CZ 香港 AMA：年輕人不要把一夜暴富當目標

在 8 月 28 日香港線下的《幣安人生》書友 AMA 中，幣安創始人 CZ 圍繞投資決策、風險控制、RWA、香港監管、創業、教育和個人財富觀等話題展開交流。談及如何判斷堅持還是放棄，CZ 提出將決策按照「大或小、可逆或不可逆」分類：絕大多數小型、可逆決策應快速執行並持續調整，而大型、不可逆決策則應儘量減少並謹慎處理。他同時強調，道德和保護用戶屬於無需反覆權衡的原則底線，投資和交易則不能只看預期收益，更重要的是避免一次失敗導致無法承受的損失。

對於投資，CZ 多次反對盲目 All in。他表示，自己早年重倉比特幣的前提，是即使比特幣歸零，家庭生活仍不會受到根本影響，因此普通投資者尤其不應借錢重倉。年輕人的優勢是時間，可以降低生活成本、承擔適度風險並長期積累，而不是追求「一夜暴富」。對於項目投資，他認為最終仍要看團隊，尤其關注技術能力、理解用戶的能力、韌性、長期心態和使命感，並稱熊市反而更容易篩選真正願意長期留在加密行業的創業者。

在行業趨勢方面，CZ 再次表達了對 RWA 和資產上鏈的看好。他認為股票可能率先大規模上鏈，隨後是穩定幣和鏈上外匯交易，長期來看藝術品、知識產權、房地產等資產也可能逐漸 Tokenize。對於幣安及 BNB 生態，他表示生態不一定主動創造趨勢，而更傾向於根據真實數據跟隨市場趨勢；當前 RWA 是重要增長方向，發行則更適合由熟悉各地證券監管的券商等機構完成，再由交易所、公鏈、DEX、錢包等提供流動性和生態支持。

談及香港，CZ 認為香港本身擁有成熟金融體系，這既是優勢，也意味著監管調整必然更加謹慎。監管變化需要考慮銀行、券商等現有金融機構，以及香港政策對內地可能產生的影響，同時還涉及人民幣國際化、資本流動和外匯管制等問題，因此相關制度推進往往以「年」而不是以創業公司的「天或小時」為單位。他認為香港監管機構整體仍在積極推動行業發展，但面對的問題比單純開放加密交易複雜得多。

CZ 還談到教育項目 Giggle Academy，稱其用戶已增長至約 130 萬，並希望未來達到千萬乃至億級用戶。他認為 AI 將持續改變教育，最終可能形成針對每個人的一對一個性化教學，而傳統標準化教育容易將學生培養成「平均的人」。對於創業，他強調不應因為某個行業熱門就盲目進入，而應該尋找「自己擅長、自己感興趣、同時有價值」的交集，在驗證 Product-Market Fit 後再考慮大規模投入。

在個人經歷與生活方面，CZ 表示幣安創業期間壓力最大的階段之一是 BNB 上線後破發，以及後來處理美國監管事件。他認為財富與幸福沒有直接關係，真正影響生活狀態的首先是健康，其次是家庭和高質量的人際關係；如果總是通過與別人比較或不斷給財富「加一個零」來尋找滿足感，即使資產增加也很難長期獲得快樂。

如何判斷該堅持還是放棄：區分決策大小與可逆性

提問：我們在讀書的過程中，看到書中既有很多高光時刻，也有很多跌宕，以及在巨大不確定性中做選擇。作為從業者，我們想諮詢一下，在行業裡面應該如何區分什麼事情該堅持，什麼事情該放棄？

CZ：這裡面有兩部分，一個是怎麼選擇、怎麼做決策，另一部分是什麼該放棄、什麼不該放棄，這兩個可以分開來看。

決策方面，我有一套很簡單的模型。你要先判斷一個決策是大決策還是小決策，同時判斷它是可逆的還是不可逆的。百分之九十幾的決策其實都是小決策，而且是可逆的，這種決策可以做得很快。但做完之後不能就沿着一條路一直走下去，而是要不斷重新判斷，今天要不要改變它。

比如半年之前，我對 RWA 還是比較懷疑的態度，但是幾個月之後它的勢頭起來了，這時候我們就可以去支持它，整個生態一起支持，YZi Labs 投資支持，BNB Chain 也支持。這就是一個可逆的決策，你可以不斷重新衡量。

