又見離職潮

基金經理離職早已不是新聞。在一幫老將紛紛自立門戶后，那些年輕才俊們似乎也不甘寂寞，掀起的離職潮一年比一年高，今年則更是到了一個高點。據不完全統計，今年以來，已經有90余只基金調整了基金經理；而有統計數據顯示，到一季度末，公募基金歷史上曾有的853名基金經理，目前在職的卻只有507人。十余年間，基金業猛然擴張到3萬億左右的規模，可謂志得意滿，但人才流失之快，卻又不免令人一聲嘆息。

　這似乎是一個頗為矛盾的問題：基金業在大踏步擴張，基金經理們的收入也令人艷羨，為什么卻挽留不住基金經理們呢？若說久經沙場的老將們要點新鮮和自由，把私募作為自己新的主戰場還情有可原，可是，那些才任職沒多久的新人們，怎么也這么熱衷于換崗乃至出走呢？這個問題一直在困擾著基金業，但很顯然，至今沒有解決方案。

　問題的存在總有其根源。雖然在外人看來，難以理解基金經理們的選擇，但在業內，這卻能獲得大家的普遍理解。理解的一個重要理由就是，基金經理們背負著常人所不能及的壓力，盡管有著絕對數額驚人的高薪，但與其所承擔的壓力和風險相比，性價比就“超低”了。不止一位基金經理向記者抱怨過，自入行以來，自己的絕大部分時間都奉獻給了工作，體力透支，腦力透支，心力交瘁，身體已經基本上被掏空了。“賺錢也得有命花！”這句話或許是促使基金經理們走出公募的動力之一，尤其在有人過勞死在工作崗位上后。

　如果說健康流失尚可彌補，那“快樂”一旦離開，就很難再找回來了。基金業的現狀則是，盡管許多基金公司都在倡導快樂投資，但真正能視投資為快樂的，鮮見其人。由于業內對短期業績排名的重視程度升溫，迫使基金經理們不得不依靠頻繁操作來謀求短期業績，這對基金經理的心理素質是一個嚴峻的考驗，每逢起落尤其是大起大落后，基金經理都不得不經歷一次痛苦的心路歷程。不僅如此，基金經理們的個人投資理念和風格也往往因短期市場的臉色而支離破碎，這讓許多基金經理頗有挫敗感。當人人都成為隨波逐流的短期趨勢投資者時，快樂二字已經很難和他們掛鉤了。

　事實上，除了上述兩個顯性的原因外，一個重要的隱性因素則是，成天忙碌為基民理財的基金經理們，卻不能利用A股為自己的豐厚收入理財，這讓基金經理們感覺“很不爽”。這就感覺像是一個馳騁沙場的將軍，可以指揮士兵征戰，自己卻不能親自上陣一樣，缺乏真實感和成就感。更何況，這涉及到基金經理自身的經濟利益。當一些基金經理們累積至小有身家后，他們會計算薪水與自我投資的優劣，而計算結果通常都讓他們選擇了后者。這也是許多老將最終出走至私募的主因。

　于是，我們就看到這樣一組數據：在職的基金經理中，平均任職期只有2.58年。而擔任基金經理不滿1年的有140位，占總人數的28%。因此，有基民常戲虐稱之為：“短命”的基金經理。戲稱的背后，是憤怒，是無奈，是辛酸，是嘆息！