廈門國貿09年每股收益0.73元擬10轉6派1.5

廈門國貿09年年報顯示，公司09年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤3.62億元，同比增長29.74%；基本每股收益0.73元。公司擬向全體股東每10股轉增6股、派發現金股利1.5元（含稅）。

廈門國貿(600755)4月13日公布2009年年度報告顯示，公司2009年實現營業收入20,161,104,152.64元，比2008年同期增長17.36%；利潤總額815,353,267.97元，同比增長62.82%；歸屬于上市公司股東的凈利潤361,983,751.50元，同比增長29.74%；基本每股收益0.73元。

公司擬以2009年12月31日的總股本639,824,946股為基礎，擬向全體股東每10股派發現金股利1.50元（含稅），共計95,973,741.90元，剩余未分配利潤結轉以后年度。截止2009年12月31日公司資本公積金為2,442,611,144.17元，擬以2009年末總股本639,824,946股為基數進行資本公積轉增股本，每10股轉增6股。

報告期內，為應對嚴峻復雜的外部形勢帶來的挑戰，公司管理層加大對宏觀形勢和國家政策的研判力度，適時調整經營策略以順應外部形勢的變化；在繼續做大做強核心業務的同時，公司加大業務創新力度，優化業務結構，加強內部資源的整合，提升主業的核心競爭力。

面對外部動蕩的大環境，公司高度重視風險防范工作，通過加強業務流程梳理強化內控建設，有效防范經營風險，全年未出現重大訴訟案件及重大經營損失；公司把握時機適時進行異地擴張，報告期內分別在天津、成都新設平臺公司，以完善業務規劃的戰略布局；公司積極開拓對臺業務，開展對臺交流合作，成為獲得商務部和國臺辦批準在臺北設立辦事處的首批廈門企業之一；公司第三次再融資成功募集資金10.14億元，大大充實公司傳統優勢大宗商品貿易業務的運營資金及平臺子公司的資本實力，公司的資本實力和競爭力有效增強。

報告期內，公司管理水平再上新臺階，管理駕駛艙應用項目、集團OA項目等系統的成功上線，進一步優化業務管控流程，提高精細化管理程度，有效提升公司的管理效率；公司實施新的薪酬優化體系，拓寬員工職業生涯規劃發展通道，并通過建立內訓師隊伍，完善員工內部培訓制度，有利于成功打造公司發展所需的人才儲備梯隊。

公司入選上海證券交易所上證社會責任指數首批樣本股、繼續名列上證180指數，公司“ITG圖及商標”被國家工商總局認定為中國馳名商標；公司被中國工業合作協會、中國企業改革與發展研究會等機構評為“中國誠信典型示范企業”，報告期內公司還名列中國企業聯合會、中國企業家協會評選的中國企業500強，

報告期內，公司在戰略規劃的指導下，貿易、房地產、港口物流三大核心主業實現較好的發展。報告期內，全球經濟依然深受金融危機的影響，尤其是上半年，全球貿易需求萎縮、大宗商品價格走勢趨低、貿易保護主義抬頭等不利因素均對公司貿易業務的經營產生不利影響。

2009年上半年，面對依然嚴峻的市場環境，公司加強對大宗商品市場的研究分析，及時把握市場行情的波動；在借助信用保險工具的同時，嚴控大額預付款和賒銷，有效控制業務風險；充分利用期貨工具進行套期保值，有效減少行情波動帶來的經營風險。公司通過自身的努力穩扎穩打，在維持適度規模的同時確保經營成果。下半年，隨著世界經濟尤其是中國經濟出現積極的變化，公司抓住機遇，在嚴控風險的前提下積極開拓業務，貿易經營規模恢復持續增長態勢。公司高度重視內控制度建設，并不斷加以提升。

大宗商品方面，公司業務開拓穩中求進，一方面繼續做大做強優勢品種，鞏固經營規模和市場份額，鐵礦砂、鋼材、煤炭、塑料、飼料、紙類等大宗拳頭貿易產品的規模有效提升，其中鐵礦砂經營數量較去年同比增長80%以上；同時還積極嘗試全新商務模式，開拓新興貿易品種。報告期內，公司新設天津和成都平臺公司，在臺北設立辦事處的申請也已獲得商務部和國臺辦的批準，貿易業務的市場區域布局進一步完善，為公司貿易業務的戰略擴張奠定良好的基礎和有力保障。

零售業務方面，國貿期貨經紀有限公司積極開拓業務，強化內部管理，營業收入和業績均創歷史新高；汽車公司抓住國家刺激消費的政策機遇，加大營銷力度，銷售收入實現較大幅度增長，同比增幅達105%，報告期內成功取得GMC進口汽車的中國總代理權；公司的漢堡王連鎖經營業務在繼福建省內開設三家漢堡王餐廳后，加快在浙江省的開拓步伐，報告期內浙江省首家漢堡王餐廳在杭州正式開業，連鎖經營規模有效擴張。

