工商銀行內蒙古分行營業部大力加強公司業務風險防范

工行內蒙古分行營業部在開展內控和案防制度執行年活動中，嚴格規范客戶經理營銷工作，開展警示教育，狠抓員工操守建設工作，把握全局，防控風險。

一、領導干部帶頭抓好職業操守建設。以《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和防范腐敗體系實施綱要》為基礎，通過加強黨風廉政制度建設和執行力度，重點抓好領導干部作風建設。為了使干部從他人犯罪的事例中吸取教訓，增強廉潔自律意識，組織管理人員參觀了監獄，從思想作風、領導作風、學風、工作作風、生活作風等方面，向領導干部進行正反兩個方面的宣傳。同時修訂了有關員工在交往中收受禮品登記和處理的實施辦法。

二、堅持“以人為本”，建立和完善教育機制。對各支行公司業務管理人員開展反腐倡廉教育、案件防范教育和科學發展觀教育。要求各支行客戶經理學習中心組每半年要組織兩次以上反腐倡廉理論專題學習和科學發展觀理論學習。各支行分管公司業務的負責人要組織轄屬管理人員利用集中分期學習的形式，每年開展不少于12小時的反腐倡廉理論學習和科學發展觀理論學習。各支行客戶經理每月至少向上級管理人員通過授課等方式進行一次反腐倡廉和科學發展觀教育。同時，要通過對典型案例的剖析進行警示教育。

三、實行客戶經理風險業務預警。客戶經理系統的風險業務預警工作由公司業務部組織有關專業部門分別實施。每年要從公司業務內部控制、外部環境、制度、流程、計算機系統、操作風險和主觀意識方面進行風險識別、分析，界定各專業中高風險業務及業務風險點和風險源，特別要運用事后監督和信息科技手段對異常業務、可疑交易、異常提現、一線操作人員個人賬戶異常變化的交易進行系統識別和清分預警。發現重大問題采取防控措施及時解決，并向主管領導報告。每半年對各專業風險預警工作進行一次系統的分析研究，并督促相關專業部門落實整改措施，解決存在的問題。