前言

日益增加的批評導致基金會領導層的更替，並有望進行更廣泛的審查，以提高透明度和參與度，並更加重視在 L1 層面的價值捕獲。

以前，很難在以太坊會議上見到執行董事在多個小組討論中發言。本週，我很高興看到 Tomasz K. Stańczak（以太坊基金會聯合執行董事）在盡可能多地參與活動和小組討論。這真的令人耳目一新，希望這能預示未來的發展方向。

那麼…以太坊的未來願景是什麼呢？我們如何確保這願景得到良好的執行？本文提供了以太坊願景的概述。

目標

要擁有一個結構化的願景，必須從目標開始。

對以太坊而言，主要目標如下：

1. 回歸加密精神，如何保護隱私和無需信任特性。 這不僅僅是關於吸引新用戶，而是確保他們能夠利用這些價值觀和精神，並據此進行構建。構建，沒錯，但要帶有目的和價值。

2. 確保以太坊依然是最安全、最具韌性的區塊鏈基礎設施。 這與 Vitalik 的一篇關於「萬億美元安全」的貼文相呼應。這是關於安全性的更廣泛討論的一部分：

· 如何提高以太坊的安全性？

· 如何向使用者充分傳達這一點？

· 如何確保機構和使用者都能充分利用這一點？

最重要的是：我們如何確保所有科技發展持續秉持以太坊的核心精神與價值？沒有捷徑，也沒有妥協。最近，許多人指責以太坊並與開發者有些疏遠。然而，這種情況似乎即將改變。事實上，我們可以預期以太坊基金會將採取略微更積極的方式，並制定新的資金政策。 Thomas 表示，這將用於探索高效且持久的 DeFi 協議，並對其進行策略性資金分配，從被動方式轉變為引導式管理。

這只是一系列將對以太坊長期未來產生深遠影響的挑戰之一，包括：

· 監管清晰度

· AI 採用

·隱私權問題

其中，一個關鍵面向和近期主要趨勢是機構採用率的提高。

以太坊的未來願景是將各個領域和產業作為模組化元件處理，使其開源並移除中間機構。

反過來，這些模組將確保從 Web2 到 Web3 的平穩過渡，消除機構之間的摩擦。想像一下，不同國家的衛生機構能夠開放並貢獻健康資料儲存庫。所有這些都透過以太坊鏈上的互動得到保障，確保了這些解決方案的安全性和可驗證性。

最終目標？允許用戶在鏈上交易全球所有資產。

挑戰

然而，要實現這一目標，以太坊需要解決使用者面臨的一些主要挑戰和困惑。

因此，未來的重點將放在解決鏈上隱私和識別方面的一些主要挑戰，並透過將以太坊打造為人工智慧執行的可信層來應對人工智慧的威脅。

· 可信中立。

· 全球化。

· 設計上隱私和安全。

所有這些將創造一個多元化的環境，建立一個使不同參與者能夠協作的社會結構，最終目標是使以太坊成為一個抗脆弱的網絡。要真正抵制中心化，必須確保來自全球的參與，並納入多種聲音和方法，建構一個真正的全球化網路。

這將使以太坊能夠傾聽重要議題，並賦予多元化和多樣性。聽到 L1 和 L2 之間緊張關係的消息也令人耳目一新，以太坊基金會明確表示它們之間沒有對立。相反，以太坊將更積極地指導如何確保這些 L2 達到第二階段，透過以太坊作為底層基礎層來保護使用者。

最後但同樣重要的是，我們看到了即時區塊鏈的出現，如 MegaETH，以及其他快速網絡，如 Monad 和 Hyperliquid。這也引發了互通性和整合性方面的問題：

· 如何確保它們與以太坊主網連接？

· 如何建構繼承以太坊安全參數的 25 毫秒出塊時間區塊鏈？

因此，需要引入新的工具來驗證在哪些層面可以識別新的挑戰，並確保客戶端能夠與這些網路整合。這為客戶端開發開啟了一個新的創意空間。所有以太坊客戶端團隊均同意每個區塊消耗 4500 萬甚至 6000 萬 Gas，目標是在今年年底或明年第一季達到 10,000 萬 Gas。

內部重組將有助於實現這一目標，模組化團隊將致力於實現共同目標：

· 擴展 L1

·擴展 Blob

· 改進用戶體驗

· 提升互通性

L1（先前被忽視的領域）是這些目標之一。

我個人對以太坊持樂觀態度，歡迎這種覺醒，並希望看到它進一步的進展。

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