menu-icon
anue logo
馬來西亞房產鉅亨號鉅亨買幣
search icon


溝通方法





    2025-08-29
  • 雜誌

    EMBA 雜誌編輯部 / 文會議中,主管提出一項策略調整,現場氣氛瞬間凝重。你察覺這個方向可能有風險,心中掙扎:該不該當場提出質疑?還是先觀察情勢,之後再私下反映?當你的想法與主管不同,該如何用有策略、有同理心,又具專業的方法展開對話,讓分歧轉為溝通的起點,而不是對立的開端?學者雷克(Benjamin Laker)在史隆管理評論(Sloan Management Review)提出以下建議:■選擇值得出手的議題。