企業管理
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特納斯 (John Ternus) 即將從庫克手中，接下蘋果 (AAPL-US) 執行長的傳承重擔，這樣挑戰有多艱鉅，相信沒有人比庫克本人更了解。華爾街日報 (WSJ) 報導，回顧 2011 年，庫克剛接任蘋果執行長時，就面臨排山倒海的質疑：如何能在沒有靈魂人物賈伯斯 (Steve Jobs) 的情況下，持續推出暢銷產品？當時賈伯斯的影響力無處不在，甚至有員工將車牌掛上「WWSJD」(What Would Steve Jobs Do，賈伯斯會怎麼做) 的縮寫，以示對創辦人的追隨。
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股神巴菲特在他的「最後一封股東信」中，留下了一句意味深長的建議：「找到對的榜樣，然後效仿他們。你可以從湯姆 · 墨菲（Tom Murphy）開始；他是最好的榜樣。」這項公開讚譽，將這位低調的管理大師推向了聚光燈下。巴菲特公開稱讚：「墨菲在經營企業方面教給我的東西比其他任何人都多。
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亞馬遜 (AMZN-US) 創辦人、前執行長貝佐斯過去在管理全球最大企業之一時，磨練出一套獨到的領導哲學。如今，他把這套管理功力帶進一家不到百人的人工智慧新創公司。《紐約時報》報導，貝佐斯與科學家 Vik Bajaj 共同創立的 Project Prometheus，將利用 AI 加速航太、汽車等領域的工程與製造流程。
雜誌
EMBA 雜誌編輯部 / 文成功，是建立事業；滿足，來自於你選擇成為怎樣的人。許多領導者在職涯後期才發現，達成目標和真正滿足感，是兩回事。華頓商學院（Wharton）組織心理學家、暢銷書作者格蘭特（Adam Grant）指出：「我們最深的遺憾，往往不是沒達成目標，而是沒堅守價值觀。
雜誌
EMBA 雜誌編輯部 / 文「你覺得自己是一位好聽眾嗎？」多數主管聽到這個問題時，往往毫不遲疑地答「是！」但調查顯示，員工的看法大不相同。埃森哲顧問公司（Accenture）調查指出，高達九六％的高階主管自認傾聽能力良好；然而，職場社群平台領英（LinkedIn）對一萬四千名員工的調查卻發現，只有八％的人認為自己的主管「真的會傾聽」。
國際政經
根據《商業內幕》周三（13 日）報導，繼「安靜離職」後，職場出現新現象「安靜崩潰」，員工因經濟不確定性被迫留任現職，但內心默默承受壓力。安永美洲首席福利長 Frank Giampietro 警告，這種現象正侵蝕員工士氣並損害生產力。如果說「安靜離職」是過去幾年職場問題的代名詞，那現在已經過時了。