保誠人壽總座：今年FYP、利潤維持雙位數成長目標 努力做大規模避談三商壽

保誠人壽今 (3) 日推出全新品牌廣告，邀請鳳小岳擔任代言人，談及分紅保單市場及今年展望，總經理王慰慈表示，今年有很多壽險公司加入分紅市場，代表這是好商品，消費者會更有信心，持樂觀態度，雖然上半年出現匯率、關稅風波，但保誠全年新契約保費收入 (FYP) 及利潤仍維持雙位數成長目標，採取多元產品及通路銷售策略。對於三商美邦人壽出售案，她不便評論，但台灣保誠會持續擴大規模，努力追上香港保誠。

保誠過往產品結構以分紅保單為最大宗，但近年有越來越多壽險業者加入開賣分紅保單，如何看待今年業績動能與展望？王慰慈說，今年 6 月正式推出「富御」系列醫療保險，採行多元產品策略，目標是新契約保費收入與利潤都能保持雙位數成長，集團也相當重視台灣市場，台灣是貢獻主體之一，她對分紅市場持樂觀看待態度。

王慰慈指出，保誠分紅保單擁有極大優勢，這是需要長時間累積，尤其在資產投資上，更是需要豐富經驗，在平準原則下，過去 12 年達到中分紅以上，希望每年分紅都能保持好紀錄。她笑稱，分紅市場「過去很孤單、現在很熱鬧」，這也代表分紅是好商品、保誠是好公司，且集團在亞洲、非洲市場，分紅也都是主力銷售產品。

對於全年展望，她指出，市場不確定因素很多，上半年又出現匯率、關稅風暴，有觀察到部分客戶比較緊張，會考慮是否要解約，因此有看到一些脫退，不過，現在已經穩定下來了，她認為，在市場劇烈變動下，保險反而是保值的選項之一，今年度有這麼多同業加入分紅市場，相信消費者會更有信心，樂觀看好下半年展望。

媒體關切，台灣保誠人壽是否考慮進一步擴大規模？王慰慈表示，集團目前最大的市場是香港，台灣要努力追上，對於三商美邦人壽出售案不予評論。

關於近期醫療險費率漲價議題，王慰慈指出，金管會與壽險公會仍在討論當中，回顧過往，利率條件很高的時候所發行的產品，現在低率條件較低，保險公司就要承受多年下來「保證」的壓力，事實上，醫療險保費調整機制在國外相當普遍，台灣固定費率實施很多年了，需要再跟消費者做更細緻的溝通。至於保誠是否會評估調價方案，她表示，會等到主管機關公布詳細的指引內容再來做評估。

保誠人壽去年底獲准辦理「多媒體行銷通路」，為業界首創，王慰慈指出，這是一種有別於電銷的新形態銷售方式，搭配多媒體系統、遠距投保工具，線上就能完成全部流程，不僅時間彈性，也能跨國進行，已有許多傳統業務員轉換跑道加入，目前約有 80 位同仁，今年目標擴充至百人部隊，可望順利達標。

保誠全新品牌主張「誠心相待，一路相伴」 鳳小岳任代言人

保誠人壽今年邀請男星鳳小岳擔任品牌代言人，鳳小岳表示，「以前覺得浪漫是說走就走，結果現在最浪漫的是記得繳保費！」他指出，現在作為三明治族，除了在外身兼歌手、演員等角色，在家庭中也在兒子、父親及丈夫等多重角色之間轉換，承擔對另一半與下一代的責任，「我作為保誠人壽的保戶，感謝保誠人壽的同行，讓自己在人生階段的變化中更游刃有餘。」

針對如何推薦民眾投保人生第一張保單，王慰慈認為，對於年輕族群來說，首要考慮的應是意外 + 住院醫療 (HI)，兩種組合在一起，這類型保費較便宜，發生意外時幫助很大，若是還有一些餘力，可再加買防癌、重疾險，你不知道身體何時會有一些狀況。

2025 三明治族大調查結果出爐 50 世代三明治族壓力最大

保誠人壽同步公開最新出爐的 2025 三明治族大調查，結果顯示三明治族對生活掌握度有所提高，在為「能按照自己想法過生活」評分時，以 10 分為滿分，三明治族今年的分數為 6.78 分，較 2023 年的 6.67 與 2024 年的 6.65 明顯提升。各個不同世代的三明治族對於生活的幸福感有較大差異，其中 60 世代幸福感最高，平均分數為 7.42，而 50 世代的三明治族僅為 6.82，幸福感最低。

保誠人壽也針對不同世代三明治族的憂慮與想望進行調查與分析，20 世代三明治族剛出社會開始承擔壓力與責任，除了「父母 / 長輩健康問題」與「家庭開銷大，無法儲蓄」以外，尤其擔心「心理壓力」過大 (13%)；而 30 世代職場要升、體力要顧、小孩要養，需要撐起社會的期待。根據調查顯示，最讓 30 世代三明治族困擾的前 3 項分別是「家庭開銷大，無法儲蓄」(24%)、以及「子女教養問題」(16%)、「父母 / 長輩健康問題」(14%)。