2009年公司實現貿易總額168.83億元，同比增長13.08%，其中進出口額14.38億美元。公司繼續名列中國企業聯合會、中國企業家協會評選的中國服務業企業500強、綜合性內外商貿及批發與零售業第6位。

房地產業務方面，公司已基本完成國貿藍海尾盤銷售，實現國貿藍海項目的順利交房；通過有效的品牌推廣和精心的營銷策劃，首個異地開發項目——合肥天鵝湖1號取得很好的銷售業績，為公司地產金鑰匙品牌在異地影響力的建立奠定良好的基礎；公司積極穩妥實施土地儲備計劃，在安徽蕪湖成功競得“長江一號”項目用地，為地產業務的持續發展保持一定的優質土地儲備；公司根據市場情況及時調整開發節奏，積極推進合肥天鵝湖一號、國貿金門灣和國貿天琴灣項目的開發工作；公司還通過組織“天鵝湖1號百名首簽客戶金秋廈門行”等多種活動，宣傳和推廣國貿地產“鍛造高品質生活，引領新生活方式”的追求和“一把鑰匙，一個世界”的品牌文化。

報告期內，國貿地產新開工面積10.80萬平方米，竣工面積10.36萬平方米，完成營業收入共計22.84億元，較上年增長107.64%，實現凈利潤5.39億元，比上年增長63.33%；2009年簽約銷售總面積8.93萬平方米，同比增長758.65%；簽約銷售總收入8.23億元，同比增長315.66%。賬面確認銷售面積11.51萬平方米，同比增長23.90%；賬面確認銷售收入22.72億元，同比增長109.79%。

報告期內，公司加強港口物流業務資源及管理體系的內部整合，提高綜合經營能力，港口物流業務的競爭實力得以提升。

2009年國貿碼頭積極開拓集裝箱新航線，在嚴峻的市場環境下實現集裝箱吞吐量同比大幅增長110%的成績；公司進一步加強內部資源的整合，擴大內部合作，加強物流業務與貿易業務的互動和結合，以提升公司貿易和港口物流的綜合競爭能力；公司2007年公開增發募集資金投資項目之一的泰達物流倉項目已完成投入，盈利狀況良好。

隨著公司第三次再融資的成功實現，公司資本實力得到很大的提升。2010年公司將按照戰略規劃的既定目標進入資本擴張階段，公司將在“促增長、調結構、求創新、鑄輝煌”思想的指導下，積極推進各項業務的發展。

公司將合理配置資源，著力優化公司業務結構、運營結構以及內控體系，促進公司營業規模和經營業績的有效提升；繼續推進內部資源的整合，進一步拓展業務協同合作的深度和廣度；結合公司業務特點，推動和鼓勵新業務的開拓和業務模式的創新，積極培育新的利潤增長點；提高精細化管理能力，強化職能管理的服務作用，貼近業務一線，實現管理創新、服務創新；進一步強化公司的品牌推廣工作，結合公司三十周年慶的系列活動全面提升公司的品牌影響力。

大宗商品方面，公司將加強行情分析，把握貿易機會，充分發揮各種避險措施防范風險的作用，主動調整、優化業務結構，有效擴大優勢業務的規模；在鞏固大宗貿易傳統優勢業務的同時，運用資本擴張等手段，鼓勵拓展新市場、培育新業務并創新業務模式，爭取開拓更多在區域或同行業內處于優勢地位的大宗商品。零售貿易方面，進一步增強汽車強勢品牌的新區域擴張，打造國貿汽車的品牌影響力；提升期貨公司的競爭實力，把握發展機遇擴大營業規模和業績；積極引進戰略合作伙伴，加快和完善漢堡王連鎖經營的戰略布局。

房地產方面，公司將持續保持優質的土地儲備，優化本地和異地土地儲備的結構，擴大土地開發規模，全面提速并細致安排各項目的開發計劃；加大地產開發項目的標準化建設力度，并在執行的過程中逐步完善；進一步優化開發結構，嘗試新的開發項目和開發模式；加速人才梯隊建設的步伐，提升人力資源的管理水平；加強預算控制管理，嚴格控制成本支出。

港口物流方面，公司將突出精細化管理，注重規模化經營，提高內控管理與業務管理水平；將物流與貿易間的業務結合進一步向深度和廣度延伸，從簡單的業務對接往聯合開發的方向發展，打造與貿易業務結合且涵蓋碼頭、船務、第三方物流等業務在內的供應鏈管理新模式；積極創新，尋求有實力的合作伙伴，開發新的物流項目，積極向沿海經濟發達區域拓展經營地域，擴大業務規模。

(張笑蕾 編輯)

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