紅色供應鏈 林文伯：在外整合沒有用 硬碰硬不如加入

封測大廠矽品(2325-TW)今(27)日是與日月光股權之爭後的第一次法說會，針對日月光(2311-TW)強勢要與矽品合作，董事長林文伯意有所指指出，紅色供應鏈崛起，最好的方式就是加入中國大陸當地的生產供應商，在外面整合根本無法參與，面對大陸急起直追，與其硬碰硬，不如直接加入當地市場供應鏈，矽品蘇州廠就是台廠加入紅色供應鏈最成功的案例。

林文伯表示，中國大陸紅色供應鏈崛起，面對紅色供應鏈的壓力，最好的方法就是加入當地的生產供應鏈，才有機會搶食市場商機，在外面做整合，幾乎無法參與紅色供應鏈的商機；林文伯此言，意有所指再度暗酸日月光多次強調的合作對抗紅潮之觀點。

林文伯強調，在紅色供應鏈的壓力影響下，與其硬碰硬，不如加入更有機會搶商機；矽品蘇州廠在15年前成立，至今年為止年複合成長率高達76%，是台灣廠商加入紅色供應鏈最功的案例，96%營收都來自大陸客戶，明年也將持續擴產，同時也會尋找新的合作對象。

林文伯表示，所謂合作對象是指中國大陸的半導體扶植基金，對案的基金多次表達打算投資台灣封測廠，呼籲政府可以考慮開放，重申加入供應鏈才有市場機會。

至於外資也問矽品與鴻海後續是否會再尋求換股方式合作，林文伯表示，股東臨時會結果出爐，將不會再換股，不過將持續與鴻海合作SIP產品。