a16z crypto：金融的數字化最終轉型

作者：Guy Wuollet，a16z crypto合夥人；編譯：Shaw，金色財經

身為一名加密領域從業者，我一直心存疑惑：為何華爾街乃至如今越來越多美國政界人士，執意要用「數字資產」這一說法。

日常接觸的資產幾乎全是以數字化形式存在。我早已記不清上次隨身攜帶現金是什麼時候，個人名下銀行帳戶、證券帳戶等所有金融資產均實現數字化。如今我也極少使用實體銀行卡，身邊同齡人也大多如此，這早已不是個別現象。

在發達國家，僅有房產、汽車這類實物資產並非天然數字化。人們將其稱作實體資產，這一叫法反而平添認知誤區，仿佛股票、債券、網路代幣、衍生品等品類都不算真實資產，但事實上它們具備真實價值。

多年深耕金融科技研發與投資的經歷讓我意識到，金融業的數字化程度遠不及大眾固有印象。傳媒、零售、物流等行業均已依託軟體完成體系重構。金融業表面看似相近，實則很大程度上並未跟上行動網路與雲端運算帶來的全球數字化變革浪潮。

如今，這一局面正在迎來轉變。

金融的協同困境

金融機構長期固守傳統模式，大多沿用割裂分散的業務系統，高度依賴紙質單據與頻繁賬務核對。各方耗費大量時間統一資產權屬、交易結算時間、交易排序規則與適用條款。理論上共享數據庫就能化解難題，但實操層面難題接踵而至：數據庫管理權歸屬誰？誰有權修改數據？參與各方互不信任時又該如何處置？

這也讓區塊鏈技術的應用場景，不再侷限於早期加密圈子。加密行業最初秉持去中心化、金融自主等理念，這些理念依舊具備價值，但推動大型金融機構接納區塊鏈的核心動因並非意識形態，而是迫切的業務協同需求。

華爾街的考量更加務實，而非理念驅動。交易機構格外重視交易對手風險，就如同初創企業忌憚依託臉書這類外部平台發展潛藏的平颱風險。交易對手風險、抗審查能力、交易有序性與最優執行效果，都是行業關注重點。華爾街不會將其定義為去中心化，但本質上，其訴求正是依靠相關特性解決實際問題。

在我看來，區塊鏈首次為這類長期痛點給出可行解決方案。它搭建起中立協作體系，多方主體可協同運轉，無需將控制權交由單一機構。資產權屬直接內嵌於代碼之中，無需額外賬本對賬核驗，資產本身即是權屬憑證。

這也是華爾街積極擁抱區塊鏈的核心原因：並非執着於去中心化理念，而是區塊鏈能為交易各方打造統一協作基準，助力後端系統迭代升級。這也正是數字資產概念的本質內涵，如同雲端運算推動大型企業數字化轉型一般，數字資產標誌着金融服務行業邁入數字化變革新階段。

鏈上化轉型帶來的改變

加密行業接軌華爾街的過程中，原本反叛不羈的特質逐漸淡化，轉而邁入規範化、合規化、多方制衡的成熟商業體系。但華爾街借力區塊鏈完成數字化升級的同時，也無形中承襲了加密技術的核心優勢 —— 數十年來軟體領域一直具備的可組合性。

金融資產依託通用可編程鏈上基礎設施流轉後，各類資產無需從零重構體系，便可靈活組合、功能拓展與跨場景融合。直觀利多體現在結算提速、成本降低，更深層次則是行業架構革新，基於現有系統開發創新業務的門檻大幅下降。

換言之，加密行業並不會因機構入局而消亡，只是發展定位被重新定義，逐步轉型為底層基礎設施。華爾街在使用這套基礎設施的過程中，也終將潛移默化地吸納遠超預期的加密原生精神內核。

來源：金色財經

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在投資加密貨幣前，請務必深入研究，理解相關風險，並謹慎評估自己的風險承受能力。不要因為短期高回報的誘惑而忽視潛在的重大損失。