要儘量避免大的、不可逆的決策。這種時候一定要慢下來，認真考慮，而且這種決策做得越少越好。還有一種是大的、但是可逆的決策，這種雖然能夠回頭，但回頭成本比較高，所以也應該儘量減少。

做決策本身並不影響你堅不堅持。一個人應該有自己最基本的原則，比如最基本的道德底線。對我們來說，任何傷害用戶的事情都不做，這是原則和底線。如果一個決定和這個原則發生衝突，那這個決定其實已經做完了，這是一種不需要再做決定的決定。

剩下的問題，比如你是不是要繼續留在這個行業、產品是不是要轉型，其實很多都是中型決定，而且是可逆的。產品可以轉型，功能可以調整，創業方向、交易策略等等都可以調整。

另外，如果是做交易，最重要的是風控。這裡有一個很典型的例子，從數學期望上來說，每一次都劃算的生意，你也不能一直做。比如拋硬幣，你贏了我給你三塊錢，你輸了給我一塊錢，從數學上來說這個遊戲對你有利，可以不斷玩。但如果換成你贏了我給你全部身家的三倍，你輸了就把全部身家給我，那這個遊戲你就不能玩。因為哪怕之前贏了十次，只要輸一次，你就沒了。

所以風險控制不能只看賺錢的 ROI，而是要看你能不能扛得住風險。

哪些國家開放加密貨幣會帶來更大影響

提問：從 2022 年開始，您和很多國家的領導人交流、推廣加密貨幣。您覺得哪些目前還沒有開放加密貨幣的國家，如果未來開放，會對整個行業產生非常大的推動？如果範圍侷限在東南亞，您認為哪個國家最有潛力？

CZ：我們都知道有一個非常大的國家，如果開放，會產生巨大的正面影響。不過我覺得還是慢慢來。

很多國家覺得數位貨幣可能會對自己的主權貨幣造成威脅，但其實這是一個誤解。如果每個國家都有自己的穩定幣，反而會讓它的主權貨幣在全球流通得更廣。所以這可能是我們需要花時間慢慢教育、慢慢影響、慢慢溝通的一個環節。

另外，很多人對數位貨幣還是有一些恐懼。原來我一直以為，這個行業可能會走「農村包圍城市」的路線，先把小國全部拉進來，再慢慢影響更大的國家。沒有預料到的是，美國突然變得這麼友好，這其實對數位貨幣是一個重大利多。

所以大國的影響肯定更大，小國的影響相對小一點，但很多小國加起來也不小。東南亞其實已經有很多國家進展很快，比如泰國、菲律賓。菲律賓現在幣安也有牌照了，法幣渠道應該已經通了，不再完全依賴 P2P，銀行可以直接轉錢。馬來西亞可能稍微慢一點，但很多地方的進展都蠻快，所以我一直比較樂觀。

CZ 原則不是創業教程，也不一定適合所有人

提問：書最後的附錄里有一個持續更新的「CZ 原則」，書里的版本更新到七十二條。書已經寫完這麼久了，最近有沒有第七十三條？

CZ：沒有。其實後面有一個新的版本，把編號體系稍微調整了一下，也把很多原則重新總結了一遍。書裡面用的是上一個版本，出書的時候其實已經有下一個版本了，但我覺得舊版本可能更適合這本書。

說實話，我當時其實不太想把那些原則加進去。寫書的時候很多人跟我說，可以把自己的創業原則或者創業方式也寫出來，這樣大家就知道怎麼創業。但我覺得把這些東西寫出來就有點像教程，再跟自己的經歷放在一起，不是特別好，會讓我感覺有點自大。

我其實覺得，這本書如果就結束在最後一句 「If you can, you must」，可能反而更好。後來加了原則之後，後面變長了很多。

另外，這些原則只是我自己做事情的方式，不一定是最好的方式。我當時寫這些原則，更多是為了讓公司內部的人理解我的決策方式和思維方式，這樣他們做決策的時候可以跟我更一致。但對於公司外面的人來說，不一定要按照這個方式做事，也不能說這個方式就是最好的。

