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鴻海輪值CEO完成交棒 第二任由集團中央園區長楊秋瑾接任

鉅亨網記者彭昱文 台北 2025-03-30 21:26

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鴻海輪值CEO完成交接,E事業群總經理林忠正(左)交棒給集團中央園區長楊秋瑾(右),董事長劉揚偉(中)擔任見證人。(圖:鴻海提供)

鴻海 (2317-TW) 自去年 4 月啟動輪值 CEO 制度以來,首位輪值 CEO、集團 E 事業群總經理林忠正已順利完成任務,第二任輪值 CEO 由集團中央園區長楊秋瑾將於明 (31) 日正式就任。鴻海表示,值此全球地緣政治變動之際,需要仰賴楊秋瑾全球供應鏈方面的專業能力,完善集團全球布局。

楊秋瑾於 2007 年加入鴻海,歷經多個單位的培訓歷練,為集團內部重點培訓的女性主管之一,目前同時身兼準時達國際供應鏈管理公司的董事長與執行長,在去年度鴻海首度設立園區組織之際,成為首任的集團園區長,負責整合全球園區需求以及提升中央單位的服務能力。


楊秋瑾表示,將以集體智慧將鴻海的輪值 CEO 制度,打造成為全球企業組織管理的標竿,並透過組織的力量及制度的力量, 讓公司治理得以永續,打造更敏捷, 更有承接力及能快速應對市場環境挑戰的領導架構。

楊秋瑾指出,作為組織「接力賽」的一環,未來將聚焦經營管理,持續推動管理優化,將管理制度與科學工作方法進行標準化和數位化以利傳承,推動「分享、合作、共榮」文化等重點工作的落地與實踐。

鴻海董事長劉揚偉表示,企業想要永續經營,很重要的就是接班計畫, CEO 輪值制度是其中重要的一環,目的要讓公司內部管理層年輕化,以培養、拔擢接班人才,並強化分工以及公司治理,他也肯定林忠正擔任輪值 CEO 期間,全力促進達成營運目標的優異表現,奠下很好的範例。

鴻海首任輪值 CEO 由事業單位主管擔任,可以更全面整合事業單位、提升營運績效;第二任由中央單位主管擔任,期望進一步整合中央與地方、提升服務機能,「用制度面向全球化管理」,達成強中央、富地方的目標。

劉揚偉強調,透過輪值計劃,可以讓高階主管培養以集團最高領導階層的視角、增強經營管理的深度和廣度、並提高對於整體集團營運的統籌能力,打造成為全球企業組織管理的標竿。

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