牛立偉：信息化助力幸福企業

2010年4月10日，新理財雜志社主辦的“2009中國CFO年度人物”評選頒獎活動在北京舉行。新浪財經全程報道本次活動。以下為用友軟件股份公司副總裁牛立偉演講。

牛立偉：尊敬的各位領導、各位來賓大家下午好！很高興參加第六屆中國CFO高峰論壇，也很高興看到新理財雜志社這樣的平台發展越來越好，今天也是高朋滿座。我也看到整個會議大家組織了很豐富的內容，有政府的領導和銀行、專業機構等等，下面我用大概20分鐘之內的時間從信息化的角度跟大家分享一些用友的觀點和看法。

因為從CFO的角度來看在國外的概念里面應該是公司里面頭幾把交椅，整個集團企業管控的能力，包括信息化方面內容也是各位今天應該非常關注的。

首先，跟大家分享一下用友2010年開始新的公司理念，我們推出了叫“幸福企業”。具體的含義包括這樣一些內容，三個大的方面，包括創新、高效、綠色，尤其我們認為今天的中國企業應該在管理創新、產品技術創新包括商業模式創新，我們也看到很多企業都在這個領域有非常多的實踐也有很好的效果。我想跟大家分享一點我們對今天中國企業發展的一些看法，在座有很多專家，講講用友的觀點。我們這頁的題目叫做全球新經濟秩序下的中國企業，看到這麼一些代表性的事件，在去年的世界500強企業里面已經有30多家，其實是40多家中國的企業。

另外我們也看到我們國家一些的企業代表華為在電信這樣激烈競爭的行業里面已經成為領先者之一，包括前段時間的事件吉利這樣一個時間不是很長的中國民營企業能夠成為世界經濟舞台的一個閃亮角色。我本人在用友內部負責中央企業的業務，所以也看到在座有很多中小企業的財務領導，對這個範圍的企業也多了一些了解，我們也看到像央企這樣整個中國經濟里面非常重要的一個群體也是整個國家經濟脊梁。其實他們也在轉型，當然也有很多從生產型企業向管理經營型企業轉變，還有很多是壟斷企業他們也在加強服務，我們也看到很多企業原來是整個產業鏈，業務是產業鏈一部分現在也在往全產業發展。

平時我們通過各種媒體，包括網上可以看到很多表象的問題，實際上我們分析之後往往會發現背後的規律，就是都在新的經濟秩序下尋找自己的新的發展方向。這一點也借鑒了專家的觀點，現在這個時間中國企業有很多的機會和挑戰，包括以下這些內容全球化，包括自主創新，品牌、收購、兼並及產業整合、風險管理，更包括社會責任這樣一些內容。面臨這樣的挑戰我們也看到中國企業在經營和管理創新方面其實伴隨著整個中國經濟的快速成長也有很多的成果，在管理思想方面我們也發現管理思想的創新是跟經濟發展的程度最相關的，管理模式的轉型也是一樣。今天中國很多企業在有自己的思想和成功\的實踐，另外我們也看到在這個過程當中管理工具包括信息化技術的應用也成為整個企業發展，實現管理提升的重要手段。

從用友的角度來看，因為我們資金主業在信息化領域，我們也看到中國企業信息化進入到一個新的階段，從這樣幾個緯度，最關鍵的動力最根本的原因在于企業管理的升級。這樣對整個企業的信息化提出了應用深化的要求，包括從前端和後端整合在一起，包括從早期的管理信息化向主營信息化，向行業信息化的深入，包括系統之間的整合和集成。我們也看到對合作伙伴，對服務商也提出了更多、更深入的要求。另外從用友的研究包括我們借鑒其他一些公司報告，我們也發現今天中國的集團企業實際上在整個信息化方面已經有了一定的基礎，但是我們也發現跟大的集團企業應該達到的水平還有不小的差距，這是中央企業的信息化評級報告。紅色的方框里面應該是說像央企這樣大的企業，在信息化方面應該有這麼一個認識，遠遠不止是軟件和系統，其實從領導力到基礎建設，到信息化的應用，到IT治理，包括到信息化的人力資源方面其實應該是全面覆蓋\的。

看到客戶的需要，看到企業的轉型用友我們也是一家中國企業，我們也在轉型，我們也在隨著中國經濟的發展，隨著中國企業的成長，隨著大家不斷深入管理能力要求用友也在轉型。簡單的我們看有這麼幾點，最通俗地講從以前我們賣軟件轉向為客戶提供專業服務，首先就是要理解客戶的業務，你做的是什麼生意，你面臨什麼樣的競爭，你有什麼樣發展的計劃？同時，我們也會去研究用戶業務的發展對信息化支撐的要求，我把它標出來這實際上對用友關鍵能力的要求。我們能不能把客戶的業務需要轉化成或者翻譯成信息化的能力，同時我們把它規劃出來，我們能夠提出客戶的需求。

總結一下我們能夠理解客戶的想法，並且那樣可以把它翻譯成信息化的能力和系統，並且還能給大家你所希望的意見和建議，並且能夠落地我們認為中國的企業需要是這麼的合作伙伴。我們舉個例子從CFO的視角來看，左側這四個方框是從大家的角度來看你的企業需要什麼樣的管控能力，右側是說我們可以通過什麼樣的信息化手段，常說什麼樣的系統去把它實現，這個中間轉化理解和翻譯我想是用友或者說信息化的供應商需要幫大家來實現的。

我們也認為幸福企業有機會跟大家更多的進行探討和交流，有三個要素創新、高效、綠色。應該講幸福企業是一個很大的概念，有錢的企業不一定幸福，但是幸福企業一定要資金充裕，智慧的企業不一定幸福，但是幸福的企業必須要智慧。我們也認為信息化，或者信息技術是能夠幫助企業達到我們所講的幸福企業，這個可以理解是優秀企業，可以理解是高效企業，一個重要的手段我們也一直在努力希望通過用友整個服務能力、產品能力來幫助中國的企業實現管理能力提升。

我覺得今天這麼一個非常好的論壇在世紀金源這樣一個中國的五星酒店里面來辦這樣一個論壇，我想中國企業已經成為行業的主角，在管理軟件歷史上今天也是這麼一個情況，中國的管理軟件企業幾年前已經成為這個行業的領導者。另外，我們也認為管理的問題是會不斷優化，不斷改進的，永無止境，新興技術的發展也是不斷創新不斷前進的，那麼信息化這樣一個事情也是無止境的，他可以伴隨企業的成長不斷地幫助大家實現更好的管理。

我們也認為中國的管理軟件有這樣一些相對的競爭優勢，就像我們國家移動通信行業，因為我們有後發優勢反而我們可能會走在國外的前面，有自己進一步的創新。從用友來看整個全球管理軟件這個行業發展趨勢我們發現上個世紀全球經濟的中心，產業中心在歐洲、北美，歐洲有全球領先的制造業，所以他會孕育了SAP這樣領先的軟件，美國有全球的領先服務業，包括像高科技各個服務業，所以會產生像ORACLE、微軟這樣領先企業，新的世紀隨著中國經濟的發展我們也認為在這樣大的一個背景下，中國市場應該有機會能夠培育出世界級的行業管理軟件廠商，並且帶動本土的管理軟件整個這行業的發展，也為我們國家整個經濟發展提升更好的服務和支持。我們也希望中國的管理軟件公司有這樣的機會。

最後我想也借這個機會感謝在座很多領導，很多企業的財務領導多年以來對用友的支持和關愛，謝謝大家。