張玉卓：“三期疊加”下國企轉型更迫切

金融界網站訊 11月1日，由中央電視臺和中國上市公司協會主辦的2014CCTV中國上市公司峰會在京西賓館召開。

神華集團董事長張玉卓指出，當前經濟形勢的顯著特征是習總書記所指出的“三期疊加”進入“新常態”，企業市場經營的主體，特別是傳統產業的國有企業轉型升級與改革創新更加迫切。

他指出，多年來，神華通過產業技術升級，產業結構優化和地區版面的調整等措施，不斷探索轉型升級路徑，並通過堅持公司治理、發展理念和公司管控變革，推動神華的可持續發展。

張玉卓說，在轉型升級方面，神華進一步明確轉型思路，以創建國際知名的清潔能源供應商為主要目標，轉變發展理念和發展方式，推進安全發展、轉型發展、創新發展與和諧發展，實現企業的發展質量和效益、企業管理水平、國際化能力、企業軟實力和履行社會責任能力的提高，突出煤炭板塊、電力板塊、煤化工板塊、物流板塊和新興業務板塊的產業升級，建設先進的現代化產業體系。

張玉卓表示，在改革創新方面，神華以一流企業為目標，爭取國有資本投資公司改革試點，豐富和完善商業模式和治理結構，進一步優化升級投資運營體系。改革業務管控模式，推動產業發展。以價值創造為基準，有序發展混合所有制，重點圍繞增量先行先試，優先在科研項目建立充分發揮科研人員積極性和創造性的考核與分配機制，推進產業重組整合和企業股權多元化該給，逐步建立於核心員工、地方政府和民營企業共贏的利益分享機制。創新完善績效考評和人才開發體系。集團由“管運營、管利潤”為主，向“管資本、管價值“為主轉變，創新完善以五型企業考評為基礎的價值責任考評體系，建立長效激勵約束機制，深化企業內部用工制度改革，逐步推動實施職業經理人制度，創新人才培養制度和健全人才流動機制。