我做事也有很多固執的地方，也有很多自己沒想透的地方。所以原則這一部分大家看看就好，不用太糾結。當然，希望裡面有些地方能夠對大家有幫助。

Giggle Academy 用戶增長與長期教育目標

提問：我在書里看到您做的免費教育項目 Giggle Academy。按照現在的增長勢頭，一千萬學員的目標大概什麼時候能夠達到？

CZ：我不太敢估計，但可以給你幾個數據。去年六月份的時候，大概只有兩三萬人，今年年初大概有十萬人，現在差不多到了年中，目前大概有一百三十萬人左右，所以它現在是指數型增長。

按照這個趨勢，到一千萬應該還挺快，可能一兩年之內就有機會達到，但我不敢保證。我覺得兩三年是比較有可能的。

不過這裡面有一個更重要的數據，就是持續使用時長。我是希望一個小孩能夠使用十八年，但這個目標目前還是有點難。很多小孩用一段時間之後就不玩了，這裡面一方面是 App 的粘性問題，另一方面是我們的內容還不夠豐富。

我們現在主要覆蓋兩歲到六歲，因為兩歲左右是小孩開始學習的階段。但兩歲到六歲和六歲到十歲，吸引孩子的方式是不一樣的，我們還沒有真正做好第二階段的內容。另外，小孩長時間盯着電子設備也不好。

所以一千萬用戶我覺得兩三年應該可以到。再往後，一億用戶應該是我們的一個小目標，是用戶量，不是錢。

實體企業進入 Web3：最重要的是控制投入規模

提問：我曾經服務過十萬家實體企業。作為實體企業，在 Web3 領域應該怎樣規避風險？有哪些坑？未來又怎樣更好地參與 Web3，特別是在幣安生態裡面獲得發展？

CZ：任何一個新的行業，特別是金融行業，坑都會很多，所以第一是要做風控。風控最重要的一點其實是規模，也就是你的投資規模。

對於新的產品、新的項目、新的方向，不要一口氣放太多錢進去，要慢慢適應。真正要投入大筆資金的時候，你必須非常確定，因為這是一個大決定。小決定則可以相對輕鬆一點做。

對於傳統企業來說，幣安裡面其實有很多功能可以使用。比如 Binance Pay 可以做跨境支付，這是一個成本非常低的支付渠道。只是幣安一直被定義成一個交易型應用，所以很多人不知道它還可以用來做跨境支付。它的操作可能不是那麼直觀，但如果你會用的話，成本非常低，效率也非常高。

另外，我知道很多用戶只使用理財功能，做一些資產配置。但我自己其實只是幣安的輕度用戶，不算高級用戶，這裡很多人對幣安產品的了解可能都比我更清楚。

幣安創業九年中壓力最大的兩個階段

提問：在幣安創業這九年過程中，您最絕望的時候是什麼時候？又是什麼東西支撐您走出來？

CZ：每個人對「絕望」的定義可能不太一樣。我覺得自己一直沒有特別絕望的時候，一直都有希望。我的性格比較樂觀，韌性也比較強，比較能扛壓。

如果說壓力最大的時候，我覺得是幣安剛上線的時候。當時主要是 BNB 破發。在那之前，很多項目上線以後價格表現都很漂亮，但 BNB 破發以後，當時投資我們的幾萬人都是賠錢的。那個時候我覺得心理壓力是最大的，那兩個禮拜應該是壓力最大的階段。

另外，前年處理美國的事情，壓力肯定也很大，但那個壓力更加個人化。因為我沒有覺得自己對不起別人，那是我自己的事情，我自己去處理。不管是對幣安所有用戶、BNB Holder，還是整個行業，我覺得自己都對得起他們。

