富士康工會將擴大基層員工代表比例

早報記者 是冬冬 實習生 於達

蘋果公司最大的代工廠富士康正試圖改善備受爭議的勞工權益。

英國金融時報昨日報導稱，富士康將在春節后培訓中國工人投票選舉工會代表，該選舉將生更大比例的基層僱員工會代表，管理層將不再插手選舉過程。該報導指出，這將是中國大型企業首次進行這樣的操作。

富士康昨日回應早報記者稱，這是當初與美國公平勞工協會(FLA)達成的行動計劃的一部分，旨在提高富士康工會中基層員工的比例，並提高員工對工會的認識。

由於近些年被曝光的工人自殺、勞工待遇以及工作環境等問題，富士康已經成為各類勞工觀察組織的批評對象，富士康也開始積極改善自身形象。富士康觀察人士、深圳當代社會觀察研究所所長劉開明昨日向早報記者表示，有沒有機制讓工人主導工會很關鍵，並稱對成立新工會沒有太大的預期。

在所有廠區推行

富士康目前在中國擁有120萬名員工，分佈在包括成都、鄭州以及深圳等地，代工品包括iPhone、平板電腦和普通電腦等電子品。

按照英國金融時報的說法，此次富士康的工會選舉將在FLA的協助下完成。

作為富士康的主要客戶，蘋果在2012年1月加入了FLA，並邀請FLA調查富士康的工作狀況。FLA在去年8月公佈的第二份富士康調查報告中就曾指出，富士康在調查后給出的最為重要的承諾體現在工會選舉和工人代表機制，以及對中國勞動法中工時要求的全面遵守。相關整改項目要到2013年7月才會截止，但富士康已經開始為履行這些承諾展開行動。FLA曾表示，富士康的工會不能真正代表工人。

英國金融時報稱，工人們將選舉生至多1.8萬個工會委員會，其任期將分別在2013年和2014年屆滿。

彭博社昨日則援引富士康新聞發言人胡國輝的話稱，人人都可以競選工會代表，並表示富士康從去年年底就開始擴大員工代表權，但富士康要等到現行條款期滿后，才會實行新的程序。

富士康昨日表示，2007年，公司在深圳成立了第一個聯合會——富士康集團工會聯合會，次年開始工會選舉，每三年一次，最近一次是2011年。但工會選舉程序自2008年后就再沒變過，為了與FLA的行動計劃相一致，富士康推出了一項新工會選舉改革，涉及“基層員工代表選舉程序”，富士康稱，將提高基層員工在工會中的比例，並表示所有廠區都已開始執行上述改革。

[NT:PAGE=$]值得注意的是，2007年成立的富士康集團工會聯合會實際上更像是一個管理組織，而非廣義上的工會。據深圳特區報報導，2007年3月，富士康在深圳龍華工業園區召開集團工會聯合會成立大會，由71名會員代表選舉生了富士康集團工會聯合會第一屆委員會和經費審查委員會，時任集團對外辦公室專理的陳鵬當選第一屆工會主席。

上述報導還稱，陳鵬是富士康母公司鴻海董事長郭台銘的心腹，也是富士康大陸管理團隊中受信任的一員。

富士康稱，工會聯合會委員會是負責督導其他廠區的工會組織，並且該委員會的主席和20名委員仍將維持5年一次匿名投票選舉生的程序。

此外，富士康還以深圳廠區為例稱，深圳廠區的工會代表中70%是一員工，剩餘的是管理層和其他人員。

但英國金融時報援引知情人士的話稱，工人們傳統上在執掌工會的工會委員會中几乎沒有話語權，“富士康現有的工會選舉不開放，也不透明，這也不是工會代表，超過一半人來自管理層。”

耐人尋味的是，富士康昨日僅表示，管理層不會參與到上述基層員工工會代表的選舉過程中，但並未解釋富士康集團工會聯合會是否會有所改革。

外界期待不高

盡管富士康有意深化基層員工權益，但多位勞工觀察人士卻並不看好。

長期跟蹤富士康勞工狀況的北京大學社會學系副教授盧暉臨昨日告訴早報記者，很難依靠像FLA這樣的組織來推進工會建設，更應該依靠本土的NGO和地區工會組織等。盧暉臨認為，即便是真正意義上的工會，也是從實際效果來看，是否能真正發出工人的聲音，維護工人的利益。

“目前來看，富士康的確沒有真正意義上的工會，富士康提出的在中國工廠建立真正工會的想法並不違背現行的工會法。”盧暉臨說道。

劉開明則指出，從富士康一系列的跳樓和罷工事件看，聽不到任何工會的聲音，工會成立幾年來所做的惟一一次活動就是支持郭台銘，從這樣的歷史看，富士康整個管理層不懂得什麼是工會。

劉開明還質疑，富士康在FLA的幫助下，培訓中國員工投票選舉是否能成功，“有沒有這樣一個機制讓工人能夠主導工會，如果不能，那是沒有用的。”

富士康昨日表示，員工是其最大的資，並將確保其獲得一個積極滿意的工作環境，包括富士康工會最大化的參與，以及更高效的員工利益體現。

但盧暉臨認為，如果工會維護工人利益，就可能阻礙了企業主利益的最大化，“現在的工會並沒有獨立性，未能獨立於資本方，只是第二管理方。”盧暉臨指出，組建真正工會最大的阻力不是來源於監管體系，而是資本。

劉開明也指出，維護資方利益的就不是真正的工會，只能在兩者之間尋求平衡，更多扮演的是人力資源的角色。

“富士康此舉不一定是緩兵之計，但可能是出於客戶的壓力，是希望改善工人和管理層的關係的嘗試，是一種意願，對某種壓力的反應。”劉開明說道。

英國金融時報也指出，此舉是富士康全盤努力的一部分，其目的是針對頻頻發生的工人抗議以及勞動力成本飆升，微調其龐大的製造業務。