工商銀行棗莊市中支行被地方政府授予"平安建設先進單位"稱號

為深入抓好平安建設，近年來工行棗莊市中支行按照上級行和地方政府的要求，以切實加強安全防范工作為主線，堅持以預防為主，從化解安全風險入手，著力推進安全工作規范化、制度化、常規化，增強可操作性，做到分工具體、責任明確、支持有力，防范到位，保證了全行工作安全運營，和諧平安。近日，該行被棗莊市中區授予 “平安建設先進單位”稱號，受到了隆重表彰。

一、強化組織領導，建立防范體系。該成立了由行長任組長，分管行長任副組長，各部室、網點主任為成員的安全防范工作領導小組，同時各網點又進行了安全保衛工作具體分工，逐級落實了分管人員，形成了一把手親自抓，分管行長具體抓，辦公室牽頭抓，其他部室及網點配合抓的綜合治理網絡。長期堅持“誰檢查誰簽字誰負責的檢查制度”，支行行長堅持每季度檢查一次，分管行長每月檢查一次，兼職人員每月檢查一次，網點每日早、晚各檢查一次并認真記錄，遇法定節假日或重大活動，進行全面檢查。逐級簽訂安全生產責任狀，形成了員工向部門負責、部門向支行負責的安全責任制。

二、強化制度建設，嚴格操作規范。以建設平安支行為目標，健全安全保衛、門衛值班、消防組織等制度，明確分工，各負其責，確保制度落實、措施到位。制定和完善了網點安全保衛、消防安全工作考核辦法，并根據網點工作實際制訂了《營業網點安全保衛工作具體分工》下發各網點認真執行，做到有章可循，有章可依。對違反制度的網點和個人，嚴格執行“四個不放過”，即問題的原因不查清不放過，教訓不找透不放過，當事人不處理不放過，整改不到位不放過，根據考核辦法進行責任處罰并全行通報。

三、強化安全教育，實行動態管理。支行每月定期召開部室、網點主任會議，每季度召開全員會議進行安全和案件防范教育，網點每月利用早會和下班時間對員工進行教育，并在網點工作日志上詳細記載。在教育內容上集安全教育、法制教育、紀律教育和案例教育于一體，在方法上采取會上講、發通報的形式，對安全工作實行動態管理，使支行形成了人人想安全，事事講安全的良好風氣。

四、強化預防措施，狠抓安全演練。根據治安狀況及時修訂和完善防范預案，并對各網點、部室制定了“營業網點防搶、防爆、防火應急預案”及突發事故應急預案。網點員工按照預案要求及具體分工每月定期進行防搶、防爆、防火演練并詳細記錄，有效地提高了員工的應變能力。

五、強化硬件保障，提高技術含量。在市分行保衛的大力支持下，為全行各網點及支行重點部位安裝了監控錄像，并及時檢查維護，確保正常運行。積極推進“三防”建設，與110報警密切聯系，加大投入改造內部報警裝置，安裝防尾隨電子門，并對其它安全設備進行加固，加強了安全防范工作的硬件配置和技術支持。

六、加強溝通協調，形成聯動機制。由支行辦公室加強與上級行、公安的聯系，及時反映情況，獲取相關信息。嚴格要求行級領導、中層干部和關鍵崗位員工24小時開啟手機，確保全行信息暢通。兩節期間，凡支行行長、部室負責人離開本市的，須先向行長匯報。值班人員嚴格遵守值班制度，認真履行職責，對重要情況按預案要求，及時向支行、上級行、公安機關聯系。