所以美國的事情對我個人壓力很大，但心理上的壓力反而沒有剛上線、BNB 破發的時候那麼大。大概就是這兩個階段。

加密從業者要不要主動追求影響力

提問：我們在幣圈看到很多人利用自己的影響力獲得大量財富。您認為加密從業者應不應該主動、高調地追求影響力？應該怎樣塑造和利用自己的影響力？

CZ：這是一個蠻 tricky 的問題，沒有絕對正確的答案。每個人風格不一樣。

我覺得中國很多古話還是有道理的，比如「槍打出頭鳥」。從這個角度來說，如果你有能力悶聲發大財，那我非常鼓勵你悶聲發大財。

你看 Satoshi Nakamoto，也就是中本聰。如果今天大家知道他是誰，很多事情可能就先衝着他去了，所以他很聰明。

但另一方面，建立影響力本身也是一種創造財富的方式，而且很多項目如果完全沒有影響力，可能項目也很難做起來。有影響力很多時候確實更容易創造財富。

所以這裡面存在取捨，沒有百分之百的對，也沒有百分之百的錯，每個人自己平衡。

股票、穩定幣、FX 和更多現實資產最終都會上鏈

提問：最近我們看到 FX 和股票開始上鏈。未來會不會進一步發展成各種資本和資產都上鏈？

CZ：我覺得肯定會。我已經說過很多次，我覺得未來非常明顯的一件事情，就是股票會先上鏈。

股票上鏈之後，任何一個國家為什麼不希望自己的股票上鏈？我作為一家公司，在你這個交易所上市了，為什麼只能讓你這個國家的人買我的股票？為什麼不能讓全世界的人買？如果全世界的人都可以買，那價格可能更高，流動性也更好。

股票上鏈以後，接下來就是貨幣要不要上鏈，那就是穩定幣。現在幾千億美元的穩定幣裡面，百分之九十幾都是美元錨定的，這實際上相當於美元在數位貨幣世界裡的全球流動性又增加了很大一部分。

所以其他國家為什麼不希望自己的貨幣，也能夠在 Web3 未來的領域裡面流通？

穩定幣上鏈以後，FX 自然也會在鏈上交易。現在的外匯交易其實並不透明，很多還是通過 Bloomberg、Reuters 等體系，用 RFQ 等模式交易。上鏈以後，就會變成 24/7、價格透明的交易。

再往後，包括藝術品、文化產權、房地產等資產，也都可以上鏈。當然這些資產上鏈會更難一點，因為流動性沒有那麼好，但我覺得最後這些東西肯定都會上鏈。

年輕人不要把一夜暴富當成目標

提問：很多人都有一夜暴富的階段，也有人經歷一夜歸零。您暴富的時候怎樣克服躁動的心？經歷人生低谷時，又怎樣控制心態？

CZ：一個是心態，一個是性格，另外也是慢慢培養出來的一套體系和成熟度。

一夜暴富當然大家都希望，但這個東西其實不是那麼健康。中國有句話叫「來得快，去得也快」。一夜暴富的時候，往往意味著你冒的風險也非常高，而且錢來得越快的時候，經常越拿不住。

更好的方式其實是慢慢積累。這樣得到的東西更容易拿得住，心態也會比較穩。如果你已經一夜暴富了，就儘量把它拿住，不要再一夜虧沒了，風控還是非常重要。

特別是在暴漲暴跌的市場裡，千萬不要孤注一擲，不要 All in。能夠讓你一夜暴富的東西，基本上也有能力讓你一夜歸零。

所以如果真的想參與這種高風險機會，應該拆成很多小決定、小倉位去嘗試。當然，如果全部都是小決定，平均下來，大概也很難一夜暴富。

我是非常不建議年輕人想著一夜暴富的。年輕人最大的本錢是時間，你有很多時間慢慢積累。比如現在每個月拿幾百塊或者一千塊去買比特幣，十年之後可能就會有完全不一樣的結果。

年輕人往往很急，但年輕人反而最不需要急，因為時間在你這邊。

新人參與區塊鏈：先進入社區，再判斷項目真假

提問：區塊鏈正在從分布式賬本走向更廣泛的去中心化、可驗證生產力，這會不會引發行業的新革命？作為新人應該怎樣參與？

CZ：任何一個東西、任何一個概念，都有可能成為下一個熱點，但也有可能不會，這個東西很難判斷。六個月之後的熱點是什麼，我現在真的判斷不出來。

但參與區塊鏈行業其實很容易，大概是我知道的行業裡面最容易參與的領域之一。甚至容易到這裡面有很多騙子，所以首先要避免參與到騙子項目裡面。

多數項目很早期就可以買它的 Token，但我覺得在買幣之前，應該先深入它的社區。先看這個項目是不是真的有社區。如果一個項目完全沒有社區，基本上不太容易成功。如果有社區，還要判斷社區是真是假，是真實活躍用戶，還是只是一幫水軍。

