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EMBA 雜誌編輯部 / 文某天早上,你的信箱跳出一封內部電子報,標題是〈多元營運協同再進化〉。內容全是「橫向整合」、「資源槓桿」、「彈性應變機制」這類詞,沒有圖表、沒有摘要,也沒說清楚和各部門有什麼關係。你忍不住問了一句:「所以,我們要做什麼?」類似的情況,在許多企業都不陌生。
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EMBA 雜誌總編輯 方素惠 / 文很多人一定都同意,工作中最困難的往往不是難做的任務,而是碰到「難搞」的人。研究顯示,高達四四%職場工作者,曾經因為工作中的麻煩人物而想離職。「當我們覺得某個人難搞時,真正的原因,往往是因為對方沒有符合我們的期望。
2025-08-29
2025-05-28