劉二飛談互聯網金融:矛盾會解決 需要各讓一步
鉅亨網新聞中心

數字聯合會常務理事 劉二飛
和訊科技訊息 3月30日,2014中國it領袖峰會在深圳舉行。本次大會主題為“it新價值與產業互聯網”,在會議期間,數字聯合會常務理事劉二飛接受了和訊科技的采訪。
對於最近互聯網金融引起的傳統金融沖擊和矛盾,劉二飛表示,矛盾肯定有的。一個浪潮來了,原有的利益格局要改變,誰愿意改變。我想總是會找到解決方案,大家各讓一步。
最後他還表示,“革命來了,各有各的能力,把能力和互補結合起來,我想從這個思路上去考慮,這個方案會找到的。具體到哪兒找這個點說起來容易、做起來難,最後有一個利益切割的問題,動了誰的利益誰不愿意,究竟最後博弈的結果是什么,我想誰也沒有辦法預測。”
以下為采訪實錄:
和訊科技:在2014年it領袖峰會上我們很榮幸地邀請到這次的主辦方數字聯合會常務理事劉二飛劉總,下面請劉總給大家打個招呼!
劉二飛:你們好,各位網友!
和訊科技:劉總,這次咱們本屆的it領袖峰會的主題是“it新價值與產業互聯網”,這樣一個主題是怎么樣產生的呢?
劉二飛:因為我們覺得現在是互聯網革命的新浪潮,互聯網革命已經有十多年了,新的浪潮來了,是什么帶動新浪潮的到來呢?就是移動互聯網。而且這次最重頭的討論就是互聯網金融,在主會場上,所以互聯網金融在浪潮的風口浪尖,在風的風眼上,而且受到社會和網民的關注,包括政府和監管部門的極度關注。
而且這里面也有最多的機會,也有最不可預測的風險,所以我們想整個會議的題目稍微有一點抽象,但是具體落在什么上面,就是移動互聯網引發的一場新的互聯網革命的浪潮,而且這個浪潮第一個浪,最大的一個浪就是互聯網金融,所以把互聯網金融擺在今年峰會最顯著的位置。
和訊科技:剛才劉總提到了互聯網金融,很強調了一下這個詞,在今年兩會以后,有一些監管部門和央行也出臺了一些政策來管制和管理這樣的行業,現在這些具體的政策還沒有成型,您認為或者您建議政府需要從哪些方面重點關注,以及扶持互聯網金融這個行業呢?
劉二飛:這個話題很大,首先這是一場革命,而且這是一件好事,這個看起來是有共識的,無論是從媒體還是網民,還是整個社會,還是監管者,還是政府,沒有說金融互聯網不是好事的,都說金融互聯網是一個創新,是一件新生事物,需要扶植。
第二點涉及到金融互聯網,有人說是互聯網還是金融,如果按照互聯網的形態監管、管理的話,基本上就是輕監管,自然野蠻生長。如果按金融形態去管理的話,那就要重監管,牌照制。表面上是一個文字遊戲,但實際上有根本上的區別。
現在得有一個共識,金融互聯網是金融業的一種形態,需要監管,我想監管部門也是這么說,政府也是這么說,被革命的對象也這么說,革命者也是這么說,老百姓也是這么說,因為金融互聯網潛在有一定的系統風險,網民的資金安全都很重要,所以這點基本上也是有共識的。
現在沒有達成共識的就是監管度的問題,監管到什么程度才能既保護消費者的利益,既防范整個系統的金融風險,又能扶植金融互聯網的發展,同時又對現有的金融機構做到公平,這是一個挑戰,這也是我們這次討論的題目之一,我們有一個閉門會,我們有高峰會,都會就這些問題在不同層面進行討論,我也沒有固定的結論,因為這個事正在發生。
整體上就是這么一件事情,但是各個參與者的想法不一樣也很自然,因為屁股決定腦袋,屁股坐在那兒就替哪兒說話。好在我們這些人是旁觀者,旁觀者可能對問題認識沒有那么清,但是中國有一句話叫“旁觀者清”,所以我們比較客觀,可能說話比較的超脫,不是說我們多聰明,就是比較的超脫,不會多么情緒化,你屁股坐在互聯網這邊當然替互聯網說話,你屁股坐在被革命對象那邊,當然要替你自己的利益集團去說話了。
和訊科技:最近在互聯網金融業界比較熱的就是各類寶寶類產品,跟央行或者三大行、四大行的一些矛盾,您怎么看待這個問題,如何讓它們達成共贏呢?