對於新人來說，我還是覺得風險控制最重要。但就「參與」本身而言，區塊鏈項目按理來說都應該是比較容易參與的。

CZ 看項目成敗：最核心還是看人

提問：您投資過很多項目，幣安體系內部也孵化過很多項目。從您的角度看，這些項目成功或者失敗最核心的因素是什麼？

CZ：從我的角度來說，核心還是看人。AI 再牛，到最後還是要看人。

看人裡面有很多方面。第一是技術能力強不強，但技術能力強的人其實還能找到很多。能夠把產品做出來、把產品做得比較好的人，也不少。還要有比較高的情商，能夠理解用戶。

但我覺得真正比較難得的，是韌性。這個人是不是能夠在非常艱苦的時候繼續往前走？這件事情一開始聊天是聊不出來的，必須在實際共事過程中才能發現。

第二是心態。在我們這個行業裡面，一個人的心態正不正非常重要。心態正的話，比較容易穩定地賺長期的錢，也比較能夠走得久。

另外就是使命感強不強。最近很多人跑去做 AI，所以現在還留下來做區塊鏈的人，一般使命感反而更強一點。牛市的時候很難區分，因為牛市里大家都在做項目，每個項目估值又都很高，你很難判斷哪些人是真想長期做事，哪些人只是進來撈快錢。

其實我挺喜歡想賺快錢的人跑到 AI 那邊去，這樣留下來繼續做區塊鏈的人，反而更可能是沉得住的人。

而且如果單純講賺錢，我覺得可能還是我們這個行業更容易。我們是「錢的行業」，AI 是數據和智能的行業。AI 可以提高效率，但它高度中心化。如果你不是那幾個大公司的創始人，或者做不出來一個非常大的公司，其實很難賺到特別多的錢。

所以我們這個行業最重要的還是心態要穩。

是否應該 All in：先想清楚歸零之後怎麼辦

提問：您當年陸續把自己的積蓄和時間都投入到比特幣，帶有很強的 All in 色彩。今天的年輕人繼續參與加密行業，是不是也應該有一種 All in、「贏在重注」的心態？未來還有沒有類似的機會？

CZ：對絕大多數人來說，我非常不推薦 All in。在任何時候，特別是在金融投資上，如果你準備 All in，一定要先知道：如果這個東西歸零了，你怎麼辦？如果這個問題你回答不了，或者你對自己的答案不滿意，那就不要 All in。

我當時 All in 的時候已經三十五六歲了，不是剛大學畢業。而且我當時對這件事情想得很清楚。即使比特幣歸零，我的家庭和小孩生活也不會受到太大影響，我還可以繼續打工賺錢。我的工資一直足夠養活家庭，我並不是靠儲蓄維持家庭生活。

所以這個時候你要有保障。另外千萬不要借錢，更不要借錢去 All in，這個是絕對不能做的。

後面有沒有機會？絕對有。未來的機會永遠比過去的機會多。它會不會讓你一夜暴富？不一定。比特幣未來還能漲多少，我不知道，而且這也不代表它明天不會跌。

除了比特幣之外，還有很多其他數位貨幣可以投資。我一般建議年輕人剛入行時還是做一個分散組合，數位貨幣配置裡面大概百分之八九十放在主要的幾個數位貨幣裡面，而且不要拿全部家當，更不要賣房子去買數位貨幣。

年輕人在保障基本生活的情況下，可以承擔高一點的風險。因為年輕的時候工資可能比較低，每個月從工資裡面拿百分之十、百分之二十去買幣，絕對金額其實也不會特別大。同時生活成本也比較低，可能還沒有老婆小孩，沒有那麼多老人需要照顧，生活方式比較靈活。

所以我一般建議把自己的固定成本降到最低，這樣可以承擔一些風險更高的投資，但不能搞到第二天連住的地方都沒有。

AI 時代的教育：最終會走向真正個性化教學

提問：Giggle Academy 從一開始就是在 AI 時代做的。隨著 AI 越來越強，您最初的教育願景有沒有變化？您怎麼看 AI 時代未來的教育模式？

CZ：Giggle Academy 開始的時候，ChatGPT 已經蠻火了，所以從我的定義來說，它本來就是一個 Post-AI Project。從第一天開始，我就說應該把 AI 用到極致。

