古永鏘披露優土阿里整合進展：實現兩個打通

21世紀經濟報導 侯繼勇

阿里巴巴參股優酷土豆，誰愛誰更多一點？ 7月2日，古永鏘接受21世紀經濟報導採訪時的回答是：阿里巴巴愛得更深。

當天，優酷拍攝的《小時代》電視連續劇首映盛典在北京舉行，並一口氣推出了17部包括《小時代》在內的自製影視作品。自製內容將成為優酷土豆集團重點發力的方向，這也是搜狐、愛奇藝等主流視頻網站不約而同的選擇。

2014年是視頻網站的關鍵年。

2010年優酷上市，2011年土豆上市，2012年優酷收購土豆集團，大有一統互聯網視頻江湖的趨勢。就在接下來的兩年，富二代為代表的愛奇藝、搜狐視頻強勢崛起，加之愛奇藝收購PPS、蘇寧收購PPTV，視頻互聯網江湖風雲突變。

主戰場之外，6間房、56視頻等開始轉型，而一直賺錢的9158則將於本月登陸港交所，迅雷在今年4月獲得小米系的投資后終於上個月成功赴美上市。

目前愛奇藝和搜狐視頻亦在籌謀獨立上市，視頻互聯網江湖正在爆發一場新戰爭。在這場戰爭中，每個玩家都在思考如何出招，才能成為贏家。

今年4月28日，優酷土豆與阿里集團宣佈建立戰略投資與合作伙伴關係，阿里巴巴和雲鋒基金以12.2億美元購得優酷土豆A股普通股約7.2億股(每18股優酷土豆A類普通股相當於一股ADS)，阿里巴巴持股比例為16.5%，雲鋒基金持股比例為2%。

兩個打通

據古永鏘透露，阿里入股后，雙方目前實現了兩個打通，一個是團隊打通，二是數據后台打通。

首先優酷對阿里巴巴具有入口價值。據古永鏘透露，在目前的一些綜藝欄目上，會出現與欄目內容相關的廣告連結，點擊之后進入的淘寶、天貓的商家，用戶可以邊看邊購。

淘寶、天貓上的賣家成為優酷的廣告主。過去優酷的廣告主大多是大的品牌廠商，阿里巴巴的合作為優酷帶來了新的廣告客戶，是純粹的增量。

與此同時，優酷上的一些欄目，比如侶行、嘻哈系列已經開始與阿里巴巴旗下的娛樂寶合作，將社會資金引入優酷內容生平台。

對阿里巴巴而言，優酷土豆的另一價值是補足其文化板塊。去年阿里巴巴從騰訊挖來了騰訊視頻的總經理劉春寧，隨后即成立了阿里巴巴數字娛樂事業群，直接向當時的CEO陸兆禧彙報。數娛事業群成立后，阿里展開了瘋狂的併購，先是入股文化中國，探索線上娛樂。接又閃電入股華數，進軍家庭互聯網。最新的併購則是參股恆大足球。

阿里集團曾圖謀收購PPTV，但最終PPTV花落蘇寧，馬雲抱憾而去。

一位不願具名的分析人士認為：在TAB三家公司中，騰訊的核心是品，百度的核心是技術，阿里巴巴的核心是社會影響力，將社會影響力貨幣化是阿里巴巴的秘密。正因為此，文化板塊對阿里巴巴十分重要，重金參股優酷也是這一心理背景下的物。

古永鏘對21世紀經濟報導表示：優酷已經可以實現贏利，阿里巴巴合作帶來的營收不是優酷土豆最看重的，因為沒有硬性規定一年為優酷帶來多少廣告主。這與阿里投資新浪微博不同，根據阿里巴巴與新浪微博的合作，阿里巴巴將在未來三年內給新

浪微博帶來大約3.8億美元的營銷和社會化電子商務的收入。

愛上優酷的並不止阿里巴巴一家公司，所有的互聯網巨頭都曾經與優酷談過投資，其中包括騰訊。最終選擇阿里巴巴，不是阿里巴巴愛得最深，古永鏘個人與馬雲的關係好，而是下面兩個原因：一是業務互補；二是保證優酷獨立發展。

騰訊計劃將騰訊視頻業務打包給優酷視頻，同時投入部分資金，相對控股優酷土豆。這一模式類似於騰訊與京東商城的合作，馬化騰既實現了卸負的目的，又在與阿里巴巴的競爭中實現了戰略卡位的目的。這一計劃因不滿足古永鏘獨立發展的要求被拒。

失手於優酷視頻后，消息人士透露，騰訊視頻目前正籌劃與搜狐視頻的合併。

視頻市場之變

2014年，互聯網公司面對的外在環境越來越不一樣，最重要的變化是版權環境。

6月26日，深圳市市場監管局正式對快播公司送達《行政處決定書》。根據《決定書》，快播被處以2.6億元款，即日生效。該款金額創下了中國互聯網行業行政處之最。此前廣東省通信管理局已吊銷了快播公司的增值電信業務經營許可證。

古永鏘，2.6億美元的巨額款以前從未有過，正版的價值將進一步得到提升。在這一判斷下，優酷有兩個堅持：第一個堅持是內容製作，從渠道向內容提供商環節延伸；第二個堅持是購買更多版權，在版權這一環節建立自己的優勢地位。

與之前虧錢買版權相比，古永鏘優酷現在來做這一件事情更有底氣：在廣告收入、版權投入、IT基礎設施投入三項數據對比中，廣告收入的增速遠遠超過了版權投入和IT基礎設施投入的速度。去年第四季度，優酷土豆首度實現贏利。

另外的變化則是廣電總局對硬件的監管。今年6月中旬，總局網絡司針對互聯網電視牌照商發布了“關閉函”，要求立即關閉互聯網電視終端品中違規視頻軟件下載通道，函中具點批評杭州華數與百世通，華數隨后的回應證實了上述監管政策的落地。

關閉函是181號文(《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》)細節的落實。

在這一政策監管下，通過盒子品整合的方式進入客廳的方式受到局限。古永鏘認為，這一政策對於通過終端拓展的視頻公司(比如樂視)或有影響，但優酷不會受到相關影響，可以通過與播控平台的合作直接進入客廳，優酷目前與所有播控平台都有合作。

視頻的增長空間已經從PC轉移到了手機、智能電視。針對這一趨勢，古永鏘對優酷土豆的新定位是“多屏文化娛樂平台”，包括智能手機、智能電視等新型終端。

多屏文化娛樂平台包含視頻內容，但不僅僅視頻內容，比如游戲，特別是一些通微視頻、網劇改編的游戲。在這個平台上，除了優酷自己提供的各種文化內容外，主要包括第三方合伙伴提供的內容，與這些第三合作伙伴的合作分為兩種，一種是傳統的版權購買，另外一種是廣告分成，凡是對自己內容有信息的內容提供都可以選擇這種模式。

古永鏘，多屏文化娛樂平台不僅是個平台，更是一個生態圈。(編輯盧愛芳辛苑薇)