中移動將推自有品牌手機

中國移動總裁李躍。

新京報訊 (記者劉蘭蘭)在“昨日的2012中國移動全球開發者大會”上，中國移動總裁李躍表示，“肯定”會做自有品牌的終端和配件。他還表示，現有業務體系已經不適合移動互聯網的發展，中移動正在籌備移動互聯網公司和物聯網公司。

自有品牌終端或瞄準4G

昨日，李躍表示，“肯定會做自己品牌的終端和配件。但是不會和業界競爭，而是做我們應該做的能夠增值的東西”。

電信業專家陳金橋認為，做自有品牌的終端，不意味放棄對外合作，排斥競爭。中移動這麼做和4G的發展有一定的關係，因為TD-LTE是自主研發的，在業鏈發展上難度大一些，中移動必須做出更大努力。

此前在2009年，中移動推出了Ophone手機作業系統及其平台，採用開源的Linux作為系統內核，借鑒併兼容Android平台，聯想和當時的多普達(現在為HTC)等都推出了採用OPhone作業系統的手機。不過到目前，OPhone在市場上沒有任何突出表現。

九大基地公司化運作

中移動旗下九大基地公司化運作成為關注的焦點。這九大基地包括音樂、視頻、讀、游戲、動漫、電子商務、物聯網、位置服務、互聯網基地等。

此前，基地為中移動帶來了可觀的收入。但基地模式的弊端也逐漸暴露。2010年四川無線音樂基地總經理李向東出逃一案讓移動基地模式的弊端大白於天下。運營商在價值鏈中佔據對的主導地位，在選擇CP(內容提供商)和SP(服務提供商)的過程中，形成了尋租空間。

昨日，中國移動總裁李躍明確表示，中移動將探索新機制，目標是集中化、扁平化、標準化、專業化和市場化，正在籌建互聯網公司和物聯網公司。

“傳統電信業務在很多方面和移動互聯網業務不一樣。以前的組織模式是省公司-市公司-縣公司，傳統的機構、業務體系不適合移動互聯網發展，因此我們成立了移動互聯網公司，”李躍稱，中移動需要革除傳統運營商和國有企業身上的弊端。[NT:PAGE=$]

昨天，李躍還表示，OTT(通過互聯網向用戶提供的應用服務)對傳統運營商的擠壓非常明顯，對短信、話音、甚至國際電話業務造成挑戰。他問到：為什麼用戶使用微博而不是中移動的飛聊業務？不過他表示，QQ占用運營商信令資源非常大，原來的一些機制不適合傳統運營商的網絡設計，騰訊和中移動之間應該有溝通。

■ 分析

基地公司化面臨新問題

電信業專家項立剛認為，基地存在體制方面的問題，很多都是運營商的員工，一些領導也是運營商派過去的，基地的業務也和運營商有千絲萬縷的聯繫，這些都導致這些人的生存狀態和心態是：干不好就回到運營商那去。但公司化面臨的最大障礙則是資關係理順的問題。

Frost & Sullivan中國區總裁王煜全表示，基地的問題是國企問題，利潤很豐厚，收支都是獨立的。曾經一度是移動來運營，支撐公司來分錢，而李躍上台后做了改革，支撐公司從分錢變成了按人頭拿支撐費，基地的收支也是兩條。公司化並不能解決原有的支撐公司分錢問題，如果公司化，原有的問題可能又會顯現。

■ 聲音

“移動沒有壟斷的條件”

在記者問到如何向合作伙伴開放的問題時，李躍表示，通信服務供不應求的局面從1998年就一去不復返了，供大於求的狀況早就出現。

“我們沒有任何壟斷的條件和資格。我們不敢得罪合作伙伴，包括廠家、渠道、業務提供商、內容合作者。”李躍稱，“以前發展夢網時，大家認為中移動沒錢的時候讓合作伙伴賠錢，有錢的時候自己賺。我們今后不發展夢網模式，而是開一個大商場，所有人都是合作伙伴。”(劉蘭蘭)

■ 相關

“與蘋果有分歧但一定合作”

聯通版和電信版iPhone5即將在內地上市，憑藉著iPhone系列，聯通和電信在3G時代與中移動之間的差距在不斷縮小，而中國移動和蘋果公司的合作卻始終沒有進展。

此前中移動董事長奚國華曾表示，雙方合作的障礙主要是晶片的原因。

李躍昨日則表示，期待和蘋果牽手，蘋果也希望和移動合作。雙方於2007年就開始接觸交流。

“技術是一個問題，但不是全部。”李躍稱，主要問題是雙方在商業模式、合作條款和利益分享方面需要達成共識。但分歧會逐漸消除。我們的合作是一定的。”(劉蘭蘭)