劉二飛:矛盾肯定有的。一個浪潮來了,原有的利益格局要改變,誰愿意改變。好在有一個共識剛才講了,就是四大銀行也說金融互聯網是一件好事,我們也要做金融互聯網,也知道如果它要不做互聯網就會被淘汰。
第二個共識,無論是阿里,還是騰訊,這些互聯網金融機構都是我們的合作伙伴,我們非常希望跟他們合作,那只是在具體合作方式上,利益分配上需要達成共識,這個東西各自都讓一步,在不影響創新的前提下,我想這些人都是有智慧的,騰訊這么大的企業從無到有十幾年就做起來了,馬云和阿里,企業這么快的壯大起來,連這點智慧都沒有我不信,如果沒有怎么能做到今天,我想總是會找到解決方案,大家各讓一步。
比如互聯網行業的長處是什么呢?一是你有流量,微信就把所有的流量集中到這兒了。二是你能夠把線上和線下聚到一塊,像o2o,自己聚不到一塊想其它的方式,你買個大眾點評,就把一切商家都聚到互聯網上來了,這是沒有爭議的。
剩下的就是支付,支付是人家傳統金融機構做的事,你一定要搶來做,那不就衝突了,而且你做安全,做支付的安全、有效,又不是你的長項,那就跟它合作做吧,憑什么要一家做把人家都打死呢。那邊也要有心態,主要是以我們為主,他們只是吃我們剩下的東西,我們能剩下點就給點,不剩下就不給,我看不上眼了再給他做,那你們肯定早晚有一天會不高興。
革命來了,各有各的能力,把能力和互補結合起來,我想從這個思路上去考慮,這個方案會找到的。具體到哪兒找這個點說起來容易、做起來難,最後有一個利益切割的問題,動了誰的利益誰不愿意,究竟最後博弈的結果是什么,我想誰也沒有辦法預測。
和訊科技:現在咱們來看一下今年的發展趨勢,因為去年好像進入了一個視頻業的整合期,大型的並購,集中在幾個大型的視頻平臺上,今年年初又發現一個新的苗頭,就是電商之間的並購又出現了,在您的角度,您怎么看今年的並購趨勢和一些互聯網整合的趨勢?
劉二飛:電商o2o不是已經開始了嗎,跟騰訊收了大中電器,現在互聯網移動化,把三個巨頭原來是相安無事,井水不犯河水的格局變了,因為你不需要打對方,你自然業務的發展就會進入對方的領地,這時候你就會發現,而且同時三大巨頭都有不安全感,一步走不好你就可能落在后面,而且永遠落在后面,所以這個時候有不安全感,所以都在跑馬占地,在各個形態的制高點都在占,o2o自己做不了,或者自己做的慢就去搶。
像百度,它的客戶,它沒有客戶資訊,他搜尋的客戶沒有資訊,所以他買了一個網上電商這種平臺,網商的平臺,最後會掌握客戶的資訊。以后還有金融行業、保險(放心保)、基金管理,這些行業都會出現並購和參股,有的時候會全面的收購。
移動化,互聯網移動了,像地圖,阿里在收地圖,你們也要找地圖的方面等等,所以除了視頻以外,各個行業只要被互聯網波及的,以后還有教育、醫療,還有供應鏈,只要跟渠道有關的、跟服務有關、跟資訊有關,都會被這一輪互聯網浪潮沖擊。
而且現在大的互聯網的資金實力也都有了,融資能力也很強,資金不是問題,所以趕緊把有利地形占好,誰知道哪些地方就冒出來了。
和訊科技:今天非常感謝劉二飛劉總接受我們的采訪!
劉二飛:不客氣。謝謝大家!
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