當時我們也想過，Giggle Academy 到底要不要做，是不是以後直接讓 AI 教小孩就可以了。但當時我們的判斷是，AI 好像暫時還沒有辦法持續地教小孩，特別是年齡很小的小孩。

年齡大一點的孩子有問題可以去問 AI，AI 可以回答。但至少目前來說，它還不像一個老師，能夠按照完整的教學體系持續教下去。

我覺得最終狀態可能真的就是一個 AI 可以直接教你。可能某一個大廠的 AI 就可以一直教你，那當然最好。但在這之前，可能會有一家專門做教育的公司，把 AI 調到非常好的程度，讓它真正能夠按照課程體系去教一個人。

現在這個階段，大多數課程、教程和內容可能還是由人設計，再大量使用 AI 幫助快速實現。我們目前大概最多做到這個階段，但 AI 進步非常快。

對我來說，如果最後 AI 真的能夠把一個小孩從零歲教到十八歲，而且教得很好，那 Giggle Academy 不做了也沒關係。它本來就是一個沒有收入的項目，只是為了做一些正面的貢獻。

甚至有可能是反過來的。我們在做 Giggle Academy 的過程中用了大量 AI，也積累了很多經驗，最後可能是我們自己實現了一個把 AI 用到極致的教育方式。以後它被某個大廠並進去，或者別人把我們的東西抄過去，都可以。對我來說這些不重要，重要的是怎樣把教育做到最好。

現在傳統教育有很多限制。比如教室里的教育，第一個問題就是平均化，會儘量把你培養成一個各方面都比較平均的人。但未來的競爭是全球化的極度競爭，你可能需要在自己的領域做到前 0.1%。

所以未來應該強調專攻。溝通、算術這些基本能力當然都需要，但在你的強項上應該進行專門訓練。

一對一真人老師並不現實，因為沒有那麼多老師。但通過技術進行一對一教育，通過 App 或 AI 針對每個人去教，我覺得肯定是未來的方向。

如果重新創業：不要因為別人賺錢就盲目轉方向

提問：如果讓您重新開始創業，只有一個十人的團隊，資金有限，您會選擇什麼方向？又會用什麼標準判斷一個方向值得 All in？

CZ：如果今天我真的重新創業，我能選的東西其實不多。我大概勝算最大的方向還是自己最熟悉的領域。

創業不是說什麼東西最好，你就一定要做什麼，而是你會做什麼、你的興趣是什麼、什麼東西有價值，要把這三個綁在一起。

AI 很厲害，但我不會做 AI。如果我現在要去做 AI，我得重新上一遍大學，學習算法和各種東西。我現在對 Transformer 可能只有很表層的了解，真要做 AI 就必須理解得非常深，而我沒有這個優勢。

所以如果不能做交易所，我多半還是會做跟 K12 教育相關的事情。

對大多數人來說，不用看到別人做什麼好，就覺得自己也一定要去做。別人開一家川菜館開得很好，你想開餐館，不代表你也一定要開川菜館。

你看 NVIDIA 現在非常賺錢，但它做了四十年才做到現在。以前顯卡肯定沒有 CPU 賺錢，而且顯卡又很難做，也沒有那麼「性感」。人家也是做了三十年，後來 AI 公司大量使用 GPU，現在才變得這麼厲害。

蘋果中間也經歷過很多起起伏伏。

所以不要因為別人一時很厲害，就突然改變自己的方向。創業的時候，還是要了解自己的強項是什麼。

另外，不要隨便 All in。創業有些時候確實需要 All in，但應該等到你已經有產品，而且有 Product-Market Fit 之後，再 All in。

交易焦慮通常意味著風險敞口需要調整

提問：我做了七年加密貨幣現貨量化。在市場寒冬里，量化策略有時候會長期空倉，這種狀態會讓人比較焦慮。您覺得應該怎樣控制這種心態？

CZ：如果交易的時候有焦慮的心態，通常應該把交易倉位變小一點。

提問：但現在就是因為倉位太小，所以才焦慮。

CZ：那這種情況，我真的沒有答案。

幣安下一階段生態：重點是跟隨趨勢，而不是製造趨勢

提問：幣安下一個階段最重要的生態增長點是什麼？未來幣安會怎樣幫助優質項目、創作者和普通用戶共享生態增長紅利？

CZ：如果你說的是幣安中心化交易所，我現在已經不太管那塊業務了。以我了解的情況，他們現在花了很多力氣在做 RWA，我覺得 RWA 是一個合理的方向，而且成長也很快。

