就是一個「意圖」，完成這個意圖用戶只需要在外賣平台輸入姓名、電話、配送地址並下單，不必在意所支付的那30 元分別被商家以什麼形式賺走以及平台是如何分配騎手，騎手是如何配送到家的。這個過程也許還不夠簡單，想像另一種互動方式，我在不做任何點擊的情況下告訴 AI 需要點餐，AI 代理回應我，因為昨天吃的比較油膩，今天是否需要吃點清粥？我只需回應點份我常點的即可，這就是自主性和決策能力的體現。

那麼在Web3 中以中心化交易所為軸，如果用戶的意圖能在交易所內直接滿足，那就能夠直接在交易所內完成購買過程。如果用戶的意圖需要在鏈上完成，那麼中心化交易所依舊是目前最實惠、最快的跨鏈橋（安全性上對比普通多簽項目我也認為更安全），結合錢包帳戶我們直接把最繁瑣跨鏈的過程跳過，轉而驗證AI 步驟的準確度是否更為簡單呢？想像過往交互過程裡最複雜的步驟都在於如何去理解每個點擊，而未來是基於我們的代幣狙擊習慣，透過語言去交互，讓意圖從點到說。

結語

無論是從科技發展的角度來看，或是從社會變遷的角度來審視。 AI 代理與 Web3 的結合都預示著一個新時代的到來，從鏈上宗教開始發跡，通往下一個星辰大海。我從早期構想 AI 在 GameFi 建模上對於小團隊的幫助，到如今矽谷巨頭所實現的高級 AI 代理。由下而上的發展模式或許將從社區營造、共識形成、時間積累，逐漸轉變為以創意為主導。

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