平安葛文耀決裂起因 海鷗家化合作懸疑

每經記者 趙陳婷 發自北京

    5月11日，上海家化集團免去葛文耀上海家化集團董事長和總經理職務的決議，引起輿論廣泛關注。坊間認為，海鷗投資項目是引發葛文耀與上海家化大股東平安信託矛盾的「導火索」之一。

    昨日（5月15日），海鷗集團總經辦相關負責人對《每日經濟新聞》記者表示，「我們說實話沒有和上海家化進行合作。因為內部機構的調整，現在不太方便接受媒體採訪。」

海鷗否認與家化有合作

    2011年，上海家化對中國老牌手錶製造企業海鷗集團的青睞就被曝光。當年，平安入主上海家化集團後，市場即傳出風聲，「家化集團將參股天津海鷗20%股權」。不過，上海家化方面並無回應。

    據《上海證券報》報導，2012年4月，葛文耀曾表示，家化方面已獲邀參股國內一家手錶廠，且談判已接近尾聲，預計5月就會簽約。

    不過，葛文耀最終並沒有如願。在去年5月底的上海家化股東大會上，葛文耀表示，「我從2009年就開始接觸海鷗手錶廠，公司參與競投標工作也有一年時間，現在公司與大股東之間對參股項目還存有一些分歧，公司還會再次開會討論。」去年12月，在平安入主家化集團後的第一次股東大會上，葛文耀更是首次正面回應說，在海鷗表項目上，平安與家化確實意見不太統一。

    今年1月15日，葛文耀在其實名認證的微博上，表達了對投資海鷗項目的急切。「海鷗表真的有機會，但目前狀況是不可能做好。希望天津市政府，國資委，津聯集團要抓緊時間，在體制，機制上有些改變。從外資手中買回已兩年了，不能再拖了。」

    有業內人士透露，雙方已經是簽訂過合作協議的。但一位在海鷗集團供職多年的老員工表示，「作為員工，沒看到具體實施，現在好像還是在測算階段。」

    一直三緘其口的海鷗集團，這次依然不願多話。但其總經辦相關負責人昨日明確告訴《每日經濟新聞》記者，集團沒有和上海家化進行合作。

葛文耀曾欲個人投資海鷗

    在海鷗集團與上海家化糾葛之前，海鷗集團已經換了好幾撥控股方。2007年，宜進利集團(00304，HK)發佈公告稱，集團已落實與國企錶廠天津海鷗表業集團，合組聯營公司，宜進利佔51%股權。2008年，宜進利在參股一個半月內迅速潰敗，最終於當年9月宣佈進行清盤。[NT:PAGE=$]

    2008年10月8日，周大福集團根據債務重組協議，收購宜進利在大中華地區手錶零售網絡及中國機械表芯製造業務。

    上述海鷗集團員工告訴記者，周大福接手後，對於海鷗集團的管理不再做 「甩手掌櫃」。「用錢、用人各方面干涉比較多，但最後弄得挺不成功的。」

    對於周大福與海鷗集團合作失敗的原因，有知情人士透露，鐘錶企業資金周轉比較慢，投資後的周大福擔心越陷越深。此外，出於原來民族品牌變成外資品牌的擔心，後來天津市一輕集團出面買下了海鷗集團。

    5年三易其主的變動對企業造成不小影響。接近海鷗集團的人士稱，這一系列變動對海鷗產生一定影響，去年海鷗方面有十幾位骨幹人員流失。

    有鐘錶行業協會的一位負責人告訴記者，相比其他國產表，海鷗在銷售營銷上比較弱。

    這一點也得到了葛文耀的證實。2012年11月，葛文耀在其微博上表示，海鷗廠真是「一半是海水，一半是火焰」，在那麼多自主創新同時，企業沒市場部、沒設計師、缺乏品牌定位，產品線缺乏規劃，手錶和機芯品種太多，沒重點，資金一年半周轉一次，三分之二機芯虧損，卻佔用大量人力、物力、財力。

    即使如此，葛文耀依然對海鷗的前景充滿信心。他曾公開表示，「股東不同意這個項目，我可以通過個人的資源去做這個事情，這是我的夢想，但牽扯到具體的投資跟股東之間有不同的意見，我不會硬做，也不會放棄。」