但 RWA 不只是中心化交易所的事情。實際上，幣安中心化交易所並不是一個最理想的資產發行方。全球有這麼多監管部門、證券市場，每個國家都有自己的監管體系，更好的方式可能是讓當地券商去發行相應的鏈上資產，幣安提供基礎設施和支持。

而幣安整個生態也不只是中心化交易所，還有 BNB Chain、PancakeSwap、Aster、Trust Wallet 等等，需要整個生態一起支持一個 Sector。

至於下一個熱點是什麼，如果出現一個新的東西，而且從數據上可以明顯看到它火起來，我相信整個生態都會支持它，不管是 AI 相關，還是現在根本沒有想到的東西。

我對幣安或者 BNB 整個生態的建議一直是跟隨趨勢。我們不一定要創造趨勢，真正創造趨勢的可能是社區里的某些創業者。

什麼東西會火、什麼不會火，我們自己也判斷不出來。某一個創業者做出一個東西以後，別人開始跟進，只要其中一個項目在某個 Sector 做得非常好，它就可能把整個賽道帶起來。我們的角色更多是支持。

財富不會自動帶來快樂，健康和關係更重要

提問：很多人覺得「錢可以解決百分之九十九的煩惱」。您現在還有煩惱嗎？如果有，您的煩惱是什麼？

CZ：很多人會有一個誤解，覺得有錢人一定過得特別開心，其實不是。開不開心跟有沒有錢，基本上沒有太大關係。有錢會讓生活方便一些，但並不會自動讓人變得開心。

從我個人角度來講，我以前的煩惱也不算特別多。每個人都會有煩惱，我現在也有一堆麻煩的事情需要處理，但總體來說，生活里的煩惱只是一小部分，我平時過得挺開心。

而我的開心跟錢沒有太大關係。我的幣也沒有賣，沒有套現。從我這個角度來看，我花的錢真的不多，很多資產比我少很多的人，花的錢都比我多很多。

比如我到現在都沒有買過跑車，坐過的跑車也很少，原因很簡單，我就是不喜歡，沒有興趣。我不會因為別人喜歡什麼，就跟着去做什麼。

我喜歡的是滑雪、風箏衝浪。我現在已經快五十歲了，所以會想，這些運動還能玩多少年。如果身體保持得好，可能還能再玩二十年，那我就先把這二十年好好玩了。等以後玩不動這些東西，再去學着欣賞藝術，去看看其他東西。

所以真正讓我快樂的，並不是買跑車或者做別人覺得應該做的事情，而是玩自己真正喜歡的東西。

我覺得人需要找到真正讓自己開心的東西。如果找不到自己的興趣，永遠只是在跟別人比較，那就很難開心。

多數人都會覺得，我現在的錢乘二就會特別開心。但工資真的乘二之後，可能開心兩個禮拜，又回到原來的狀態；資產加一個零之後，也可能開心一個月，然後又開始想下一個零。

當然，我非常支持大家努力賺錢，但開心不應該建立在這個基礎上。

真正重要的東西，第一是健康。如果沒有健康，健康的人可能有一百個問題，不健康的人最後可能只剩一個問題，就是怎麼恢復健康。

第二是家人。如果你有一個很支持你的家人，有一個溫暖的家庭，這本身就是非常重要的幸福來源。

再往後是朋友，是人與人之間的連接。朋友不需要太多，但需要質量高。

然後才是事業、賺錢等等。太窮當然還是要努力賺錢，但到了某一個程度以後，錢的重要性會越來越低。

極簡主義如何幫助處理複雜危機

提問：當幣安面臨全球監管合規、用戶利益和公司生存發生衝突的複雜危機時，您的極簡主義怎樣幫助您做減法？能否分享一個案例？

CZ：很多問題表面上看起來非常複雜，但真正做決策的時候，可以把它簡化成一個最基本的問題。

比如在一些國家，我們會碰到執法部門。百分之九十九的執法部門都非常合理，但偶爾也會碰到非常不合理的情況。這時候可能會有各種威脅、壓力，對方理論上能對你採取的行動也不少。

到這個階段，裡面會涉及很多因素，比如我們到底是妥協、付錢，還是怎麼辦，處理起來可能非常複雜。

但對我來說，最後會回到一個問題：這個決定跟我們的原則是不是一致的？我們是不是在保護用戶？

從執法角度來說，執法機構理論上也應該保護用戶，所以它本來應該跟我們的出發點一致。如果對方的要求跟保護用戶的原則相反，那麼哪怕面對很強的壓力，我們還是可以做出一個相對簡單的決定。

包括大家在新聞上看到的尼日利亞事件，對方給我們施加了非常多的壓力，但到最後，我們還是按照自己的原則做事。

類似的例子其實很多，只是很多細節不太適合講得特別具體。

香港加密政策為何推進較慢

提問：香港其實是一個很好的門戶，但過去兩三年從個人觀察來看，並沒有看到特別大的進展。香港到底遇到了什麼障礙？還是說目前對這一塊重視程度還不夠？

CZ：香港是一個非常成熟、非常發達的金融體系。在這樣的體系下面，金融合規方面的變化反而會比較慢。越成熟的東西，變化往往越慢，因為需要考慮的事情越多。

香港有很多券商、銀行，所以每一次政策變化，都需要考慮對現有行業的衝擊。如果讓我做監管，我也會希望扶持新的行業，但每一條新規則出來之前，首先要想清楚這個變化意味著什麼，想清楚以後也不能馬上執行，還要提前提供足夠的通知時間，讓現有行業里的企業有時間去調整和應對，然後才能慢慢實施。

所以這種過程往往是按年來計算的。創業公司喜歡按照天甚至小時來計算，但一個成熟金融體系裡面的合規變更，通常都是按年算。

另外，香港還要考慮和中國內地之間的關係。大家基本都理解，香港在很多事情上可以承擔一定的試驗和沙盒角色，所以香港也需要考慮任何一個政策變化對中國整體會產生什麼影響。

這裡面有幾個比較大的挑戰。一個問題是，人民幣如果希望成為全球通用貨幣或者主流貨幣，那麼支持比特幣或者數位貨幣以後，會不會對這個目標產生影響？第二是外匯管制。支持數位貨幣以後，會對現有的跨境資金管理框架產生什麼影響？

比如一個人持有價值十萬美元的比特幣，從上海飛到紐約，其實不需要像傳統金融那樣完成一筆跨境轉賬。這個比特幣究竟「在哪裡」，很難用傳統金融的方式定義。

所以中國內地和香港需要考慮的是，這些問題到底怎樣解決。不是沒有方案，而是每一個方案都有取捨，這自然會導致政策推進需要更多時間。

總體來說，我覺得香港目前的態度是非常努力地往前推。我見到的香港高層和多個監管部門，都是非常努力地推動這個方向。真正的問題是難度非常高，沒有行業從業者想象得那麼簡單。

大學是推廣加密教育的重要場景

提問：香港校園裡很多年輕人其實並不是特別了解加密貨幣。您覺得大學是一個好的推廣環境嗎？對於學生群體有什麼建議？

CZ：我覺得大學是一個非常好的推廣環境。很多比較大的改革和變革，都是從大學開始的，所以從大學開始推廣，本身是一個非常好的方式。

只是我們這個行業涉及金融，所以在大學裡面推廣有時候會稍微敏感一點。

其實我已經在很多大學做過類似的講座，包括香港大學，也在很多其他國家的大學做過。從整個行業來說，這方面肯定還可以做得更好。

幣安有 Binance Academy，就是免費的教育內容。我覺得在所有交易所裡面，Binance Academy 應該算是做得比較完善、內容也比較全的教育平台之一。

但從大學開始推動加密教育這件事情，整個行業都還可以繼續加大力度。

來源：金色財經

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在投資加密貨幣前，請務必深入研究，理解相關風險，並謹慎評估自己的風險承受能力。不要因為短期高回報的誘惑而忽視潛在的重大損失。